周文

遼寧敬業(yè)工程造價咨詢事務(wù)所有限公司 遼寧大連 116000

當(dāng)前建筑工程的形式、構(gòu)造不斷更新，人們對于建筑工程的舒適度、健康程度都提出了更高的要求，希望能夠擁有更加適宜的溫度和更加清新的環(huán)境。暖通工程能夠?qū)ㄖこ讨械臏囟冗M行調(diào)節(jié)，從而為人們提供更加健康的環(huán)境，使人們能夠在適宜的溫度下進行工作和生活[1]。為了能夠保障暖通工程的經(jīng)濟效益，發(fā)揮其社會效益，我們將探尋暖通工程造價管理的有效措施和方法。

1 建筑暖通工程造價成本控制存在的問題

1.1 建筑暖通工程設(shè)計階段出現(xiàn)的問題

建筑暖通工程設(shè)計時，對于暖通的設(shè)計需要予以充分重視的問題。施工企業(yè)，需要根據(jù)建筑暖通工程的特點，控制和降低工程施工的成本。建筑暖通工程在設(shè)計階段，很多施工企業(yè)都采取了成本控制的措施，由于沒有采取精細化的成本控制措施，導(dǎo)致建筑暖通成本控制效率無法達到預(yù)期的目標(biāo)。首先，沒有按照相關(guān)的要求和規(guī)定，審核承包建筑暖通工程的主體；其次，建筑暖通設(shè)計人員在沒有進行現(xiàn)場實際調(diào)研的情況下，進行建筑暖通設(shè)計，導(dǎo)致建筑暖通設(shè)計方案不符合施工現(xiàn)場所在地的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀；最后，大多數(shù)建筑暖通設(shè)計方案，對后期可能發(fā)生的狀況都進行了充分的考慮，仍然有很多設(shè)計方案因為沒有考慮這方面因素，導(dǎo)致建筑暖通工程施工成本的增加。

1.2 建筑暖通工程施工階段存在的問題

施工階段是產(chǎn)生成本費用的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在這方面的成本控制問題主要體現(xiàn)在施工方案選擇不合理、技術(shù)水平不高等方面，施工方案是暖通工程現(xiàn)場施工的主要依據(jù)，在方案設(shè)計的基礎(chǔ)上會進行資源配置與施工進度計劃安排，如果方案不合理那么這些方面也會受到影響，比如：在材料采購上，沒有考慮材料性能、性價比等需求，雖然在某一方面能夠符合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，但是在使用過程中這些材料并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的效果，甚至需要進行二次作業(yè)導(dǎo)致成本費用的增加。又比如，材料采購計劃與現(xiàn)場施工進度不相符合，造成材料積壓，這不僅造成現(xiàn)場流動資金困難，還有可能引發(fā)材料質(zhì)量問題需要二次成本投入[2]。除此之外，暖通工程在施工中受到各方面因素的影響，會產(chǎn)生一些變更現(xiàn)象，由于前期設(shè)計不合理、施工管理欠考慮都導(dǎo)致了成本增大的問題。

1.3 建筑暖通工程結(jié)算階段存在的問題

由于建筑暖通工程在結(jié)算的過程中，沒有與之相對應(yīng)的預(yù)算機制，導(dǎo)致很多建筑暖通在結(jié)算過程中，出現(xiàn)了超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。如果結(jié)算工作是在信息資料不完善的情況下進行，導(dǎo)致結(jié)算階段出現(xiàn)成本控制信息不真實的現(xiàn)象出現(xiàn)。另外，由于建筑暖通工程結(jié)算階段出現(xiàn)的成本控制問題，無法為工程成本控制提供有效的參考依據(jù)，而此時結(jié)算階段已經(jīng)進入最后的階段，所以成本控制的范圍也相對有限。

2 建筑暖通工程造價成本控制對策

2.1 加強準(zhǔn)備工作，優(yōu)化設(shè)計方案

暖通工程施工前為了保證成本費用的合理性施工單位需要做好市場調(diào)查工作，通過對現(xiàn)場環(huán)境、風(fēng)險因素、市場動態(tài)的預(yù)測，掌握行情變動可能產(chǎn)生的費用變化，根據(jù)原材料、設(shè)備進行預(yù)算，并結(jié)合資料選擇相應(yīng)類型的材料、設(shè)備。在此基礎(chǔ)上進行施工方案設(shè)計的優(yōu)化，對工程項目整體費用編制預(yù)算。其次，方案設(shè)計中通常會設(shè)計出多種方案，工作人員應(yīng)該從實用性、綜合性、經(jīng)濟性的角度上考，確保暖通工程設(shè)計方案能夠符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對其中新材料、新工藝的應(yīng)用進行全面分析，選出最佳的施工方案。

2.2 施工階段的造價管理

在暖通工程的施工階段，存在著很多復(fù)雜的變量，會對造價管理起到一定程度的影響。施工材料對于整體造價的影響非常高，不僅僅材料采購會造成資金損失，材料的使用方式和保管方式也會造成資金上的損失。在材料采購過程中，應(yīng)盡可能選擇物美價廉的供應(yīng)商，使其提供質(zhì)量較好、性能優(yōu)異的施工材料，并且能夠達成長期合作關(guān)系，以便獲取更多的折扣。在材料使用的過程中，應(yīng)注重材料的質(zhì)量管理，做好質(zhì)量保護，不對施工材料進行破壞。對于一些可以回收使用的材料，應(yīng)做好回收管理工作，使其能夠再次投入到使用當(dāng)中，降低資金消耗。機械設(shè)備的使用也與造價管理有著直接的聯(lián)系，如果能夠保護好機械設(shè)備，做好養(yǎng)護和維修工作，提高機械設(shè)備的工作效率，就能夠有效降低機械化設(shè)備產(chǎn)生的資金消耗。對于一些造價較高、應(yīng)用幾率比較少的機械設(shè)備，可以采用租賃的方法，或者在購買之后租賃給附近施工現(xiàn)場，從而降低機械設(shè)備產(chǎn)生的成本[3]。

2.3 完善施工方案，協(xié)調(diào)員工工作

施工方案可行性的高低是影響建筑暖通工程施工的重要因素。施工方案作為工程施工的指南，假如施工方案復(fù)雜程度較高，那么就會因為施工人員工作量的增加，而影響到工程的施工周期。所以，施工企業(yè)需要嚴(yán)格的要求設(shè)計科學(xué)合理的施工方案，同時向施工人員詳細的講解施工方案，才能促進施工方案實施效率的有效提升。另外，在工程施工過程中，為了加快工程施工的進度，各個部門的施工人員需要加強相互之間的配合，避免因為重復(fù)施工現(xiàn)象的出現(xiàn)而對整個工程的施工周期產(chǎn)生不利影響。

3 結(jié)語

綜上所述，暖通工程作為建筑施工的一部分，其成本控制對項目整體效益遇著決定性影響，針對當(dāng)前暖通工程造價成本控制在設(shè)計、施工、結(jié)算等方面的問題，企業(yè)應(yīng)該提高重視將成本控制滲透到每一個環(huán)節(jié)，選擇合理的施工方案，降低變更現(xiàn)象的發(fā)生，注重造價全過程、動態(tài)化管理，結(jié)合工程項目實際情況，分析市場變化，確保成本預(yù)算的準(zhǔn)確性，為暖通工程成本控制提供依據(jù)。