郭劍

中鐵九局集團(tuán)第四工程有限公司 遼寧沈陽 110000

在建筑工程施工管理中，施工現(xiàn)場安全管理工作作為重要組成部分，尤其伴隨我國工程項目數(shù)量的不斷增多，施工現(xiàn)場安全管理發(fā)揮的作用日益突出。但據(jù)目前建筑工程的施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀可看出，部分施工人員都沒有對此加大重視，從而加大了安全隱患問題的發(fā)生幾率。因此，針對施工現(xiàn)場安全管理和施工安全技術(shù)對策展開以下分析。

1 施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀分析

1.1 管理體系待完善

現(xiàn)如今部分施工企業(yè)在現(xiàn)場管理中，把注意力投放在工期和經(jīng)濟(jì)效益方面，忽視了安全管理和安全技術(shù)的重要性，導(dǎo)致管理體系不健全，沒能構(gòu)建系統(tǒng)且完整的管理體系，致使施工現(xiàn)場管理工作質(zhì)量漏洞百出。此外，部分企業(yè)雖然創(chuàng)建了全面的管理體系，但也只是以經(jīng)驗式管理和口頭式管理為主，并沒有在實際工作中落實，致使項目施工管理體系和輔助管理條例之間不具備連帶性，最終影響管理工作的開展，無法保證施工質(zhì)量[1]。

1.2 隱患因素比較多

在建筑工程的施工現(xiàn)場中，安全事故作為核心問題，特別針對建筑工程的施工管理而言，需要在開展施工管理工作時把安全問題放在首位。但是由于施工人員的綜合素質(zhì)待提升，并且無法做到全面性管理，所以在工程施工期間存有很多安全隱患問題。比如：施工材料和設(shè)備亂放等，在加上施工人員自身安全意識薄弱，存有僥幸心理等，沒能根據(jù)工程規(guī)范做好安全預(yù)防工作，不僅對施工人員的人身安全造成影響，更是影響了整個工程施工進(jìn)度。

2 施工現(xiàn)場的安全管理工作落實

基于施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀，從以下幾個方面入手，有效落實施工現(xiàn)場安全管理工作。第一，應(yīng)落實目標(biāo)控制。為確保施工現(xiàn)場安全得到有效管理，應(yīng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行落實，并且還要通過逐級排查等方式，對每一項工作進(jìn)行檢查，確保不合格的工地能被及時排除，從而營造出良好的施工和環(huán)境，減少火災(zāi)或其他安全事故的發(fā)生幾率，降低不必要的經(jīng)濟(jì)損失；第二，應(yīng)落實安全施工。各個項目的相關(guān)負(fù)責(zé)人，需要在計劃施工之前就做好完善的安全防護(hù)措施，并結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，尤其針對施工現(xiàn)場中的機(jī)械設(shè)備而言，更是需要及時更換，降低安全隱患問題的發(fā)生幾率；第三，應(yīng)落實行為控制。在施工現(xiàn)場中，不安全行為作為引發(fā)事故發(fā)生的主要因素，因此，為有效減少不安全行為的出現(xiàn)，需要對施工人員加大管控力度，促使工作人員能以積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度參與到工作中，同時，還要給施工人員提供安全、可靠的施工環(huán)境和條件，改善施工人員不安全行為的出現(xiàn)；第四，應(yīng)落實工作責(zé)任。企業(yè)作為保證施工現(xiàn)場安全的關(guān)鍵，要想在施工中減少安全事故的發(fā)生幾率，就要從根本上對施工現(xiàn)場的安全管理進(jìn)行整改，并且還要把對安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到個人身上，通過創(chuàng)設(shè)科學(xué)合理的管理體制，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備等方式，對施工材料、易燃材料及其機(jī)械設(shè)備進(jìn)行妥善保管，從而降低人為因素造成的安全事故[2]。

3 強(qiáng)化施工安全技術(shù)的對策分析

以施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀為依據(jù)，從注重管理技術(shù)、注重消防技術(shù)、注重季節(jié)施工和注重文明施工等方面入手，對強(qiáng)化施工安全技術(shù)的對策進(jìn)行分析，促使施工質(zhì)量得到有效控制。

3.1 注重管理技術(shù)

在建筑施工現(xiàn)場的安全管理中，創(chuàng)設(shè)科學(xué)完善的安全管理制度，不僅能為施工安全管理工作開展提供支撐，同時還能有效保證施工質(zhì)量。因此，在施工現(xiàn)場中需要高度重視管理技術(shù)的應(yīng)用。除了要引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)以外，還要提前做好施工的準(zhǔn)備工作，比如針對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，以此來提高施工人員的自我保護(hù)意識。針對技術(shù)人員而言，需要定期對施工設(shè)備進(jìn)行檢修和更換，并在檢修和更換中做好幾率；針對現(xiàn)場管理人員而言，需要每天針對施工現(xiàn)場的氣候和天氣情況，做好調(diào)查工作，避免出現(xiàn)違章等行為的出現(xiàn)，從多個方面消除安全隱患問題的存在。

3.2 注重消防技術(shù)

在施工現(xiàn)場中，應(yīng)在施工現(xiàn)場附近標(biāo)注警示牌或標(biāo)語等，為其他過路人提醒，同時，在施工期間還要保證每個環(huán)節(jié)都能得到精細(xì)化管理。比如：下班之前需要對材料和物品的擺放情況進(jìn)行檢查，區(qū)分易燃品和材料的擺放位置，并設(shè)置標(biāo)語；管理人員在上班之前，需要充分了解當(dāng)天的氣候和天氣情況，并且還要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，以此來保證施工安全[3]。

3.3 注重季節(jié)施工

在工程建筑施工中，會因遭受季節(jié)因素的影響，引發(fā)安全事故。因此，需要針對季節(jié)施工加大重視。比如：在夏季中展開施工工作時，需要做好防高溫的工作，特別是在雨季來臨之前，更是要做好充分的防雨工作，合理搭建防雨柵，同時還要對線路設(shè)備的保護(hù)工作加大重視，避免雨季的到來出現(xiàn)漏電等現(xiàn)象；而在冬季中展開施工工作時，需要針對機(jī)械設(shè)備做好防凍工作，并且還要把怕凍的材料和燃料等，都放置在屋內(nèi)由專門人員進(jìn)行守護(hù)。

3.4 注重文明施工

在施工期間還應(yīng)當(dāng)做到安全施工、文明施工，保證周邊環(huán)境不會受到污染，也不能大聲喧嘩、亂丟垃圾等，并且還要在施工現(xiàn)場配置專人守護(hù)施工現(xiàn)場，不是工作人員不能隨意進(jìn)出施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場中的物品擺放也要整整齊齊。此外，還要在施工中盡可能的減少噪聲污染。比如：若是在施工中需要進(jìn)行切割工作，盡可能的在白天中完成，若是非要在晚上進(jìn)行工作的話，應(yīng)當(dāng)避免大聲喧嘩的現(xiàn)象的出現(xiàn)，做到文明施工。

4 結(jié)語

綜上所述，因建筑施工具有規(guī)模大、周期長等特點，所以難免會在施工出現(xiàn)粗放化管理，要想實現(xiàn)全方面的精細(xì)化管理工作，可謂是難上加難。特別是在當(dāng)前激烈的市場競爭中，施工企業(yè)只有不斷整改思想觀念、創(chuàng)新管理模式，對施工現(xiàn)場加大安全管理力度，才能保證施工現(xiàn)場工作的順利開展，從而降低安全事故的發(fā)生幾率，促使施工質(zhì)量得到有效保證。