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        裝配式建筑工程項(xiàng)目管理模式研究

        2019-11-28 22:35:34孫海濤
        商品與質(zhì)量 2019年37期
        關(guān)鍵詞:建筑工程建筑質(zhì)量

        孫海濤

        青建集團(tuán)股份公司 山東青島 266000

        1 裝配式建筑施工質(zhì)量的影響因素

        1.1 構(gòu)件問題

        構(gòu)件的連接、堆放以及運(yùn)輸情況共同影響著裝配式建筑施工質(zhì)量。構(gòu)件生產(chǎn)廠家常常由于操作誤差或人為因素導(dǎo)致灌漿口堵塞,以至于在灌漿的時候錯判漿已注滿,最后導(dǎo)致灌漿不夠飽滿。套筒的連接比較容易錯位,鋼筋與套筒出現(xiàn)偏差,造成鋼筋無法插入套筒或者需要勉強(qiáng)插入套筒,這時候構(gòu)件的連接處就留有空隙,為工程質(zhì)量帶來重大隱患[1]。

        1.2 管線及其埋設(shè)問題

        部分管線從根本上就不符合工程施工的要求,無論是質(zhì)量還是材質(zhì),在實(shí)施管線的埋設(shè)時常常會發(fā)生實(shí)際地點(diǎn)與預(yù)計地點(diǎn)相偏離的情況,穿線操作遇到困難,管線阻塞或脫離的情況也時有發(fā)生。廠家在生產(chǎn)管線的時候就沒有進(jìn)行很好的連接,在施工過程中一旦混入混凝土,就會阻塞線路,從而加大了施工的難度。

        1.3 平板制作及其安裝問題

        轉(zhuǎn)角板厚度雖小但體積卻很大,在安裝過程中容易造成轉(zhuǎn)角的地方開裂。作為施工過程中的重要構(gòu)件,這些平板在制作選材、制作過程、運(yùn)輸過程上都應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾?。部分平板選材并不注重質(zhì)量,在施工時也沒有加以養(yǎng)護(hù),導(dǎo)致安裝時出現(xiàn)固定不牢或直接破裂的現(xiàn)象。運(yùn)輸過程中沒有避免多層疊加,導(dǎo)致板材間守到不同程度的壓力,可能發(fā)生嚴(yán)重變形甚至破裂,嚴(yán)重影響了施工的進(jìn)程。

        2 加強(qiáng)裝配式建筑工程管理的主要策略

        2.1 更新裝配式建筑工程管理理念

        在裝配式建筑工程施工過程中,由于管理人員沒有創(chuàng)新的思維,仍然使用傳統(tǒng)的管理理念,沒有對工程項(xiàng)目的管理模式進(jìn)行及時的更新,因此嚴(yán)重影響了裝配式建筑工程的順利發(fā)展。作為工程項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人員應(yīng)充分認(rèn)識到工程管理的重要意義,明確施工過程中的管理流程,以及在施工環(huán)節(jié)中經(jīng)常遇到的問題,找到合理的解決措施,將自身的責(zé)任落實(shí)到施工中的每一個環(huán)節(jié),做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作,對于施工現(xiàn)場的違規(guī)操作行為及時制止,防止同樣的事情再次發(fā)生,只有這樣才能夠保證裝配式建筑工程順利開展,提高工程管理效果[2]。

        2.2 建立信息化的監(jiān)管系統(tǒng)和考察體系

        要想提高裝配式建筑工程的管理水平,在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立信息化的管理模式,對于整個施工過程、材料采購以及財政收支等方面的內(nèi)容,都要設(shè)置專門的管理人員,保證工程項(xiàng)目的順利開展。利用現(xiàn)代化的管理手段,對裝配式建筑工程進(jìn)行全方位數(shù)字化的管理,建立有效的監(jiān)管平臺,對項(xiàng)目的不同環(huán)節(jié)設(shè)置不同的管理方式,可以及時發(fā)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)中存在的問題,提高管理效果。還應(yīng)該制定專門的考察體系,深入考察項(xiàng)目的管理人員,定期組織管理人員培訓(xùn),提高管理人員的綜合素質(zhì)水平和管理團(tuán)隊(duì)的整體水平,從而為施工企業(yè)帶來更好的信譽(yù),完善裝配式建筑工程的管理效果。

        2.3 運(yùn)用信息技術(shù)

        信息時代信息技術(shù)已經(jīng)滲透到了行業(yè)的許多方面,裝配式建筑可以運(yùn)用信息技術(shù)控制至質(zhì)量因素:①建筑信息模型。建筑信息模型系統(tǒng)的使用有效地規(guī)避裝配式建筑重中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,其中最顯著的是建筑信息模型的可視化和協(xié)調(diào)性。在建筑信息模型的可視化下,結(jié)構(gòu)的生命周期是動態(tài)的,施工人員可以看到結(jié)構(gòu)在生命周期中的變化,發(fā)現(xiàn)隱藏憂患。同時,信息模型系統(tǒng)對就實(shí)際工程情況進(jìn)行演練,通過演練發(fā)現(xiàn)方案的優(yōu)缺點(diǎn)以此來優(yōu)化方案,避免方案與施工的不兼容;協(xié)調(diào)是建筑是重點(diǎn)內(nèi)容。由于建筑工程是一個設(shè)計內(nèi)容很廣的專業(yè),業(yè)內(nèi)缺少全能型人才,因此許多設(shè)計工作都是相對獨(dú)立的進(jìn)行。這就導(dǎo)致了一些項(xiàng)目在執(zhí)行中出現(xiàn)“碰撞”,如梁節(jié)點(diǎn)阻礙管線埋設(shè);②企業(yè)可以利用自動系統(tǒng)建立信息庫,將施工質(zhì)量因素通過信息化技術(shù)總結(jié)歸納,并運(yùn)用代碼編寫成程序作為指南,在今后的施工中輸入工程數(shù)據(jù)即可得到質(zhì)量控制方案。信息技術(shù)的使用補(bǔ)充了一般裝配式建筑的方案與信息盲點(diǎn),在裝配式建筑施工質(zhì)量因素的控制起到了很大的作用。

        2.4 規(guī)范人員及操作

        任何施工過程都離不開人為操作,因此應(yīng)當(dāng)更加重視對施工人員的錄用和培養(yǎng)。在開展施工之前應(yīng)當(dāng)對施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的技能操作培訓(xùn),并設(shè)置相應(yīng)的獎勵制度,培養(yǎng)施工人員注重施工質(zhì)量的思想,提高施工人員的專業(yè)水平與素養(yǎng),能夠使他們時刻規(guī)范自己的行為與操作,保證操作流程和設(shè)備具體操作的流暢性和熟悉性。

        2.5 關(guān)注預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量與堆放

        構(gòu)件預(yù)制時應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工設(shè)計人員的要求來進(jìn)行,嚴(yán)格選用符合施工的原材料,構(gòu)件本身、構(gòu)件之間的連接處的質(zhì)量必須得到保證,鋼筋、砂石等材料須經(jīng)嚴(yán)格檢驗(yàn),而鋼筋及其連接件等還需要提供質(zhì)量檢測證明。加大對構(gòu)件堆放的嚴(yán)格管理,例如排水設(shè)施、地面平實(shí)和構(gòu)件間預(yù)留空隙等要求必須滿足。運(yùn)輸過程中更加應(yīng)當(dāng)小心呵護(hù)構(gòu)件及其配件,對構(gòu)件進(jìn)行扎綁加固以防止在運(yùn)輸?shù)倪^程中因?yàn)榕鲎不蛘邤D壓而造成彎折或破損[3]。

        3 結(jié)語

        在裝配式建筑工程施工過程中,采取有效的管理措施能夠進(jìn)一步提高裝配式建筑工程的施工質(zhì)量,項(xiàng)目的管理人員和施工人員應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對裝配式建筑結(jié)構(gòu)的了解程度,針對施工中潛在的影響因素進(jìn)行全面的分析,提高裝配式建筑的施工質(zhì)量,使裝配式建筑的優(yōu)勢發(fā)揮到最大。

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