喻靈斌 姚樹密

海南核電有限公司 海南?？?572733

由于放射性物質(zhì)釋放到環(huán)境中會給公眾帶來損害的風(fēng)險，與常規(guī)發(fā)電廠和其他新的發(fā)電方法相比，核電廠更加關(guān)注核電廠的安全。為了確保核安全，核電廠根據(jù)設(shè)計，制造，安裝，調(diào)試，運行和拆卸的詳細防御原則采取保守的預(yù)防措施。在核電廠運行超過9000年后，這些措施已被證明是有效的。由于核電站輻射風(fēng)險的風(fēng)險和后果，所以在運行中的核電站的風(fēng)險管理非常重要。

1 在核電廠中管理生產(chǎn)風(fēng)險的重要性以及生產(chǎn)計劃中風(fēng)險管理的狀態(tài)

①實施生產(chǎn)風(fēng)險管理的重要性，核電廠由于其能源類型的特殊性而一直受到公眾的極大關(guān)注。核電廠發(fā)生的安全事件對社會穩(wěn)定和工業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大不利影響，甚至影響到整個核工業(yè)的生存和發(fā)展。因此，核電廠生產(chǎn)計劃的制定需要更加重視對其風(fēng)險的有效管理，所有規(guī)劃工作都涉及識別和分析風(fēng)險，評估風(fēng)險水平以及制定合理的預(yù)防措施。監(jiān)控有效性風(fēng)險變化和預(yù)防措施。②核電廠生產(chǎn)計劃的風(fēng)險管理狀態(tài)。在此階段，對計劃的工作風(fēng)險類別的分析相對獨特，僅側(cè)重于工業(yè)安全，輻射防護，火災(zāi)安全以及安全管理的其他方面。并分析，風(fēng)險分析不足和預(yù)防措施不足，可能會阻止按計劃進行的工作按時進行，并且可能對設(shè)備的安全穩(wěn)定運行產(chǎn)生重大影響[1]。

2 核電廠風(fēng)險管理的實踐

2.1 風(fēng)險指引型的核安全監(jiān)督

安全工程師監(jiān)視和控制設(shè)備的安全狀態(tài)，無論其運行價值如何。其工作是通過監(jiān)視核安全功能，獨立檢查運行規(guī)則的執(zhí)行情況以及監(jiān)視與核安全有關(guān)的問題來評估電廠的核安全狀態(tài)，從而能夠為核安全管理提出建議。在實際運行過程中，核電站將把安全工程師和合規(guī)后監(jiān)督的職責(zé)轉(zhuǎn)移到風(fēng)險前監(jiān)督。即從以問題為導(dǎo)向的監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)橐燥L(fēng)險為導(dǎo)向的監(jiān)管。面向風(fēng)險的安全監(jiān)視主要通過事件檢測的獨立檢測，概率風(fēng)險分析，安全問題的監(jiān)視，安全指標(biāo)的趨勢分析和求職來揭示。電廠運行維護操作計劃及風(fēng)險分析。實現(xiàn)核電廠安全管理[2]。

2.2 機組狀態(tài)風(fēng)險管理

核電廠的安全是影響核電廠生產(chǎn)和運行結(jié)果的關(guān)鍵。為了正確管理核電廠的運行風(fēng)險，必須充分控制風(fēng)險管理的主要內(nèi)容，并以不同的方式調(diào)整風(fēng)險管理。最重要的是，對核電廠單位的有效政府管理是運營風(fēng)險管理的重要組成部分。檢查和管理設(shè)備的健康狀況要求正確執(zhí)行以下任務(wù)：首先，進行靜態(tài)測試。所謂的靜態(tài)測試包括在設(shè)備處于標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時進行相關(guān)測試，并根據(jù)測試結(jié)果評估設(shè)備的操作是否失真。如果出現(xiàn)差異問題，則需要分析差異的原因，精確定義人員或團隊的動機，并提出具體的風(fēng)險管理和管理計劃。工作人員必須每8小時進行一次靜態(tài)檢查，以有效排除隱患。第二，動態(tài)驗證。動態(tài)檢查的目的是確保從反應(yīng)堆狀態(tài)過渡期間，安全系統(tǒng)和相關(guān)安全設(shè)備符合技術(shù)規(guī)格和實際工作要求，從而有效地保證核安全。第三，在交付過程中管理設(shè)備的狀況。核電廠的審查時間面臨艱苦的工作，而且它們之間的問題（例如經(jīng)驗不足或運行不充分）很容易導(dǎo)致不可預(yù)測的風(fēng)險。因此，利益相關(guān)者在檢查核電廠時應(yīng)密切監(jiān)視和檢查機組狀況并管理風(fēng)險。核電站長期以來一直致力于事后監(jiān)測，以監(jiān)測核安全。結(jié)果難以從根本上改善風(fēng)險管理和控制技能，并且無法預(yù)測核安全風(fēng)險和核電廠風(fēng)險。針對這種情況，核電廠必須進行監(jiān)督后進行復(fù)查，以有效識別核電廠運行中的隱患，然后采取有針對性的措施消除危險和不穩(wěn)定的因素。在之前的安全檢查中，安全工程師必須仔細分析風(fēng)險：監(jiān)督和觀察可能存在的安全隱患：尋找指標(biāo)趨勢，對應(yīng)用程序，計劃，風(fēng)險等進行獨立審查[3]。

2.3 防止非計劃停機停堆計劃

對過去計劃外中斷，斷電和事件試驗的分析表明，電廠的大部分計劃外斷電和中斷是由于傳統(tǒng)孤島造成的設(shè)備故障，尤其是系統(tǒng)流量故障是。供水量和供水泵轉(zhuǎn)速。高比例的事件。失業(yè)和人為停工主要是基于不良的工作習(xí)慣，例如不良的工作前準(zhǔn)備，風(fēng)險分析和不遵守法規(guī)的行為。為了減少和防止計劃外的停電和停電，并防止人身傷害，核電站主要采用反壞工作習(xí)慣并加強員工行為管理，這是向前邁進的一步，是他通過在整個工廠內(nèi)實施“星級自我檢查”方法來加強工作。風(fēng)險管理流程（監(jiān)護系統(tǒng)，票務(wù)系統(tǒng)等）的主要重點是提高員工安全性和文化素養(yǎng)。設(shè)備故障預(yù)防的基礎(chǔ)是提高設(shè)備預(yù)防性和預(yù)測性維護的有效性以及改善設(shè)備管理。同時，它著重于對整個系統(tǒng)和設(shè)備的設(shè)備進行徹底分析的組織。工廠確定可能導(dǎo)致停機的停機和設(shè)備。根據(jù)計劃避免計劃外的中斷。防止計劃外停機是一項行動計劃，也是預(yù)防風(fēng)險和對設(shè)備故障做出響應(yīng)的指南。

2.4 風(fēng)險信息管理平臺建設(shè)

創(chuàng)建一個集成的風(fēng)險項目管理平臺，以便該平臺上的所有生產(chǎn)人員都可以看到風(fēng)險項目信息。該平臺必須顯示實時風(fēng)險工作計劃，相應(yīng)的項目風(fēng)險類別，風(fēng)險級別，控制和風(fēng)險管理信息。所有專業(yè)人員都可以參與平臺計劃和規(guī)定的職業(yè)風(fēng)險的日常管理。例如，有經(jīng)驗的人可以根據(jù)過去的經(jīng)驗提供有關(guān)風(fēng)險管理和風(fēng)險管理的有價值的信息，并可以提供有用的信息來幫助安全地進行這項工作。

3 結(jié)語

核電廠運行風(fēng)險管理是一項復(fù)雜而長期的任務(wù)。運行風(fēng)險管理必須在核電站的所有日常運行中進行，并且必須通過集成的風(fēng)險控制來確保電站運行的安全性。它保證了核電廠生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常發(fā)展，也可以保證廣大公眾的安全。在某些實踐中，電廠需要控制運營風(fēng)險管理的關(guān)鍵方面，以最大程度地提高風(fēng)險管理的價值，并滿足核電廠穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的需求。