王芳
內(nèi)蒙古電力營(yíng)銷服務(wù)與運(yùn)營(yíng)管理中心 內(nèi)蒙古呼和浩特 010000
自從改革開(kāi)放后,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展,在全球范圍內(nèi)占據(jù)了一定的地位。作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展為國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)步起到了推動(dòng)作用,但是隨著時(shí)代的發(fā)展,國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)中面臨的挑戰(zhàn)也隨之增多,為了適應(yīng)新的社會(huì)發(fā)展形勢(shì),十九大支出新時(shí)期黨建工作的新要求和新任務(wù),其需要各方努力建設(shè)基層黨建工作,在各種新思想的指導(dǎo)下發(fā)展基層黨建工作,使其能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展充分發(fā)揮作用。
新時(shí)代下,企業(yè)黨建工作面臨的挑戰(zhàn)比較多,其對(duì)企業(yè)黨建的發(fā)展產(chǎn)生了影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)對(duì)基層黨建工作也提出了新的要求,要求工作人員需要具備高素質(zhì),為黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展提供參考和指導(dǎo)。這就需要工作人員需要在政治思想覺(jué)悟以及工作能力等方面上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,使其能夠與黨中央保持一致[1]。此外,企業(yè)基層黨建工作具有長(zhǎng)效性,是需要長(zhǎng)期發(fā)展的,但是,很多企業(yè)當(dāng)前并不重視黨建工作,認(rèn)識(shí)不到企業(yè)與黨建工作之間的聯(lián)系性,認(rèn)為黨建工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展并無(wú)有效價(jià)值,企業(yè)的精神文明建設(shè)缺乏,各種違規(guī)、貪污現(xiàn)象頻繁發(fā)生,對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展造成了嚴(yán)重影響。
企業(yè)基層黨建工作中,工作人員綜合素質(zhì)直接關(guān)系著黨建工作質(zhì)量。現(xiàn)階段,很多企業(yè)的黨建工作人員專業(yè)性不足,有些甚至對(duì)黨建工作根本不了解,職業(yè)素養(yǎng)低,在開(kāi)展黨建工作時(shí)缺乏專業(yè)性。同時(shí),有些企業(yè)的黨建工作人員本身年偏大,思想認(rèn)知和工作方式不具有創(chuàng)新性,而年輕員工又缺乏豐富的經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致企業(yè)的黨建工作開(kāi)展受到阻礙。
新形勢(shì)下,盡管很多企業(yè)已經(jīng)建立了基層黨組織和管理制度,但是管理制度不夠完善,有些企業(yè)甚至沒(méi)有開(kāi)設(shè)專門(mén)的黨建工作部門(mén),工作開(kāi)展缺乏健全的制度保障。一方面,基層黨建工作崗位職責(zé)不夠明確,出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象,對(duì)企業(yè)工作效率產(chǎn)生了影響[2]。另一方面,企業(yè)獎(jiǎng)懲制度不夠規(guī)范,缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,呈現(xiàn)不公平的評(píng)價(jià)現(xiàn)象,進(jìn)而影響員工工作積極性,使得黨建工作無(wú)法發(fā)揮積極作用。
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快,企業(yè)也必須要實(shí)行創(chuàng)新發(fā)展,特別是企業(yè)的基層黨建工作,大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有充分發(fā)揮黨建工作效用,工作開(kāi)展呈現(xiàn)形式化,不具有實(shí)際性,過(guò)于看中形式工作,不符合實(shí)際的數(shù)據(jù)和結(jié)果導(dǎo)致員工內(nèi)部發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步受到阻礙,使黨建工作的預(yù)期效果無(wú)法發(fā)揮出來(lái)。
基層黨建工作要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效性,就需要轉(zhuǎn)變企業(yè)及其管理人員的思想認(rèn)識(shí),為黨建工作開(kāi)展提供幫助。首先,企業(yè)需要加大管理人員的教育工作,組織各種活動(dòng),深化十九大報(bào)告精神的學(xué)習(xí),尤其是習(xí)近平總書(shū)記的精神理念,通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的黨組織精神和理論提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平,了解各項(xiàng)政策法規(guī),為基層黨建工作提供思想指導(dǎo),推動(dòng)基層黨建工作的開(kāi)展。其次,企業(yè)需要提高黨建工作質(zhì)量,組織員工學(xué)習(xí)新的黨組織思想,重視黨建的宣傳工作,嚴(yán)格執(zhí)行十九大提出的各種工作方式和相關(guān)政策,提高員工的思想認(rèn)知水平,進(jìn)而為黨建工工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)[3]。最后,企業(yè)要調(diào)動(dòng)員工的積極性,增強(qiáng)員工的企業(yè)忠誠(chéng)度,引進(jìn)新的生產(chǎn)技術(shù)同時(shí)建立完善的管理制度,將各項(xiàng)政策法規(guī)落實(shí)到具體的工作中,為企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展提供了參考。
企業(yè)管理人員要重視工作人員綜合素質(zhì)的提升。首先,嚴(yán)格控制人才引進(jìn),對(duì)黨建工人員理論知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行綜合考慮,提高人才選拔標(biāo)準(zhǔn),選擇更優(yōu)秀的人才進(jìn)入到企業(yè)黨建工作中。其次,企業(yè)需要定期對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),組織黨建工作人員定期外出學(xué)習(xí),或是邀請(qǐng)相關(guān)的專家、教授、工作者舉辦學(xué)習(xí)會(huì),員工通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身的工作水平,同時(shí)企業(yè)要定期考核員工,考核合格后才可以開(kāi)展相應(yīng)的工作,進(jìn)而使員工黨建水平能夠得以提高。
首先,企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況制定科學(xué)的工作制度,實(shí)行分工責(zé)任制,劃分具體的員工工作崗位和部門(mén),例如宣傳、實(shí)行和監(jiān)督等崗位,并對(duì)其工作的開(kāi)展進(jìn)行監(jiān)督管理。其次,建立評(píng)價(jià)制度,對(duì)工作實(shí)際開(kāi)展情況做出評(píng)價(jià),懲罰不合格的員工,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工,確保黨建工作能夠真正落實(shí)到實(shí)處[4]。最后,企業(yè)需要重視員工狀態(tài),關(guān)注員工的思想和感情,關(guān)心員工,幫助員工樹(shù)立正面思想和觀念。
首先,緊跟改革創(chuàng)新步伐,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作、與時(shí)俱進(jìn),在黨建工作匯總要不斷的加強(qiáng)黨建工作重視的學(xué)習(xí),并改進(jìn)黨建工作學(xué)習(xí)方式,可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源工作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),引導(dǎo)工作人員自主學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識(shí)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。其次,通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+管理”的方式開(kāi)設(shè)專欄、訪談、多媒體互動(dòng)等,拓寬渠道宣傳黨的方針、政策,擴(kuò)大宣傳效果,以圖文、動(dòng)漫等形式開(kāi)展黨建工作,提高黨建工作趣味性,引起員工的學(xué)習(xí)興趣。
黨建工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是十分重要的,因此,工作人員必須要豐富自己的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法和內(nèi)容,在新時(shí)代下不斷完善基層黨建工作制度,提高思想認(rèn)知水平,使黨建工作能夠真正的在企業(yè)中發(fā)揮積極作用,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。