范帥

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1 土木工程的現(xiàn)場施工應(yīng)用原則分析

1.1 經(jīng)濟(jì)性原則

獲取利潤是企業(yè)經(jīng)營的最終目標(biāo)，作為土木工程施工企業(yè)而言同樣也不例外。所以，施工企業(yè)在開展土木工程施工現(xiàn)場管理工作時，應(yīng)該將施工成本的有效控制，作為施工現(xiàn)場管理工作的首要工作，通過加大施工現(xiàn)場管理工作力度的方式達(dá)到控制和降低施工成本的目的。同時，在充分重視管理成本控制體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，避免因為管理成本過高而影響到工程施工成本的控制。為了確保這一目標(biāo)的順利實現(xiàn)，土木工程施工企業(yè)必須在分析施工與管理成本的同時，深入市場開展調(diào)研工作，加強(qiáng)施工技術(shù)與管理方法創(chuàng)新與優(yōu)化的力度，促進(jìn)工程施工現(xiàn)場施工技術(shù)管理效率的有效提升[1]。

1.2 規(guī)范性原則

為消費者提供質(zhì)量優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，發(fā)揮出建筑物在實際使用過程中的社會和經(jīng)濟(jì)效益，是土木工程建設(shè)的最終目標(biāo)。施工質(zhì)量是決定各方面效益能否最大的關(guān)鍵，所以，土木工程施工企業(yè)必須嚴(yán)格的按照國家頒布實施的有關(guān)于土木工程施工的標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范施工，才能從根本上促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量和效率的全面提升。

2 土木工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理要點

2.1 鋼筋工程技術(shù)

鋼筋工程技術(shù)是土木工程施工過程中，確保大面積結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和穩(wěn)定性的重要施工技術(shù)。而在這其中，鋼筋綁扎采用的先綁扎后吊放的施工方法，雖然在地面完成鋼筋材料的綁扎工作有助于鋼筋結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的提升。但是，鋼筋綁扎完成后必須使用吊裝設(shè)備進(jìn)行鋼筋結(jié)構(gòu)的安裝，如果施工現(xiàn)場條件允許的話也可以根據(jù)工程施工的實際情況采取現(xiàn)場綁扎的施工方法。另外，如果鋼筋網(wǎng)片的高度較高的話，施工人員應(yīng)該采取螺栓、支架或者鋼筋馬凳的方式進(jìn)行合理的加固和支撐，才能確保鋼筋工程施工的質(zhì)量符合土木工程施工質(zhì)量的要求。

2.2 混凝土施工技術(shù)

混凝土施工是影響土木工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)之一。就目前而言，混凝土施工質(zhì)量問題的研究主要集中在以下幾方面。首先，嚴(yán)格的按照混凝土配比設(shè)計要求進(jìn)行混凝土材料的攪拌，確保混凝土混合料的和易性符合工程施工的要求。其次，根據(jù)工程施工現(xiàn)場混凝土材料的需求量，在不影響工程施工順利進(jìn)行的前提下，合理的控制材料運輸?shù)臅r間和距離，確?；炷粱旌狭瞎?yīng)的正常有序，由于成型后的混凝土性能的優(yōu)劣是影響混凝土澆筑施工質(zhì)量的重要因素，所以，為了最大限度的降低外部因素對混凝土澆筑施工產(chǎn)生的影響，施工人員在混凝土澆筑施工過程中必須做好以下幾方面的工作：首先，如果鋼筋工程施工阻礙了混凝土澆筑施工的話，施工人員應(yīng)該選擇合適的位置進(jìn)行施工，才能在避免鋼筋工程出現(xiàn)變形問題的基礎(chǔ)上，為混凝土澆筑施工的順利進(jìn)行提供便利。其次，排水系統(tǒng)的設(shè)置。為了有效的降低混凝土澆筑過程中降雨情況對施工造成的不利影響，施工人員必須根據(jù)要求設(shè)置排水系統(tǒng)，及時的將雨水排出，確?；炷翝仓┕さ捻樌M(jìn)行[2]。

2.3 土石方工程

施工企業(yè)在進(jìn)行土石方開挖施工時，首先，必須嚴(yán)格的按照要求做好施工現(xiàn)場的放樣測量工作，然后根據(jù)放樣測量的數(shù)據(jù)選擇符合要求的支護(hù)形式。假如施工現(xiàn)場屬于軟體地基等特殊土層類型的話，在進(jìn)行土石方開挖施工時，必須選擇符合要求的施工方法，才能最大限度的降低不均勻沉降問題的出現(xiàn)，為后續(xù)施工工序的進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備。其次，排水系統(tǒng)的合理設(shè)置。施工企業(yè)在進(jìn)行基坑開挖施工時，必須采取積極有效的措施確保基坑內(nèi)的干燥清潔，避免因為水體影響而導(dǎo)致基坑出現(xiàn)坍塌或者滑移的現(xiàn)象。

3 現(xiàn)場施工技術(shù)管理的優(yōu)化

3.1 管理制度具體化

要想做到管理制度具體化需要注意幾點 ：（1）施工圖紙合理審查。施工圖紙是整個施工的基準(zhǔn)，因此施工圖紙一定要合理，否則施工團(tuán)隊就會一錯再錯。因此，管理團(tuán)隊在審查施工圖紙時，一定要認(rèn)真核查其是否合理。根據(jù)施工現(xiàn)場的條件以及工程的具體要求篩選出合理的施工方案。同時對于圖紙中矛盾的地方，要及時指出并改正，確保施工過程中不犯低級錯誤。（2）施工企業(yè)的參與。施工企業(yè)要想?yún)⑴c到具體施工中，必須滿足幾個基本條件，那就是不干擾施工的正常進(jìn)行以及不破壞施工原本正確的方案。在條件允許的情況下，施工企業(yè)可以參與施工方案設(shè)定中來。而管理團(tuán)隊就要合理調(diào)節(jié)各方的關(guān)系，將各個單位有機(jī)地結(jié)合起來，使得各方都能夠發(fā)揮出自己的實力。同時，在商量過程中，難免出現(xiàn)分歧，管理團(tuán)隊要站出來充當(dāng)和事佬，及時調(diào)解矛盾，尋求解決問題的最佳方法，實在不行，也得決定出哪一方讓步，絕對不能讓問題拖下去，為日后施工埋下隱患[3]。

3.2 完善檢驗制度

工程的檢驗是衡量工程質(zhì)量的一大標(biāo)準(zhǔn)。工程檢驗并不只是工程完成后的驗收，如果工程出了問題等到完成之后驗收才發(fā)現(xiàn)那就為時已晚。對于一些敏感性材料應(yīng)該另外單獨存放，以免造成材料的浪費。尤其是一些易燃易爆品，不管是在搬運還是存放是 = 時，都要小心謹(jǐn)慎。除此之外，還要定期抽查倉庫里面的材料，如若發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品應(yīng)該及時更換，以免影響到工程的正常進(jìn)行。這些都還只是針對材料的檢驗而言，諸如此類還有很多。

4 結(jié)語

現(xiàn)場施工技術(shù)管理是整個施工團(tuán)隊中的靈魂，他們的工作至關(guān)重要，關(guān)系到整個施工的質(zhì)量。因此，只有保證現(xiàn)場施工技術(shù)管理的穩(wěn)健運行，才能確保施工能夠滿足原本需求，順利地完成。這些需要社會各界的共同努力，提高管理技術(shù)，推動整個社會的前進(jìn)。