李晨

東營市東營區(qū)工業(yè)和信息化局 山東東營 257000

1 東營區(qū)石油裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

石油裝備一直是東營區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，全區(qū)石油裝備制造、銷售、油田服務(wù)相關(guān)企業(yè)超過五百家，規(guī)模占全國30%以上。但2020年伊始，因新冠肺炎疫情蔓延，原油需求被嚴(yán)重削弱，第一季度全球原油消費(fèi)較正常水平下跌了近25%，沙特等主要產(chǎn)油國發(fā)起的價格戰(zhàn)愈演愈烈，石油勘探和生產(chǎn)投資的萎縮已成定局，這勢必會嚴(yán)重影響東營區(qū)石油裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[1]。

當(dāng)前國內(nèi)外石油裝備產(chǎn)業(yè)已步入“寒冬期”，東營區(qū)石油裝備產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前和未來一段時間，必然會出現(xiàn)較大的分化和重組。對于規(guī)模較大，資金和技術(shù)實(shí)力雄厚的企業(yè)來說，“寒冬期”正是加大技術(shù)投入，擴(kuò)大現(xiàn)有市場份額，搶占高端領(lǐng)域（如海洋鉆井平臺、超深井等勘探相關(guān)裝備）的最佳時機(jī)；但對于規(guī)模較小，一直處于中低端領(lǐng)域的企業(yè)來說，市場的萎縮將直接導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)，資金的壓力可能會迫使某些企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)甚至破產(chǎn)。2020年，國內(nèi)石油裝備行業(yè)中低端領(lǐng)域同質(zhì)化競爭會進(jìn)一步加劇，石油企業(yè)會面臨新一輪洗牌。

2 原因分析

一是東營區(qū)石油裝備相關(guān)企業(yè)技術(shù)實(shí)力較弱，雖然借助勝利油田的技術(shù)帶動作用已經(jīng)有了不錯的發(fā)展，但同國際知名的貝克休斯、哈里伯頓、斯倫貝謝等相比還有較大的差距。國際石油公司在新技術(shù)研發(fā)方面不遺余力，往往能夠瞄準(zhǔn)高端石油勘探開發(fā)領(lǐng)域的需求，精準(zhǔn)設(shè)計制造出油公司最需要的產(chǎn)品，因此與油公司的貿(mào)易關(guān)系也極其密切。而東營區(qū)甚至全國范圍內(nèi)的石油裝備生產(chǎn)企業(yè)主要以模仿為主，不愿意或者沒有足夠的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行新技術(shù)研發(fā)。這在日新月異的石油裝備行業(yè)必然處在不利的局面。二是部分中小規(guī)模企業(yè)經(jīng)營理念差，管理者往往沒有提高企業(yè)技術(shù)實(shí)力，拿出“拳頭”產(chǎn)品的意識，在競爭日趨激烈的石油裝備行業(yè)只能不斷依靠擠壓利潤空間去換取低端市場份額。三是當(dāng)前國際油價將長期處于低位運(yùn)行狀態(tài)，之前銷量較好的常規(guī)石油勘探開發(fā)裝備、儀器等需求量將大幅下滑，國內(nèi)外實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)都將石油裝備研發(fā)重心放到了降本增效、智能控制等一體化開發(fā)平臺上來，個別企業(yè)甚至不再出售石油裝備，而是僅提供勘探開發(fā)服務(wù)，技術(shù)保密進(jìn)一步加強(qiáng)。國內(nèi)企業(yè)之前僅依靠模仿其他公司產(chǎn)品的思路也越來越行不通。

3 石油裝備信息化發(fā)展現(xiàn)狀

位于東營市的勝利油田是國內(nèi)應(yīng)用信息化技術(shù)最早的國企之一，近年來通過對信息化和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，其勘探開發(fā)現(xiàn)場的各類裝備狀態(tài)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報警預(yù)警信息能夠?qū)崟r傳輸給后方管理人員，各類信息通過大數(shù)據(jù)手段隨時調(diào)度，根據(jù)智能模型及時發(fā)現(xiàn)問題，精準(zhǔn)處理每一口井。不僅提高了油田產(chǎn)能，更降低了生產(chǎn)成本，應(yīng)對低油價的能力更強(qiáng)。國外如斯倫貝謝、貝克休斯等公司均開發(fā)了勘探開發(fā)鉆井生產(chǎn)一體化軟件應(yīng)用平臺，整合了勘測、油氣發(fā)現(xiàn)、評價、設(shè)計施工、生產(chǎn)管理等一系列流程，在各主要市場取得了令甲方滿意的效果。例如2018年谷歌和道達(dá)爾公司開展戰(zhàn)略合作，應(yīng)用AI技術(shù)處理地質(zhì)數(shù)據(jù)；貝克休斯開發(fā)了優(yōu)化油氣生產(chǎn)的人工智能軟件，在北美油田開始了實(shí)際應(yīng)用。大唐移動與中海油在南海西部海上油田群進(jìn)行了TD-LTE生產(chǎn)管理無線專網(wǎng)建設(shè)，提供集群對講、視頻調(diào)度、視頻監(jiān)控、生產(chǎn)數(shù)據(jù)回傳等業(yè)務(wù)。而這一系列的技術(shù)裝備的研發(fā)無不需要大量的人力物力財力支持，一般的小企業(yè)只能望洋興嘆[2]。

4 東營區(qū)石油裝備企業(yè)信息化發(fā)展前景思考

（1）瞄準(zhǔn)市場需求。在當(dāng)前形勢下，油公司對油服業(yè)務(wù)提質(zhì)提速提效提產(chǎn)降本的要求更加強(qiáng)烈和迫切。如何有效降低勘探開發(fā)成本，如果保障現(xiàn)場施工安全，如何開發(fā)物探、井筒、地面工程所需的高附加值裝備及技術(shù)服務(wù)是當(dāng)務(wù)之急?，F(xiàn)在各油公司都在嘗試使用信息化技術(shù)降本增效，例如通過遠(yuǎn)程實(shí)時信息傳輸技術(shù)實(shí)現(xiàn)部分偏遠(yuǎn)井無人值守，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時掌握鉆井現(xiàn)場各類信息，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)隨鉆評價分析等。各油公司雖然自行開展了部分技術(shù)研發(fā)，但因裝備制造、信息化領(lǐng)域方面人才力量較弱，并未取得顯著的效果。因此東營區(qū)各大石油裝備企業(yè)可以發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，主動與油公司對接技術(shù)需求，研發(fā)油公司最需要的技術(shù)產(chǎn)品，從而打開高端市場，擴(kuò)大業(yè)務(wù)面。

（2）以政府為主導(dǎo)，以東營高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為依托，以各大龍頭企業(yè)為抓手，合力建設(shè)科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測、物流貿(mào)易等平臺，形成各具特色、優(yōu)勢互補(bǔ)的一體化發(fā)展大格局。各中小企業(yè)也可以依托平臺資源，一方面拓展自身業(yè)務(wù)鏈，另一方面瞄準(zhǔn)利潤和技術(shù)難度相對較小，但能夠解決石油勘探開發(fā)現(xiàn)場實(shí)際問題的業(yè)務(wù)深入耕耘。形成自身的特色業(yè)務(wù)及產(chǎn)品[3]。

（3）大力推廣應(yīng)用5G技術(shù)。當(dāng)前東營區(qū)通過組織企業(yè)申報省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀解決方案、5G產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)示范企業(yè)及項目遴選應(yīng)用、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目等，促進(jìn)區(qū)企業(yè)與通訊企業(yè)、騰訊云、京東云、黃河三角洲大數(shù)據(jù)港互聯(lián)網(wǎng)通力合作。協(xié)調(diào)三大運(yùn)營商以石油裝備應(yīng)用需求為導(dǎo)向，全方位推進(jìn)石油裝備技術(shù)開發(fā)與5G的融合應(yīng)用，為加快建設(shè)數(shù)字油田、智慧油田提供強(qiáng)有力支撐。