韓士學

江蘇省鹽南高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)住房和建設局 江蘇鹽城 224000

建筑工程管理的意義重大，其主要的內(nèi)容涉及了建筑工程的各個階段，更是完成施工項目相關合同要求的重要管理舉措。管理工作對建筑工程存在決定性的作用，若建筑工程管理工作各項內(nèi)容控制效果較高，那么則會直接對整個建筑工程項目的質量、工期等各個內(nèi)容打下良好基礎保障。并且隨著我國建筑事業(yè)不斷發(fā)展與進步的當下，建筑工程質量也是影響企業(yè)自身社會形象的重要內(nèi)容。

1 目前建筑工程施工管理中的常見問題與現(xiàn)狀探析

1.1 建筑工程施工管理缺乏相對完善的監(jiān)督管理考評機制

當前的建筑工程施工管理的監(jiān)督與考評主要是在施工企業(yè)的自評基礎上進行的相應的評定。這樣一來，我們的安全管理考評結果就過分的依賴于施工單位自身的判斷，相應的技術管理、人員管理也缺乏科學性和有效性，從而導致相應的監(jiān)督和管理的約束力就不足。一般而言，建筑工程施工的工期都比較長，施工的階段也比較復雜，只依靠當前的安全管理的考評標準無法全面的體現(xiàn)出建筑施工的安全與質量。這樣一來，我們的建筑施工安全生產(chǎn)標準化建設就無法有效的落到實處[1]。

1.2 建筑施工企業(yè)不重視安全生產(chǎn)

在生產(chǎn)過程中對于安全生產(chǎn)之類，不會對施工進度造成直接影響，且會造成額外成本投入的工作環(huán)節(jié)往往不夠重視，甚至還會將其應賦予的成本進行折扣。在管理過程中忙于日常事務，無暇顧及安全生產(chǎn)的相關條件，對于安全生產(chǎn)也僅僅是作為一種表面形式，在宣傳教育過程中被提及，在整個施工現(xiàn)場，沒有形成一套完整的安全生產(chǎn)管理體系，也沒有相應的安全生產(chǎn)氛圍。

1.3 建筑工程施工相關工作人員專業(yè)素質水平較低

一般而言，在當前的建筑工程施工中，大部分的施工基層工作人員所受到的教育水平較低，大多是農(nóng)民工。這部分人的受教育程度較低，專業(yè)素質低下，在實際的建筑工程施工中管理起來難度較大，并且對于一些建筑施工的技術要點、安全要求等方面的知識了解不足，很容易造成建筑工程的質量問題產(chǎn)生。在建筑工程施工領域，相關人員的專業(yè)素質與實際建筑工程施工有著十分緊密的聯(lián)系，為提升建筑工程管理的質量，我們就必須加強施工單位專業(yè)人員隊伍的建設。

2 建筑工程管理中施工管理控制的應用分析

2.1 材料成本控制應用分析

首先，在開展材料成本控制的過程中，材料控制的意義重大，材料在建筑工程成本管理工作當中所占據(jù)的意義重大，在實施材料成本控制的過程中，其用量控制和材料控制，必須要嚴格地按照材料定量來實施限額領料制度，并且應該在限定的額度之內(nèi)分期、分批的進行材料領用，若超出了相應的領料額度，那么必須要及時地分析出造成領料過度的因素，并及時的針對相應的因素進行改正。其次，針對技術含量較低的工程，在保障施工工程技術的基礎上，可以通過分包的形式進行包干控制，有效降低工費。結合工程項目屬地的人力資源和價格，詳細的利用當?shù)刭Y源來開展材料用量控制與材料管理，并對現(xiàn)場耗用較大的輔材進行科學管理[2]。在設備選型時，應該注重一機多用效率，盡量降低維修數(shù)量和零件配用效率。機械設備和周轉材料等內(nèi)容，可以積極實施租賃制度，最大程度上保障機械的使用效率。

2.2 施工技藝質量把控

在進行施工技藝把控的層次上，應該嚴格的針對結構主體的質量進行分析，主體結構的質量直接影響著整個施工工程的安全，項目部門也應該結合監(jiān)管部門聯(lián)合開展動態(tài)化跟蹤管理工作。此外，還應該嚴格結合施工監(jiān)管工作的要求，科學合理結合施工設計圖紙的相關要求來科學合理地進行施工技術核對。重視施工裝飾質量，在施工裝飾階段必須要客服通病，搞好細節(jié)處理，并且在裝飾水準上必須應該具備創(chuàng)新點和特點。嚴格把控關鍵部位施工，例如地基施工、地下室結構施工等各項重點，確保施工整體質量。通過各個環(huán)節(jié)的施工技藝的質量把控，確保施工各個環(huán)節(jié)的技藝質量。此外，還應該我積極地將新工藝、新技術等內(nèi)容，科學合理的融入建筑施工管理當中，及時掌握新技術、新內(nèi)容融入工程當中，在增強施工質量的基礎上，確保施工效率。

2.3 增強技術人員培訓力度

若想提升技術人員的綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能，不但要學習專業(yè)知識，還需具備較強的應對能力及實踐能力。因此，企業(yè)需構建完善的考核制度，不定期考核技術人員，且建立行之有效的獎懲機制，對于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定獎勵，起到督促與鼓勵技術人員的目的，調動其工作的主觀能動性，做好本職工作，為建筑工程順利施工做鋪墊。

2.4 建筑工程管理的信息化

改進信息技術在建筑工程管理中有著十分廣泛和重要的用途，信息技術與建筑工程管理相互結合，能夠在很大程度上提升管理的有效性，降低相關建筑管理的人力資源投入。在實際的應用中，我們可以充分的利用當前先進的BIM技術，進行針對性的管理，也可以結合實際的需求，組建適合本次建筑工程項目的管理軟件，進行信息化的管理。

3 結語

綜上分析，建筑工程管理的意義重大，其主要的內(nèi)容涉及了建筑工程的各個階段，更是完成施工項目相關合同要求的重要管理舉措。建筑工程管理工作具有較強的系統(tǒng)性與繁雜性，施工管理控制對于保證整個工程質量和安全都有非常重要的作用，近些年我國也在不斷完善相應的法律，現(xiàn)場從業(yè)人員應該持續(xù)提升自己的業(yè)務水平，并提高生產(chǎn)責任意識[3]。