張寅

青島市博物館 山東青島 266061

近年來我國各地中小型博物館紛紛圍繞文創(chuàng)產(chǎn)品開展相關探索，但結合實際調研可以發(fā)現(xiàn)，受到目光短淺、資金短缺、專業(yè)人才缺乏等因素影響，文創(chuàng)產(chǎn)品缺乏特色、缺乏創(chuàng)意、銷量過低等問題較為常見。為盡可能解決文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)與經(jīng)營出現(xiàn)的各類問題，正是本文圍繞該課題開展具體研究的原因所在。

1 中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)與經(jīng)營現(xiàn)狀分析

1.1 缺乏特色

隨著故宮博物院文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額屢創(chuàng)新高，我國各地中小型博物館也開始推出各類文創(chuàng)產(chǎn)品，如膠帶、絲帶、扇子。等受到專業(yè)人才缺乏、資金短缺等因素影響，這類文創(chuàng)產(chǎn)品往往過于單一，且“創(chuàng)意”相同，很難受到游客的青睞，盲目上架文創(chuàng)產(chǎn)品的中小型博物館大多以失敗收場。深入分析可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國中小型博物館大多不具備獨立自主開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品的能力，這就使得縮印文物、直接借鑒的方法被大量應用于文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)，因為具有鮮明特色的文創(chuàng)產(chǎn)品無法順利開發(fā)，既沒新意亦沒有特點的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)與經(jīng)營因此成為各地中小型博物館的普遍情況[1]。

1.2 缺乏創(chuàng)意

結合實際調研可以發(fā)現(xiàn)，雖然近年來我國很多中小型博物館推出了大量文創(chuàng)產(chǎn)品，但創(chuàng)意不足情況極為常見，這類文創(chuàng)產(chǎn)品往往很難給人以耳目一新、眼前一亮之感。富有創(chuàng)新的文創(chuàng)產(chǎn)品能夠激發(fā)游客興趣和購買欲，同時能夠提升博物館文化傳播能力，但如果缺乏創(chuàng)新，文創(chuàng)產(chǎn)品很容易出現(xiàn)文化內涵缺乏問題，且難以吸引游客眼球，簡單提取和復制文物元素的文創(chuàng)產(chǎn)品便屬于其中典型，由此催生的同質化問題也需要得到重視。

1.3 銷量過低

精美的文創(chuàng)產(chǎn)品能夠吸引游客眼球，但這類文創(chuàng)產(chǎn)品的成本往往較高，過高的售價也會使游客望而卻步，很多中小型博物館開發(fā)的精美文創(chuàng)產(chǎn)品最終淪為節(jié)日派送、政府行政送禮的禮物，難逃被贈送的命運，中小型博物館的經(jīng)濟負擔會因此加重，且難以實現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)品盈利。處于盈利需要，中小型博物館往往大量上架質量堪憂、做工粗糙的文創(chuàng)產(chǎn)品，這類文創(chuàng)產(chǎn)品的售價可以被游客接受，但往往在創(chuàng)意和質量上無法滿足游客需要，這同樣會導致博物館文創(chuàng)產(chǎn)品銷量過低。此外，文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營過程中忽視市場走向、游客消費心理和購買力，同樣可能導致文創(chuàng)產(chǎn)品銷量過低[2]。

2 中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)與經(jīng)營對策選擇

2.1 深挖自身特色

基于中小型博物館特色，文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)與經(jīng)營也需要凸顯相應特色。不同于傳統(tǒng)工業(yè)，博物館不能千篇一律的圍繞一種文創(chuàng)產(chǎn)品進行開發(fā)，而是需要結合自身特色和館藏資源，以此開展文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)探索。在具體的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)與經(jīng)營中，中小型博物館應設法保證文創(chuàng)產(chǎn)品能夠走進人們生活，并拉近游客與博物館的距離，由此挖掘優(yōu)秀館藏的內涵和故事，即可真正開發(fā)出游客喜愛的文創(chuàng)產(chǎn)品。以舟山博物館為例，其文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)以館藏的海上絲綢之路系列文物為靈感，開發(fā)了一款海絲游戲棋，推出后反響良好，該案例便具備較高借鑒價值。

2.2 堅持少而精路線

博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)難度較大，資源不足的中小型博物館無力承擔大規(guī)模的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)，無法與大型博物館開展全面競爭，因此本文不建議中小型博物館大批量開展文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)，而是應堅持少而精路線?；谥行⌒筒┪镳^有限的人力資源，少而精路線可保證文創(chuàng)產(chǎn)品的精品性，并降低文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營對博物館本身造成的負擔，中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品也能夠逐步樹立精品形象，更好傳播傳統(tǒng)文化，贏得游客喜愛[3]。

2.3 拓寬銷售渠道

考慮到中小型博物館特點，為提高其文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額，銷售渠道的拓寬存在較高必要性，這一拓寬可基于“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，開拓網(wǎng)上銷售渠道?；诰W(wǎng)絡的文創(chuàng)產(chǎn)品銷售具備成本低廉特點，且銷售過程能夠將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維引入博物館，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與博物館的銜接，中小型博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品網(wǎng)絡知名度提升可由此實現(xiàn)，文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售額也能夠由此增加?；凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”理念的銷售渠道拓寬可不斷增加中小型博物館知名度，為文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)造良好的銷售條件，有效提升文創(chuàng)產(chǎn)品銷量，由此形成的良性循環(huán)也能夠為中小型博物館的長期可持續(xù)發(fā)展提供支持。

2.4 開展互助協(xié)作

考慮到中小型博物館擁有的資源有限且體量較小，為保證文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)與經(jīng)營取得預期效果，本文建議一定區(qū)域內的中小型博物館開展合作，在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)與經(jīng)營中實現(xiàn)資源共享，以此共同開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，共同探索文創(chuàng)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售渠道，中小型博物館間即可形成更大合力，由此開發(fā)出的文創(chuàng)產(chǎn)品還可以放在其他博物館進行售賣，線下售賣渠道也能夠由此拓寬。中小型博物館還應加強與當?shù)叵嚓P院校的合作，以此為市場營銷、設計等文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)與經(jīng)營相關專業(yè)的學生提供實踐機會，學校的資源可由此參與到中小型博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)中，學生可由此獲得實踐的機會，并能夠收獲不菲的報酬。此外，中小型博物館還應基于文創(chuàng)產(chǎn)品進一步開拓銷售渠道，如基于新媒體運營增加博物館自身及文創(chuàng)產(chǎn)品的影響力，并以此培育粉絲群體，即可通過轉換粉絲群體為消費者，進一步提高文創(chuàng)產(chǎn)品熱度，配合線上線下的多維度聯(lián)動，文創(chuàng)產(chǎn)品也將由此成為中小型博物館的重要“展品”，并有效發(fā)揮宣傳、教育職能，增加博物館的社會影響力和知名度。

3 結語

綜上所述，中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)與經(jīng)營需關注多方面因素影響。在此基礎上，本文涉及的深挖自身特色、少而精路線等內容，則提供了可行性較高的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)與經(jīng)營路徑。為更好推動中小型博物館發(fā)展，經(jīng)營管理的完善、跨界融合發(fā)展的探索同樣需要得到重視。