亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        建筑施工安全的人性化管理價(jià)值與實(shí)施方法

        2019-11-28 09:46:14姜德穩(wěn)
        商品與質(zhì)量 2019年46期
        關(guān)鍵詞:輪崗能動(dòng)性人性化

        姜德穩(wěn)

        南通市達(dá)欣工程股份有限公司 江蘇南通 226000

        1 簡(jiǎn)述人性化管理

        1.1 概念

        人性化管理,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),便是以人作為中心來(lái)管理的一種模式。一般來(lái)講,人性化管理由以下四部分構(gòu)成,即民主管理,情感管理,文化管理和自我管理。一,民主管理。民主管理的核心便在于民主之上。在管理進(jìn)行中,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者會(huì)與相關(guān)的管理階層以及員工共同商討一些決策的訂立和執(zhí)行,尤其是一些同企業(yè)發(fā)展有關(guān)的重大事項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)選擇讓整個(gè)公司的員工一起進(jìn)行商討,避免因?yàn)闆Q策者獨(dú)斷專(zhuān)行而造成一些損失。二,情感管理。情感管理更加注重員工的主觀能動(dòng)性,在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中,上層管理者加強(qiáng)對(duì)下層員工的交流和溝通,激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的情感,讓員工形成一種主觀能動(dòng)性。三,文化管理。企業(yè)文化的存在同企業(yè)的價(jià)值觀以及員工的精神狀態(tài)息息相關(guān)。好的企業(yè)文化能夠進(jìn)一步推動(dòng)員工的工作能力,讓員工對(duì)企業(yè)有歸屬感。四,自我管理。自我管理則精準(zhǔn)到企業(yè)中的每一個(gè)人,領(lǐng)導(dǎo)階層訂立一個(gè)大目標(biāo),企業(yè)中的員工則一層一層的細(xì)化目標(biāo),結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)為自己訂立相關(guān)的計(jì)劃。從而推動(dòng)員工在工作中的主動(dòng)性和積極性[1]。人性化管理雖然分支眾多,但是其管理核心依舊是從員工出發(fā),考慮到員工的切實(shí)需求,盡可能的為員工創(chuàng)造一個(gè)較好的工作環(huán)境,提升員工工作的主觀能動(dòng)性。推行人性化管理,不是讓員工最大程度上的享受自由,而是讓員工能夠在遵循企業(yè)管理要求的前提下,盡可能的享受到人文關(guān)懷,從而在員工和企業(yè)管理階層中間形成一種信任鏈條。

        1.2 建筑施工過(guò)程中開(kāi)展人性化管理的價(jià)值

        建筑施工作為一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)高,操作復(fù)雜同時(shí)施工環(huán)境也較為惡劣的工程,這就導(dǎo)致很多施工人員是從農(nóng)村來(lái)到城市打工的底層勞動(dòng)人員,其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不高,受教育程度低,這就導(dǎo)致其在施工的過(guò)程中不容易對(duì)自己的心情有一個(gè)較好的管理。這就形成了一個(gè)惡性循環(huán),施工中惡劣的環(huán)境,復(fù)雜的工程以及無(wú)處不在的安全隱患對(duì)員工造成了極大的壓力,而員工在這種壓力之下便會(huì)出現(xiàn)心情煩躁,不人性化的管理則會(huì)加劇員工的逆反心理,從而導(dǎo)致員工將這種情緒帶到工作之中,更加加劇了施工的不安全性。而在施工中進(jìn)行人性化管理,一定程度上可以滿(mǎn)足員工放松心情的需求,即員工可以在心理上處于一種較為放松的環(huán)境之中,當(dāng)員工在人性化管理中獲得到了尊重,自我實(shí)現(xiàn)等一系列精神上需求的滿(mǎn)足,便可以在工作中更好的發(fā)揮積極的主觀能動(dòng)性,降低建筑施工的安全風(fēng)險(xiǎn)[2]。

        2 建筑施工中實(shí)施人性化管理的對(duì)策

        2.1 增強(qiáng)建筑施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)

        建筑施工中,員工的安全意識(shí)十分的重要。意識(shí)一定程度上影響著員工的行為,在以提高建筑施工安全為目的人性化管理中,首先應(yīng)當(dāng)提高的便是員工的安全意識(shí)。從管理人員到施工人員,都需要提高其對(duì)施工安全的重視性。在具體的實(shí)踐之中,建筑企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn),在培訓(xùn)之中讓員工明白安全意識(shí)的重要性以及在具體的建筑施工中都有哪些不安全的行為,從而讓員工在施工中可以以安全為第一要?jiǎng)?wù)。其次,在建筑施工場(chǎng)地進(jìn)行安全的宣傳,讓員工時(shí)時(shí)刻刻都要銘記安全施工。當(dāng)員工處于一種安全重要的環(huán)境之中,便會(huì)不自覺(jué)在思想上形成轉(zhuǎn)變。

        2.2 加強(qiáng)人性化管理的制度建設(shè)

        人性化管理也需要建立在一定的制度之上,在人性化管理過(guò)程中需要做到有松弛有度,在一個(gè)范圍之內(nèi)做到有效的管理。人性化管理制度建設(shè)包括用人機(jī)制、輪崗制度、基本保障和工作責(zé)任機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。用人機(jī)制就是選擇專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較高,技能熟練,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的員工;吸收人才時(shí)注重相關(guān)的層次性,知識(shí)結(jié)構(gòu)以及年齡結(jié)構(gòu),推動(dòng)人員構(gòu)成的復(fù)雜性和多樣性;輪崗制度就是將整體員工分為不同的小組,小組按照輪崗制度來(lái)進(jìn)行輪崗輪班;減輕員工的壓力,讓員工的勞動(dòng)強(qiáng)度得到保障,緩解員工的工作心情;基本保障就是指員工的生活得到保障,讓員工可以在工作的時(shí)候?qū)τ谧顬槠匠5纳钚枨罂梢缘玫捷^好的滿(mǎn)足,完善建筑施工人員生活區(qū)域的基本設(shè)施,提高員工的生活水平;工作責(zé)任機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制是指成立相關(guān)的責(zé)任機(jī)制,激勵(lì)員工在建筑施工中能夠互相監(jiān)督,共同促進(jìn)建筑工地中的安全保障實(shí)施;提升員工的責(zé)任感,在日常的工作中讓員工將安全意識(shí)發(fā)揮到具體的實(shí)踐之中[3]。

        2.3 發(fā)揮管理人員的榜樣作用

        在建筑施工過(guò)程中,由于大部分的建筑人員都已經(jīng)形成了自己所熟悉的工作模式,這種工作中模式使得員工更容易在在施工過(guò)程中習(xí)慣性違反安全措施,從而埋下不小的隱患。管理人員強(qiáng)制性的要求可能會(huì)引起施工人員的方案,故而在人性化管理的過(guò)程中,管理人員可以設(shè)立榜樣,用榜樣的力量來(lái)推動(dòng)員工進(jìn)一步工作的完善。在實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)人員需要制定詳細(xì)的計(jì)劃,首先成為安全施工的領(lǐng)導(dǎo)。讓員工看到以安全為主的企業(yè)文化,故而在施工的時(shí)候便會(huì)受到這種企業(yè)文化的影響。而管理人員在進(jìn)行管理的過(guò)程中,也可以定期對(duì)員工進(jìn)行褒獎(jiǎng),以此來(lái)吸引更多的人在施工中做到安全施工。

        3 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,建筑施工的人員構(gòu)成復(fù)雜,同時(shí)建筑施工本身也是一項(xiàng)復(fù)雜且專(zhuān)業(yè)的工程。故而在進(jìn)行員工管理的過(guò)程中,為了達(dá)到人性化管理的要求,必須從員工的安全意識(shí)上讓員工在主觀能動(dòng)性上形成安全意識(shí),將以人為本的管理落實(shí)到實(shí)處,以此來(lái)減少建筑工程的安全風(fēng)險(xiǎn)。

        猜你喜歡
        輪崗能動(dòng)性人性化
        公立醫(yī)院“關(guān)鍵崗位”輪崗制度分析與完善
        常態(tài)化教師輪崗謹(jǐn)防“過(guò)客”心態(tài)
        調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,提高寫(xiě)作水平
        人性化
        幽默大師(2019年6期)2019-06-06 08:41:38
        鄉(xiāng)村教師輪崗交流緣何如此難?
        甘肅教育(2019年1期)2019-03-18 01:51:08
        高職英語(yǔ)教學(xué)中學(xué)生“主體能動(dòng)性”的發(fā)揮
        加入人性化考量令體驗(yàn)更佳 TDG Audio IWLCR-66 & IWS-210
        “扶不扶”的人性化選擇
        公民與法治(2016年2期)2016-05-17 04:08:33
        醫(yī)患關(guān)系改善新途徑:科主任輪崗制
        人性化慢行交通系統(tǒng)的構(gòu)建
        天堂网www在线资源| 国产一区二区黄色录像| 特黄做受又粗又长又大又硬| 成 人 网 站 免 费 av| 音影先锋色天堂av电影妓女久久 | 国产成人综合日韩精品无码 | 久久久国产乱子伦精品| 国产中老年妇女精品| 韩国日本亚洲精品视频| 亚洲一区二区av天堂| 天堂国产一区二区三区| 国产极品久久久久极品| 国产精品美女一级在线观看| 开心五月骚婷婷综合网| 亚洲男同gay在线观看| 国产精品久久久久久久久鸭| 中文字幕亚洲区第一页| 午夜精品免费视频一区二区三区| 日本高清视频永久网站www | 精品视频在线观看免费无码| 日本免费三片在线播放| 老太婆性杂交视频| 国产无遮挡裸体免费视频| 亚洲午夜看片无码| 白白色最新福利视频二| 精品国产三级a∨在线| 免费一区二区三区久久| 日韩av一区在线播放| 亚洲中文字幕久久精品品| 免费国产黄网站在线观看 | 欧美不卡视频一区发布| 久久HEZYO色综合| 青青河边草免费在线看的视频| 色噜噜av亚洲色一区二区| 久久精品国产91久久性色tv| 精品久久免费国产乱色也| 成品人视频ww入口| 好爽…又高潮了毛片免费看| 久久久国产视频久久久| 亚洲av综合色区无码一区| 日日躁夜夜躁狠狠躁超碰97|