劉美風(fēng)
中石油華東設(shè)計院有限公司 山東青島 266071
新形勢下的企業(yè)經(jīng)營管理往往涉及到眾多方面,不僅與經(jīng)營生產(chǎn)和企業(yè)市場開拓以及企業(yè)資金管理有關(guān),企業(yè)政工工作質(zhì)量也對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起到相應(yīng)的影響。越來越多企業(yè)在經(jīng)營管理中都重視政工工作的開展及實施,但是仍然有部分企業(yè)進行經(jīng)營管理過程中忽視企業(yè)政工工作,政工工作人員積政工機構(gòu)在企業(yè)組織管理中的效用難以得到高效發(fā)揮,也導(dǎo)致整個企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益受到一定影響。社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,企業(yè)發(fā)展面臨著越來越多的挑戰(zhàn),不僅受到國際經(jīng)濟全球化的影響,同時還會受到國內(nèi)經(jīng)濟形勢變化的影響,企業(yè)政工工作對于提高企業(yè)職工的思想認識和強化積極的工作態(tài)度具有重要影響,所以企業(yè)開展經(jīng)營管理工作需要重視企業(yè)的政工工作,以此來更好的促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高[1]。
企業(yè)管理是企業(yè)快速發(fā)展的必要保證。企業(yè)政治工作屬于企業(yè)管理工作,是管理制度的組成部分之一。在企業(yè)管理中,實施企業(yè)政治工作有利于樹立企業(yè)的良好形象,使企業(yè)在社會上具有一定的知名度和公信力,提高員工的自豪感和責(zé)任感,從而促進企業(yè)管理工作的實施。在企業(yè)管理中,管理模式主要分為硬管理和軟管管理。硬管理主要是指企業(yè)根據(jù)公司發(fā)展的實際情況制定的一系列規(guī)章制度和指揮要求。在實施硬管理時,員工應(yīng)自覺遵循企業(yè)的價值觀和思想體系。軟管管理主要是通過深入細致的思想政治工作,把企業(yè)的整體價值觀灌輸?shù)矫恳粋€員工的心中,不僅達到企業(yè)軟管管理的目的,而且在企業(yè)內(nèi)部形成良好的人際關(guān)系和工作氛圍,形成一個良好的企業(yè)內(nèi)部管理體系。
企業(yè)政工工作開展與企業(yè)政工干部的思想素質(zhì)和實際的政治覺悟具有緊密聯(lián)系,企業(yè)政工干部自身具備良好的政治覺悟,才能夠在政工工作中發(fā)揮出重要的教育作用。為了更好的進行企業(yè)經(jīng)營管理,促進企業(yè)提高自身競爭力,企業(yè)政工干部也需要加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和政治覺悟。所以企業(yè)政工干部要加強學(xué)習(xí),理解并掌握最新的國家政策和方針,然后結(jié)合職工的思想認識,將政策和方針以符合職工接受能力的方式進行宣傳教育,確保職工都能夠理解并掌握國家政策方針。企業(yè)開展政工工作,政工干部的作用較大,不僅要掌握國家政策和方針,同時還要結(jié)合實際公司企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營工作做好觀察和總結(jié)分析,從而在實際的政工工作中做出優(yōu)化和協(xié)調(diào),才能夠發(fā)現(xiàn)職工心中存在的不滿情緒,然后利用自身的知識去解決和完善企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,并提出積極可行的建議[2]。換句話說,如果企業(yè)政工干部僅僅是掌握基本的思想政治知識,并沒有掌握和了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面的知識內(nèi)容,不了解職工的工作狀態(tài)和工作思想,那么企業(yè)政工干部開展政工工作往往會找不到契合點,沒法開展切實可行的政工教育,導(dǎo)致企業(yè)的政工工作效果難以得到有效提高,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到一定阻礙和影響,所以就需要加強對政工干部的修養(yǎng),強化對思想政治的認識和對國家政策方針的理解[3]。
企業(yè)政工工作與企業(yè)經(jīng)營管理之間具有緊密聯(lián)系,為了更好的促進企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展,就需要對企業(yè)的規(guī)章制度和運行機制予以完善和優(yōu)化。結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營管理實際和生產(chǎn)狀況,注重對工作機制的完善,并細化相應(yīng)的工作準(zhǔn)則,促進企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量的提高。企業(yè)開展思想政治工作,要結(jié)合企業(yè)的整體思想和職工的精神層面,推進思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作共同結(jié)合共同進步[4]。在開展政工工作中融入企業(yè)經(jīng)營管理的意識,在進行企業(yè)經(jīng)營管理中融入思想政治工作的意識,更好的凝聚企業(yè)職工的思想和精神凝聚力和團隊合作意識,共同促進企業(yè)協(xié)同發(fā)展。
企業(yè)開展政工工作需要結(jié)合實際的企業(yè)經(jīng)營管理實際。越來越多的企業(yè)開展政工工作都是為了提高企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量,意識到企業(yè)政治工作的重要性,所以為了更好的提高企業(yè)的政工工作質(zhì)量,就需要加強對政工工作的管理,完善和優(yōu)化政工工作內(nèi)容,注重對政工工作的觀念和思想以及工作方法的創(chuàng)新,確保政工工作內(nèi)容符合市場發(fā)展和國家大政方針。另外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理者也需要加強對政工工作的重視,制定相應(yīng)的政工工作制度,完善政工工作機制,鼓勵和支持政工干部加強學(xué)習(xí),組織政工干部參與到相應(yīng)的社會政治工作中去,才能夠在企業(yè)政工工作中為企業(yè)經(jīng)營管理提出合理化建議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供更加積極先進的思想指導(dǎo)[5]。
不斷變化的經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境對企業(yè)政工工作提出了新的要求,政工干部職員更加熟悉和掌握國家政策方針,才能夠在開展政工工作中更加高效的對職工進行教育。為了更好的進行企業(yè)經(jīng)營管理,促進企業(yè)提高自身競爭力,企業(yè)應(yīng)該加強政工干部自身的修養(yǎng),完善健全的工作機制,同時要制定完善的政工工作內(nèi)容,以此來提高企業(yè)政工工作效率和質(zhì)量,促進企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展。