周旗

奇瑞新能源汽車技術(shù)有限公司 安徽蕪湖 241000

1 當(dāng)前企業(yè)開展車輛機械設(shè)備管理工作的意義

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的資源配置管理對于企業(yè)自身的實際發(fā)展能夠產(chǎn)生著巨大的影響。車輛機械設(shè)備的管理工作是企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化管理的重要內(nèi)容之一，企業(yè)有效開展車輛機械設(shè)備的管理工作能夠通過一定的技術(shù)和經(jīng)濟支持，使得車輛機械設(shè)備在使用和后期管理保養(yǎng)過程中能夠得到合理的管理，從而有效促進車輛機械設(shè)備的使用壽命，并且能夠有效促進企業(yè)更好的提升車輛機械設(shè)備在生產(chǎn)過程中的使用效率[1]。同時，在企業(yè)在現(xiàn)階段有效開展車輛機械設(shè)備的管理工作也能夠幫助企業(yè)有效的節(jié)省經(jīng)濟開支，避免車輛機械設(shè)備的不必要的損壞，減少了企業(yè)生產(chǎn)過程中車輛機械設(shè)備的后期維修，從而有效幫助企業(yè)能夠節(jié)省開展，促進企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，在整體上有效促進企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。因此，在現(xiàn)階段企業(yè)實際的發(fā)展過程中，針對車輛設(shè)備的管理工作的開展是具有重要意義的，其能夠有效促進企業(yè)內(nèi)部綜合發(fā)展。

2 當(dāng)前企業(yè)在車輛機械設(shè)備管理工作中存在的實際問題與缺陷

2.1 當(dāng)前企業(yè)在開展車輛機械設(shè)備管理工作存在維修員工水平較低的問題

在現(xiàn)階段企業(yè)實際開展車輛機械設(shè)備管理工作的過程中，其工作人員自身的專業(yè)水平不足，導(dǎo)致了設(shè)備在出現(xiàn)實際問題之后以及在開展設(shè)備使用之后的維護管理工作時專業(yè)水平較差，使得企業(yè)的車輛機械設(shè)備容易出現(xiàn)問題。企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中使用車輛機械設(shè)備時，維修人員對于車輛機械設(shè)備的實際情況應(yīng)用有一個整體上的把握，使得能夠在設(shè)備使用之后進行有效的維護，促進車輛機械設(shè)備能夠有效延長使用壽命。

2.2 當(dāng)前企業(yè)在車輛機械設(shè)備管理工作方面存在維修模式落后的問題

在現(xiàn)階段的企業(yè)的生產(chǎn)過程中，車輛機械設(shè)備的管理工作存在維修模式落后的問題。在當(dāng)前的企業(yè)車輛機械設(shè)備管理工作開展過程中，往往存在一定的維修模式落后的問題。企業(yè)自身由于對于車輛機械設(shè)備管理工作方面存在的問題沒有進行充分的重視，也就導(dǎo)致了現(xiàn)階段在車輛機械設(shè)備管理工作方面存在維修模式比較落后的問題[2]。同時在企業(yè)進行車輛機械設(shè)備的應(yīng)用過程中，往往出現(xiàn)“重用輕修”的問題，且維修模式的落后難以適應(yīng)當(dāng)前新型的車輛機械設(shè)備，維修觀念的落后也對于車輛機械設(shè)備的使用周期產(chǎn)生影響。

2.3 當(dāng)前企業(yè)在車輛機械設(shè)備管理工作方面存在管理制度不健全的問題

在現(xiàn)階段的企業(yè)生產(chǎn)過程中，車輛機械設(shè)備的管理工作中往往存在管制制度欠缺的問題。企業(yè)在使用車輛機械管理的過程中往往存在管理制度不健全的問題，現(xiàn)階段企業(yè)在實際應(yīng)用車輛機械設(shè)備開展生產(chǎn)活動的過程中，由于管理制度的不健全，導(dǎo)致了車輛機械設(shè)備管理工作實際開展過程中缺乏有效的保障。管理制度的不健全導(dǎo)致了車輛機械設(shè)備管理工作難以責(zé)任到人，使得車輛機械設(shè)備容易出現(xiàn)損壞，延誤企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展。

3 現(xiàn)階段企業(yè)如何有效改善車輛機械設(shè)備管理存在的缺陷

3.1 做好車輛機械設(shè)備安全管理

加強對車輛設(shè)備的安全管理意識有利于全方位提高車輛機械設(shè)備安全。為了規(guī)范車輛機械設(shè)備安全管理，就要建立起相應(yīng)的制度體系。車輛中包含的機械設(shè)備種類繁多，應(yīng)當(dāng)針對不同的機械設(shè)備制訂出專門的安全管理制度。采取相應(yīng)措施，全面提高車輛機械設(shè)備安全，保證駕駛安全性，避免駕駛事故發(fā)生。不僅如此，還要對車輛的各項設(shè)備進行定時檢修，例如輪胎、離合、剎車等汽車運行的關(guān)鍵設(shè)備[3]。同時對汽車機械設(shè)備還要進行定時保養(yǎng)，盡可能地使其擁有健康的運行狀態(tài)。駕駛?cè)藛T在駕駛過程中更要注意天氣及氣候問題為汽車機械設(shè)備帶來的各種影響。相關(guān)單位也要嚴格審核公共載人車輛的機械設(shè)備安全，保障人們出行安全。同時也要做好危險路段預(yù)警，避免設(shè)備損傷。動態(tài)監(jiān)測車輛運行路線，保障車輛運行安全。對汽車使用的燃油和潤滑油等燃料進行詳細的質(zhì)量監(jiān)管，保證車輛平穩(wěn)運行[3]。

3.2 企業(yè)要根據(jù)車輛機械設(shè)備的實際情況采用合理的維修模式

在當(dāng)前的企業(yè)內(nèi)部車輛機械設(shè)備管理工作開展的過程中，設(shè)備使用后期的維護以及設(shè)備故障后的維修時管理工作中極為重要的組成環(huán)節(jié)，因此企業(yè)要針對自身車輛機械設(shè)備的實際情況采用合理的維修和維護模式，以更好的促進企業(yè)內(nèi)部車輛機械設(shè)備能夠更加合理有效的使用，從而在整體上有效促進車輛機械設(shè)備更好的在生產(chǎn)活動發(fā)揮自己的作用。因此企業(yè)要針對企業(yè)內(nèi)部的車輛機械設(shè)備的新舊程度以及各自的特點進行有效的了解，較新的車輛機械設(shè)備在應(yīng)用之后要采取以養(yǎng)護為主的維護措施，較舊的設(shè)備要采取以維護為主的模式，在實際開展維修的過程中能夠重點開展工作，從而有效促進各種不同的設(shè)備能夠保證運行。

3.3 企業(yè)要聘用優(yōu)秀的維修人才開展日常的設(shè)備管理工作

企業(yè)在日常開展車輛機械設(shè)備的管理工作的過程中要聘用優(yōu)秀的維護人員針對設(shè)備的不同情況有效開展維護工作，因此維修人員自身的專業(yè)素質(zhì)是非常重要的?，F(xiàn)階段部分企業(yè)在開展車輛機械設(shè)備管理工作的過程中工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)不達標，也就導(dǎo)致企業(yè)在實際設(shè)備運行的過程中容易產(chǎn)生故障。同時車輛機械設(shè)備對于企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展具有重要的作用，因此企業(yè)要以優(yōu)越的薪資條件吸引優(yōu)秀的維修人員對設(shè)備進行檢修。

4 結(jié)語

當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展過程中，車輛設(shè)備管理工作是企業(yè)內(nèi)部管理工作開展的重點之一。車輛機械設(shè)備的維護與管理能夠有效保證車輛機械設(shè)備的良好運作，從而有效促進企業(yè)內(nèi)部設(shè)備的生產(chǎn)周期的延長，促進企業(yè)內(nèi)部更好的發(fā)展。但是現(xiàn)階段車輛機械設(shè)備管理工作存在一定的缺陷，這些缺陷影響了企業(yè)的全面發(fā)展。因此，企業(yè)要針對自身存在的實際問題進行有效分析，并提出有效的解決措施，從而促進企業(yè)的全面發(fā)展。