朱和平

大悟縣建科工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 湖北孝感 432800

1 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的目的及意義

1.1 提高房屋建筑安全性

房屋建筑的整體質(zhì)量關(guān)系著人們的人身與財產(chǎn)安全。房屋建筑承建方對房屋建筑質(zhì)量承擔(dān)著重要責(zé)任和義務(wù)[1]。保證房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量，可使人們體驗到更佳舒適的居住環(huán)境，提升人們的獲得感，有利于實現(xiàn)良好的社會效益。

1.2 提高建筑企業(yè)競爭力

經(jīng)濟發(fā)展日趨繁榮，城鎮(zhèn)化進程不斷加快，建筑業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上，房屋建筑工程數(shù)量也越來越多，房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的提高，可以提高建筑企業(yè)的質(zhì)量口碑，從而使得建筑企業(yè)在市場競爭中占有一席之地。

1.3 提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益

施工階段是房屋建筑工程的具體實施階段，施工的材料節(jié)約就意味著整個房屋建筑工程成本的節(jié)約，施工的浪費就相當于整個房屋建筑工程的浪費，有效的提升房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量，可以避免質(zhì)量問題的發(fā)生，也可以減少材料的浪費，這樣，既能有效提升房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，也能保護生態(tài)環(huán)境。

2 建筑工程施工及管理現(xiàn)狀

2.1 房屋建筑施工技術(shù)需要創(chuàng)新

現(xiàn)階段，隨著科學(xué)技術(shù)的進步和信息化時代的到來，房屋建筑的施工技術(shù)需要緊跟時代的步伐，技術(shù)創(chuàng)新已是大勢所趨。房屋建筑施工應(yīng)該在應(yīng)用傳統(tǒng)技術(shù)的基礎(chǔ)上，與新技術(shù)相結(jié)合，使現(xiàn)代建筑技術(shù)更上一層樓。技術(shù)創(chuàng)新不僅包括建筑技術(shù)的成本節(jié)約，同樣包括建筑工程經(jīng)濟效益的提高以及建筑工程的發(fā)展符合環(huán)境保護的需求[2]。

2.2 建筑房屋工程施工遇到阻力

一些建筑單位在當前的發(fā)展過程中并沒有從根本上重視技術(shù)和管理的創(chuàng)新，多數(shù)企業(yè)只是從成本出發(fā)，思考如何減少工程成本，從而提高經(jīng)濟效益，卻沒有想到從技術(shù)創(chuàng)新入手，提高自己的企業(yè)競爭力。所以公司中的管理人員對創(chuàng)新都沒有過多興趣；單位中的技術(shù)人員水平較低，多數(shù)為年歲已高或是進城務(wù)工人員，這些人員創(chuàng)新觀念不足，或是已經(jīng)掌握了傳統(tǒng)的技術(shù)，不愿改變，也不愿花費過多時間學(xué)習(xí)一門新技術(shù)；對于新技術(shù)的應(yīng)用，建筑單位中各個部門都有其自身的發(fā)展特色，如果不能和時代接軌，就不能發(fā)揮出科學(xué)技術(shù)的作用，當然，應(yīng)用時也不是所有的科學(xué)技術(shù)都適合于現(xiàn)階段的建筑工程發(fā)展，還存在一部分不適應(yīng)狀況；一些新技術(shù)被引進建筑工程中，建筑工程本身的管理體系就不是很完善，在融入新技術(shù)，依然難以得到提高。比如建立崗位責(zé)任制和創(chuàng)新獎懲制度，如果之前沒有建立起相應(yīng)的責(zé)任制度，就還是需要先完善，再創(chuàng)新。

2.3 監(jiān)督管理體制不夠完善

一個企業(yè)的發(fā)展離不開完善的管理體制，但是因為一些企業(yè)本身管理體制就不完善，所以工程施工時安全事故時有發(fā)生，安全事故一旦發(fā)生就會給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失。作為一個發(fā)展較好的企業(yè)，需要考慮到勞動力因素、成本因素以及科技因素，無論哪一方面沒有做到位，都會最終影響企業(yè)的發(fā)展。

2.4 人員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)

一些企業(yè)在發(fā)展過程中考慮到經(jīng)濟成本的因素，不會對員工進行培訓(xùn)，即使部分員工專業(yè)素質(zhì)較低，他們依然按照以往的技術(shù)經(jīng)驗進行施工，導(dǎo)致房屋建筑工程的質(zhì)量無法得到保障，現(xiàn)階段，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為施工質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)，但由于沒有落實人員培訓(xùn)管理制度，就導(dǎo)致施工人員的培訓(xùn)制度無法貫徹落實，最終阻礙建筑單位的發(fā)展。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的對策探討

3.1 建立科學(xué)合理管理制度

制度是行事依據(jù)，沒有制度，管理就無從談起。建立并不斷完善符合企業(yè)自身的房屋建筑工程管理制度，并且嚴格執(zhí)行，可以及時保證工程質(zhì)量和效益[3]。首先，在事前準備階段，要明確分工，實現(xiàn)責(zé)任到崗、責(zé)任到人。人員各司其職，不相互推諉，不缺位，不越位，及時補位，積極協(xié)調(diào)，相互配合，作為一個團隊共同完成任務(wù)。其次，在施工現(xiàn)場也要有施工方案，施工方案要詳細具體，包括資金的流動去向、機械設(shè)備的使用和維修時間報備和登記，電力部門的應(yīng)急保障措施是否到位，以前出現(xiàn)過的問題的部位要及時檢查和維護，施工現(xiàn)場的秩序維護等等。最后，在施工結(jié)束后，對施工過程中出現(xiàn)的各種問題進行記錄，及時歸檔整理，供驗收部門參考。

3.2 加強施工原材料管理

高質(zhì)量的原材料是保障房屋建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。一是原材料應(yīng)選擇符合國家標準、經(jīng)過檢驗合格的，有合格證書的，不能選擇“三無”品牌的劣質(zhì)材料。二是采購的時候綜合考慮價格和質(zhì)量，保證材料物美價廉，不能過分追求價格低。選擇有國家資格認證的材料供應(yīng)方，保證材料及時供應(yīng)，避免缺貨的發(fā)生。三是在原材料使用時要符合相關(guān)規(guī)范，按照用多少取多少的原則，避免材料的浪費，這樣既能節(jié)約資源，也能保護環(huán)境。四是原材料的存放要符合標準，保證溫濕度適宜，避免因為外部環(huán)境影響材料的質(zhì)量。要對庫存量及時檢查，避免積壓和缺貨。

3.3 加強機械設(shè)備管理

施工機械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的硬性條件。一是選擇符合質(zhì)量標準、能夠滿足技術(shù)需求的機械設(shè)備，為房屋建筑工程管理打下技術(shù)保障。使用頻率高的機械設(shè)備可以多購買，使用頻率低的根據(jù)施工需求可以適當減少購入。二是機械設(shè)備操作人員應(yīng)掌握熟練的操作技巧，提高施工效率，也要及時合理調(diào)度機械設(shè)備，相互配合，不空置，不閑置，不浪費資源。三是定期檢查和維護設(shè)備，避免和預(yù)防設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)問題，延誤施工進度。如果機械設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)了問題，要及時進行解決。

3.4 加強人員隊伍建設(shè)

房屋建筑工程管理人員與施工人員的素質(zhì)、質(zhì)量意識、技術(shù)水平都要過硬。一方面，房屋建筑工程管理人員應(yīng)經(jīng)嚴格的選聘和培訓(xùn)后，方可上崗。管理人員的質(zhì)量意識強，專業(yè)素質(zhì)過硬，才能運籌帷幄，才能帶領(lǐng)團隊更高效率地完成任務(wù)，也能樹立良好的企業(yè)品牌形象。另一方面，加強對施工人員的技能培訓(xùn)和安全意識培訓(xùn)。新時代的市場環(huán)境對施工人員的技術(shù)水平提出了更高的要求，政府或者建筑單位都可以針對施工人員安排培訓(xùn)課程，提高其勞動能力，增強其安全意識，以使其更好地適應(yīng)社會的需求。

4 建筑工程施工管理的創(chuàng)新

4.1 對施工安全和質(zhì)量的管理創(chuàng)新

無論在何種工程中，施工的安全和質(zhì)量都是至關(guān)重要的。安全生產(chǎn)是建筑工程中的重要組成部分，因此，對于建筑工程施工管理的創(chuàng)新，首先就需要考慮安全和質(zhì)量問題。因為建筑工程中的安全與質(zhì)量環(huán)節(jié)也是最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，只有對其進行創(chuàng)新，使之適應(yīng)時代和社會的發(fā)展，才能保證建筑工程的質(zhì)量和人員的生命安全都不會出現(xiàn)問題。建筑單位需要制定相應(yīng)的安全管理制度，將安全責(zé)任落實到每一個具體的人員身上，提高人員的安全意識和責(zé)任感，并定期對人員進行培訓(xùn)和教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全常識學(xué)習(xí)和安全操作，保證人員在實際操作中，如果發(fā)生緊急安全事故，能夠及時處理和解決，以免影響施工人員自身的生命健康安全。作為企業(yè)中的安全管理人員，需要定時到施工現(xiàn)場檢查，不僅要檢查施工物料設(shè)備的擺放問題，還要檢查人員的技術(shù)是否符合規(guī)范，進一步指導(dǎo)施工人員的操作技術(shù)，保證建筑工程的質(zhì)量和安全。對于建筑工程中的重點和難點環(huán)節(jié)，需要人員加強監(jiān)督和管理，對其嚴格監(jiān)督與驗收，保證施工順利進行。

4.2 對施工技術(shù)的管理創(chuàng)新

在建筑工程中對技術(shù)管理進行創(chuàng)新十分必要，因為創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，只有在企業(yè)中重視創(chuàng)新生產(chǎn)和管理，一個建筑企業(yè)在能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。所以，建筑工程需要技術(shù)創(chuàng)新，而且需要根據(jù)每種技術(shù)的特性來進行創(chuàng)新，因為不是每一種先進技術(shù)都適用于建筑企業(yè)的發(fā)展，需要人員取其精華，去其糟粕，對于一些不適用本企業(yè)和陳舊的、傳統(tǒng)的施工技術(shù)應(yīng)該淘汰掉，因為它們已經(jīng)不適應(yīng)當代社會經(jīng)濟的發(fā)展或者與企業(yè)管理制度不相匹配，傳統(tǒng)的施工技術(shù)也會阻礙建筑工程的創(chuàng)新和發(fā)展，影響建筑工程的效率。

5 結(jié)語

總之，隨著我國城市化的發(fā)展，建筑工程越來越注重工程質(zhì)量的管理與創(chuàng)新，所以加強建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管和創(chuàng)新十分必要。因此我們要對施工質(zhì)量和安全進行創(chuàng)新，對人員技術(shù)進行創(chuàng)新，提高人員隊伍水平，加大安全管理力度，從而保證建筑工程的質(zhì)量。