鄧海東

遼寧隆豐工程造價項目管理有限公司 遼寧沈陽 110032

建設(shè)項目工程造價控制必須要貫穿于項目建設(shè)的全過程，通過采取一系列的控制與管理措施，在保障建設(shè)項目質(zhì)量的前提下，將工程造價控制在一定的范圍內(nèi)，節(jié)約成本投入，提高項目的經(jīng)濟效益。因此，對于建設(shè)項目全壽命周期的工程造價控制措施進行探討具有重要意義。

1 工程造價發(fā)展前景

從現(xiàn)代發(fā)展來看工程造價的前景不容樂觀，但相對于市場而言也不見得是一件壞事，畢竟崗位的減少的同時也意味著這些職位正在逐步走向高度集成化。這就意味著解放出更多的生產(chǎn)力去進行其他生產(chǎn)，創(chuàng)造出新的經(jīng)濟價值。工程造價隨著最終的發(fā)展會分支成兩個方向：一個是更加專業(yè)的咨詢工程師方向，另一個就是合約管理方向。首先BIM的推廣與普及，這并不是一個傳說中的黑科技。未來我們對房子的需求不會再單單滿足于居住，它會被重新定義，產(chǎn)生新的附加值在里面。根據(jù)現(xiàn)在的相關(guān)政策，我們可以進行大膽的推測建筑整體會向更加綠色的裝配式去發(fā)展，最終的核心競爭力會集中在少數(shù)人手中。BIM的價值不應(yīng)該單單被定義在建模中，它可能會改變現(xiàn)有市場的合約模式。以BIM為基礎(chǔ)，整合后端大數(shù)據(jù)，施工成本會降低，開發(fā)成本也會被降低，但是這并不意味著利潤會升高。相反原來模糊的利潤空間會越來越清晰，利潤率即使維持不變，但是由于基數(shù)再下調(diào)，整體獲利還是在下降[1]。這個時候身為合同乙方需要考慮的問題是如何維持自己的利潤最大化。很顯然一些沒有自主研發(fā)技術(shù)及核心競爭價值的企業(yè)會被淘汰。新的科技沒有消滅生產(chǎn)力，只是轉(zhuǎn)化了生產(chǎn)力。轉(zhuǎn)化的生產(chǎn)力就會集中到兩個方向：咨方和管理方，甚至全部集中到管理方。針對于地產(chǎn)行業(yè)而言，現(xiàn)在市場已經(jīng)不再適用了，俗套點就像一個圍城，里面的人想出去，外面的人想進來。

2 工程造價的提升措施

2.1 提升造價管理理論認(rèn)識

建筑工程造價管理不僅影響工程的效益，更對工程質(zhì)量及施工企業(yè)的市場競爭實力具有深刻影響。實踐過程中，造價管理人員必須充分認(rèn)識到工程造價管理的必要性，然后在招投標(biāo)、設(shè)計、施工、竣工等環(huán)境進行系統(tǒng)把控，從而實現(xiàn)工程造價的全過程管理，確保造價管理工作的高效開展，進而保證工程項目順利實施。

2.2 建設(shè)節(jié)能與建筑工程造價的相互適應(yīng)

建筑企業(yè)在運用節(jié)能技術(shù)的過程中，會使用到相關(guān)先進的工藝技術(shù)等。這將會不斷增加建筑企業(yè)的成本問題。但從其長遠(yuǎn)角度來看，建筑節(jié)能工程在實際的操作中，不僅能夠帶動其經(jīng)濟的發(fā)展，對于其未來的發(fā)展也是極為有利的。目前，我國實行更加綠色的發(fā)展，逐漸取締落后的產(chǎn)業(yè)，尤其是對于建筑行業(yè)來說，很多耗能大的產(chǎn)業(yè)被更加節(jié)能型的產(chǎn)業(yè)所取代。在此背景下，相關(guān)部門就需要更加重視自身的節(jié)能環(huán)保。建筑企業(yè)也只有轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展方向，才能夠更好地在經(jīng)濟的浪潮中發(fā)展下去。工程造價的過程中，還需要加大造價監(jiān)管體系的建設(shè)，做到事前、事中及事后控制。

2.3 完善投標(biāo)報價體體系

建筑企業(yè)的管理人員和財務(wù)管理人員應(yīng)該深入研究增值稅與營業(yè)稅之間的區(qū)別，了解和掌握營改增后工程計價規(guī)定的變化，結(jié)合企業(yè)的實際情況完善投標(biāo)報價體系。建筑企業(yè)在工程投標(biāo)價格預(yù)算過程中，相關(guān)管理人員應(yīng)該對成本費用可獲得進項稅額進行有效的評估，對工程項目的進項稅額來源與中標(biāo)率進行綜合考慮，盡量獲得更多進項稅額發(fā)票，以提高企業(yè)投標(biāo)報價的合理性，在保證中標(biāo)率的同時，盡可能的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益[2]。

2.4 加強合同管理

建設(shè)項目的施工過程，就是履行合同的過程。項目的造價是施工合同管理的核心，合同的糾紛大多都與工程造價有聯(lián)系，合同管理之重點應(yīng)該是對工程造價的管理。建筑產(chǎn)品具有以下特點：投資大、工期長、涉及原材料種類多、過程工序復(fù)雜和質(zhì)量要求嚴(yán)格，由此決定了施工合同涉及的內(nèi)容多而且復(fù)雜。簽訂嚴(yán)密的施工承包合同，保證合同的合理性、合法性，同時在施工中加強合同管理，減少合同履行中的糾紛，維護合同雙方利益，有效地控制工程造價。

2.5 把好預(yù)結(jié)算審計關(guān)

對工程造價的審核主要是審核施工簽證單、設(shè)計變更單是否合理，工程量、單價的套用及費用的計取是否正確。在讀懂看透施工圖紙、竣工圖紙的基礎(chǔ)上，結(jié)合招投標(biāo)文件、合同、會議紀(jì)要、隱蔽工程驗收記錄、設(shè)備材料價格簽證、工程變更簽證等資料按有關(guān)規(guī)定計算核實。在審批工程結(jié)算過程中無法解決的一些材料定價問題，應(yīng)積極上網(wǎng)查詢和打電話咨詢，弄清網(wǎng)絡(luò)造價信息，按照實事求是的原則，及時與現(xiàn)場人員溝通，了解現(xiàn)場情況，最終合理確定單價，從而杜絕施工單位虛報材料單價的可能性，為工程結(jié)算審減費用。另一方面，還要做好對預(yù)結(jié)算審計資料的接收、編號、分發(fā)和送審的相關(guān)工作，為工程造價管理提供翔實的可查依據(jù)[3]。

2.6 BIM技術(shù)的應(yīng)用

BIM技術(shù)廣泛的應(yīng)用于建筑工程、地理學(xué)等相關(guān)方面，主要是描述一些無形物體的建筑現(xiàn)行模式。與此同時，BIM技術(shù)是在數(shù)學(xué)建模的基礎(chǔ)上出現(xiàn)的，合理的對這項技術(shù)進行使用，能夠科學(xué)、合理的保障工程當(dāng)中的各個方面。在使用的過程中，也能夠讓工程建設(shè)的時間縮短，讓工程的建設(shè)效率大幅度提高，促進工程企業(yè)控制成本，更好的加強造價管理，BIM技術(shù)主要特征在于可以有效的控制各個環(huán)節(jié)，加強執(zhí)行能力。因此在控制工程造價方面，這項技術(shù)的實用性很強。

3 結(jié)語

工程造價控制工作是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，需要建設(shè)單位從建設(shè)項目的全過程進行控制，通過籌劃階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段和竣工階段的有效控制，可以實現(xiàn)工程造價的降低，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，建設(shè)單位在工程造價控制工作開展中還應(yīng)該加強信息技術(shù)的應(yīng)用，提高工程造價控制的準(zhǔn)確性和有效性，推動企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。