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        論農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理新思路

        2019-11-28 11:57:52陳進(jìn)嶺
        商品與質(zhì)量 2019年38期
        關(guān)鍵詞:管理體制信息化農(nóng)業(yè)

        陳進(jìn)嶺

        平度市明村鎮(zhèn)經(jīng)管統(tǒng)計(jì)審計(jì)服務(wù)中心 山東平度 2 6 6 7 2 3

        1 新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

        1.1 思想認(rèn)識(shí)不足

        我國農(nóng)村農(nóng)民的基數(shù)大,但真正接受過高等教育的人只是少數(shù),大部分仍存在落后的思想觀念并延續(xù)著保守的思維模式,習(xí)慣于憑借自身耕作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),所以在配合政府提出的政策與方針上不夠積極,導(dǎo)致很多政策得不到有效的貫徹落實(shí)。與此同時(shí),地方政府人員在整體素質(zhì)和能力水平上也存在一定的不足,阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,難以實(shí)現(xiàn)共同的發(fā)展進(jìn)步[1]。

        1.2 管理體制不健全

        誠然,我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)得到了長遠(yuǎn)發(fā)展,但從整體來看,農(nóng)業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上工業(yè)發(fā)展,相應(yīng)的管理體制也沒有得到充分的建立與完善,其中也存在一些突出問題阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)各種優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的融合面臨極大的挑戰(zhàn)。這些現(xiàn)實(shí)的體制不足已經(jīng)給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來了不利影響,加之缺乏執(zhí)行力,對(duì)整個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展極為不利。

        1.3 信息化較落后

        農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化主要通過信息技術(shù)手段獲取農(nóng)業(yè)信息與農(nóng)業(yè)知識(shí),以更好地提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率與管理決策水平。但是,從目前來看,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)存在資金投入不足、缺少高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)人才等弊端,導(dǎo)致在農(nóng)業(yè)科技信息化、農(nóng)業(yè)市場(chǎng)信息化、農(nóng)業(yè)資源信息化、農(nóng)業(yè)管理信息化等方面存在信息設(shè)備普及不到位、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋范圍小等弊端,給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了阻礙。

        2 新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的建議和相關(guān)政策

        2.1 樹立正確的管理理念,完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制

        樹立正確的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念,對(duì)促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有著重要作用。同樣,這種理念也是作為農(nóng)業(yè)管理人員必須具備的素質(zhì),有利于其更好地做好本職工作,并進(jìn)一步強(qiáng)化自身的工作能力。這是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)的發(fā)展需要有足夠的具備高水平的專業(yè)人才,尤其是想要建立規(guī)范的管理體制,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和現(xiàn)代化建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境下,擁有專業(yè)技術(shù)水平的專業(yè)人員總是能夠更好地為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),促使單一的生產(chǎn)要素流通向多元化方向發(fā)展,并進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值,增加農(nóng)民的收入[2]。

        有了正確的管理理念做基礎(chǔ),新時(shí)期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理還必須擁有完善的管理體制,如此才能讓整個(gè)管理趨于科學(xué)性與合理性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步。首先,從當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),嚴(yán)懲私自斂財(cái)、徇私舞弊等現(xiàn)象。其次,從實(shí)際出發(fā),做好科學(xué)和合理的規(guī)劃,選擇適合自身發(fā)展的模式,做好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。最后,組織相關(guān)的農(nóng)業(yè)專家并結(jié)合廣大農(nóng)民的意愿對(duì)具體的情況進(jìn)行分析,切實(shí)做好基層的走訪工作,在此基礎(chǔ)上制定出真正適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)和發(fā)展的相關(guān)方案,從根本上保障廣大農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展找到良好的發(fā)展方向。

        2.2 創(chuàng)新管理方法,探索新的農(nóng)業(yè)增長方式

        其一,體現(xiàn)中國特色。當(dāng)前,我國的農(nóng)業(yè)局勢(shì)在市場(chǎng)化和國際化的大環(huán)境中面臨著極大的威脅與挑戰(zhàn),想要改革農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度,使農(nóng)業(yè)得到有效的發(fā)展,必須認(rèn)真研究農(nóng)業(yè)知識(shí),科學(xué)創(chuàng)新相關(guān)理論,并以此為基礎(chǔ)深入研究并落實(shí)對(duì)中國特色的體現(xiàn),建立符合我國特色的多元化農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式和生產(chǎn)經(jīng)營組織制度,打造中國特色的管理體系。其二,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。擁有一支強(qiáng)大而有質(zhì)的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)和人才隊(duì)伍可以為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的建設(shè)和發(fā)展提供學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)的支撐,只是這樣的一個(gè)學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)并不是隨意組合的,而是需要有意識(shí)、有步驟、分層次地對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng),做到知識(shí)借鑒、中西融合、前后貫通,從而打造出具有中國特色的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科理論體系,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的向上發(fā)展。

        2.3 提高管理人員素質(zhì),打造專業(yè)化管理隊(duì)伍

        其一,加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)與教育。可以對(duì)相關(guān)的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)與教育,如定期培訓(xùn)與教育、生產(chǎn)技術(shù)常識(shí)、管理人員考核等,除了讓他們學(xué)習(xí)基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)管理課程外,還可以開設(shè)計(jì)算機(jī)班保證整體經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)隊(duì)伍的水平提升,使管理人員真正起到帶頭的作用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)科學(xué)管理的實(shí)現(xiàn)。其二,實(shí)現(xiàn)多學(xué)科的融會(huì)貫通。高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才具備對(duì)現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用能力,必須得到重視與落實(shí)。因此,在人才培養(yǎng)方面,應(yīng)該尊重學(xué)科間的內(nèi)部聯(lián)系,將數(shù)學(xué)、社會(huì)學(xué)和金融學(xué)等學(xué)科進(jìn)行科學(xué)化融合,讓管理人員能夠?qū)?jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的知識(shí)有一個(gè)整體的理解,具備將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的能力,如此才能對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中出現(xiàn)的新問題、難問題進(jìn)行更好的解決[3]。

        3 結(jié)語

        我國的國情和現(xiàn)狀告訴我們,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新與策略升級(jí)并不是盲目的,而是政府的要求,也是對(duì)廣大農(nóng)民群眾的更好期望。想要在新時(shí)期的時(shí)代背景下加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須進(jìn)一步理解與明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的概念及其新的發(fā)展方向與要求,再結(jié)合新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)其中存在的問題進(jìn)行探索,切實(shí)從思想認(rèn)識(shí)、管理體制、管理方法和管理人才等方面做好實(shí)際的工作,從上到下共同團(tuán)結(jié),由內(nèi)而外共同努力,切實(shí)做好這一重要的急需解決的問題。有了這些實(shí)際的改革與創(chuàng)新,必定可以使當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更上一個(gè)新臺(tái)階,推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康、持續(xù)發(fā)展。

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