黎純杰

廣州穗科建設(shè)管理有限公司 廣東廣州 510507

1 房建工程施工質(zhì)量特點

1.1 施工流程繁多

房建工程施工過程比較復(fù)雜，包含的設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)內(nèi)容比較廣泛，復(fù)雜的流程和施工人員、技術(shù)設(shè)備、材料等眾多因素，都影響著房建工程的整體質(zhì)量。

1.2 具有單獨性，質(zhì)量控制難度較大

房建工程施工過程復(fù)雜多變，并沒有一個很固定的流程和現(xiàn)場環(huán)境，房建工程建設(shè)過程中施工設(shè)備、施工技術(shù)和施工人員具有很強(qiáng)的獨立性，這就使房建工程的流動性比較大，很大的影響了工程的質(zhì)量管理[1]。

1.3 工程質(zhì)量具有隱蔽性

房建建筑施工過程中會有多方面的影響因素出現(xiàn)，每個流程間存在很多較為隱蔽的內(nèi)容，使房建工程的施工質(zhì)量在一定程度上存在的隱蔽性。

2 房建工程施工管理存在的一些問題

2.1 完善房建施工質(zhì)量過程中的管理制度

要想實現(xiàn)控制房建工程質(zhì)量，首先要做到在施工的每一個環(huán)節(jié)都能按照施工標(biāo)準(zhǔn)安全有效的進(jìn)行。這是房建工程施工中需要做到的最基本的質(zhì)量要求。目前，有很多房建施工單位，在房建施工的過程中發(fā)現(xiàn)問題時候，常以參與施工的部門比較多、人員較為復(fù)雜，彼此之間的配合程度還不夠為由，在出現(xiàn)問題時推脫責(zé)任。

2.2 施工工藝及技術(shù)水平方面

現(xiàn)如今隨著我國的科技水平不斷提高，在房建施工工藝方面也有很大的進(jìn)步。與此同時，需要避免施工工藝以及技術(shù)水平存在參差不齊的情況。從房建工程專業(yè)的角度來看，房建工程施工者中，有大部分均為進(jìn)城工作的農(nóng)民工，還習(xí)慣于固守成規(guī)，不愿學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，不能融入高效、先進(jìn)的現(xiàn)代化施工中，嚴(yán)重制約房建施工工藝以及技術(shù)的全面發(fā)展[2]。

2.3 建筑材料質(zhì)量方面

在房建施工工程施工過程中，建筑材料的好壞往往決定著一個工程是否有保證的物質(zhì)因素。然而現(xiàn)在有很多工程在建筑材料的質(zhì)量方面監(jiān)管不到位，使用質(zhì)量較差的建筑材料，以次充好。近年來建筑質(zhì)量問題事故頻繁出現(xiàn)，這樣的新聞在我們的生活中屢見不鮮。這不僅浪費了大量的人力、物力、財力，更嚴(yán)重影響了人們的生命財產(chǎn)安全。這是在用建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及人們對建筑產(chǎn)業(yè)的信任開玩笑，一旦發(fā)生問題就是致命的。

3 房建工程施工管理質(zhì)量控制策略

3.1 完善房建工程的管理機(jī)制

在房建施工中，施工管理的進(jìn)行必須要具有完善的管理機(jī)制。我們需要加強(qiáng)對施工工序、施工人員等各個細(xì)節(jié)，進(jìn)行嚴(yán)格分工及責(zé)任規(guī)劃管理。在每一個房建施工的環(huán)節(jié)，都要有施工人員參與，保障施工的合理性。樹立施工人員的工作責(zé)任意識，同時可以通過設(shè)立宣傳欄、廣播以及簡報等等形式來加強(qiáng)宣傳。定期進(jìn)行管理制度培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范施工人員的行為，避免因為人員操作失誤，而導(dǎo)致整個施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

3.2 提高房建工程施工的信息化管理意識

目前，我們的社會正在高速的發(fā)展，提高建筑工程管理信息化是建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。對于建筑工程項目管理工作提出的要求更加的廣泛，要想加強(qiáng)建筑工程管理信息化建設(shè)。增強(qiáng)管理人員信息化應(yīng)用的認(rèn)識，讓建筑工程管理能夠有效的進(jìn)行下去。提高高層領(lǐng)導(dǎo)對于建筑工程信息化認(rèn)識，了解管理信息化的重要性。要加強(qiáng)對于人才隊伍的建設(shè)，引進(jìn)現(xiàn)代化管理的人才和方法，由高層到普通員工，全部進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)建筑工程管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，使建筑工程管理人員的信息化意識不斷提高，只有對信息化的認(rèn)識不斷提高，才能更加進(jìn)一步促進(jìn)工程管理信息化的發(fā)展。

3.3 建立健全完善的建筑工程信息化管理機(jī)制

建筑工程管理在施工運行的過程當(dāng)中，相關(guān)的建筑工程管理人員要建立健全的信息化建筑工程管理系統(tǒng)，按照相應(yīng)的區(qū)域特色制定一套完善的建筑工程管理的工作模式，可以通過設(shè)立宣傳欄、廣播以及簡報等等形式來加強(qiáng)宣傳。定期進(jìn)行管理制度培訓(xùn)，避免因為信息化管理的不完善，而導(dǎo)致整個施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，使得我國建筑工程信息化管理模式更加順利完成，極大程度的提高我們建筑行業(yè)的市場占有率，為建筑施工行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的生存環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。

3.4 加大控制建筑材料設(shè)備的質(zhì)量

在房建工程質(zhì)量方面材料設(shè)備質(zhì)量占用重要的地位，對于房建工程中存在的質(zhì)量方面問題，要加強(qiáng)材料質(zhì)量監(jiān)管工作，對施工設(shè)備做好維護(hù)和檢修工作?？刹捎靡韵路椒ǎ海?）整個場地的詳細(xì)分析和檢查，檢查計劃的實施，根據(jù)建筑圖紙和建筑設(shè)計方案制定采購計劃，對設(shè)計建筑材料和建筑機(jī)械的規(guī)格、類型和數(shù)量進(jìn)行確定。（2）注重建筑材料的檢驗，在購買建筑材料的過程中，應(yīng)采用專業(yè)采購人員，以全面考慮產(chǎn)品質(zhì)量和價格等方面的因素，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況選用質(zhì)好價優(yōu)的材料和設(shè)備，施工材料和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場前要按照相關(guān)的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢測。（3）施工設(shè)備安裝施工現(xiàn)場需要進(jìn)入到施工現(xiàn)場中，做好相關(guān)的調(diào)配工作，注重開工前設(shè)備的調(diào)試和養(yǎng)護(hù)，保障機(jī)械的日常運轉(zhuǎn)[3]。

4 結(jié)語

綜上所述，房屋建筑工程的施工質(zhì)量決定了建筑本身的性能和使用壽命，對于工程施工中存在的質(zhì)量問題，施工企業(yè)也引起足夠的重視，加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量控制，制定出科學(xué)的施工方案；確保工程施工的各項工作能順利進(jìn)行，減少對房建工程質(zhì)量的影響，提升房建工程的整體質(zhì)量，使人們的生活更加舒適和安全，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。