羅勇

珠海市公評工程造價(jià)咨詢有限公司 廣東珠海 519000

1 BIM 定義及基本應(yīng)用流程

BIM一般解釋為建筑信息模型的意思，它的實(shí)質(zhì)是屬于一個(gè)大型的共享信息資料庫，相關(guān)的工作人員能夠根據(jù)自己的需要情況，在自己建筑的實(shí)質(zhì)物體基礎(chǔ)之上進(jìn)行合理的、規(guī)劃的建模，并且根據(jù)建筑的情況改動對建模信息進(jìn)行修改和重新建立，它的一個(gè)優(yōu)勢性質(zhì)突破在于把靜態(tài)的工程造價(jià)管理問題不斷地創(chuàng)新，向著動態(tài)的、二維、三維方向改進(jìn)。在BIM技術(shù)之下，參與者甚至行業(yè)的其他管理者都能夠給予經(jīng)驗(yàn)和修改意見，最終形成討論和改進(jìn)，幫助建筑從事人員取得最佳的合理方案，相同的，BIM支持信息參考，即尋找相關(guān)共性的已經(jīng)解決的或者相互類似的問題，根據(jù)本質(zhì)劃分，把由基礎(chǔ)到復(fù)雜的應(yīng)用一一呈現(xiàn)，再由繁瑣到簡單，把建筑的模型一一簡化建議，形成從局部到整體的改進(jìn)，包括階段性的預(yù)算統(tǒng)計(jì)，虛擬施工引導(dǎo)[1]。

2 現(xiàn)階段工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

2.1 造價(jià)數(shù)據(jù)無法實(shí)現(xiàn)共享

任何工程在施工過程中都會存在一定風(fēng)險(xiǎn)，不僅會阻礙施工的順利進(jìn)行，還會造成不必要的損失。數(shù)據(jù)無法實(shí)現(xiàn)共享以資源的整合就是工程造價(jià)管理中的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。數(shù)據(jù)資源不能夠?qū)崿F(xiàn)共享所造成的后果有：施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用存在偏差；各相關(guān)單位缺乏協(xié)調(diào)性與統(tǒng)一性，出現(xiàn)施工現(xiàn)場信息傳遞不順暢，信息數(shù)據(jù)混亂等情況。出現(xiàn)上述這些問題的主要原因是工程造價(jià)在管理中缺少統(tǒng)一的溝通平臺，無法將各部門聯(lián)系在一起進(jìn)行資源共享[2]。

2.2 缺乏科學(xué)合理的管理機(jī)制

建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展得益于國家經(jīng)濟(jì)效益的提升與綜合國力的增強(qiáng)。隨著社會的發(fā)展與變革，傳統(tǒng)工程造價(jià)管理機(jī)制不僅無法滿足自身和市場的發(fā)展需求，也與飛速發(fā)展的建筑行業(yè)相背而馳。除此之外，工程造價(jià)管理在實(shí)際工作中，還保留著靜態(tài)管理方法，并將其應(yīng)用在實(shí)際管理中，不但無法解決實(shí)質(zhì)性問題，還會對建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起到一定的阻礙，甚至還會出現(xiàn)管理以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，損害投資方與承包方的根本利益。

2.3 造價(jià)數(shù)據(jù)滯后性嚴(yán)重

在進(jìn)行工程造價(jià)管理中發(fā)現(xiàn)，定額計(jì)價(jià)工程中的計(jì)算模式會導(dǎo)致工程造價(jià)數(shù)據(jù)與市場實(shí)際發(fā)展情況存在偏差。根據(jù)國家相關(guān)政策可知，我國每 5年會更新工程造價(jià)中的定額造價(jià)，在此期間還會根據(jù)實(shí)際情況作相關(guān)調(diào)整。隨著國家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，使得每 5年更新一次的定額價(jià)格無法達(dá)到發(fā)展所需，針對上述情況，國家相關(guān)部門又進(jìn)行了幾次動態(tài)調(diào)價(jià)，雖然能夠滿足與適應(yīng)市場發(fā)展需求，但是卻增加了工程造價(jià)管理的任務(wù)，降低其工作效率，在增加造價(jià)計(jì)算成本的同時(shí)，還出現(xiàn)了嚴(yán)重的數(shù)據(jù)滯后性[3]。

3 BIM 技術(shù)應(yīng)用于工程造價(jià)管理上

3.1 用于決策環(huán)節(jié)

對于一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，最重要的環(huán)節(jié)就是對于此項(xiàng)目的投資問題上。這就需要對于此項(xiàng)目進(jìn)行深入性的研究，看它是否有投資價(jià)值，這一過程就需要對工程進(jìn)行造價(jià)環(huán)節(jié)的工作，如果符合了實(shí)際的情況，那么才可以選擇投資，從而為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，這就顯示出了造價(jià)環(huán)節(jié)的重要性，一旦造價(jià)環(huán)節(jié)產(chǎn)生失誤，那么就會導(dǎo)致決策錯(cuò)誤，從而為企業(yè)帶來了重大的經(jīng)濟(jì)損失。BIM技術(shù)的利用，使這一環(huán)節(jié)得到了有效的保障，在企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)，可以利用 BIM技術(shù)對財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析，還要對這一項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化得到具體的合理性的方案內(nèi)容，還要根據(jù)實(shí)際的情況，對于動態(tài)的因素，更改工程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，從而為決策提供更可靠的依據(jù)。

3.2 在進(jìn)行招投標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)時(shí)利用 BIM 技術(shù)

招投標(biāo)工作環(huán)節(jié)中，其復(fù)雜程度也很高，它需要耗費(fèi)的人力和時(shí)間也是很高的，雖然如果卻也不能得到更準(zhǔn)確的造價(jià)內(nèi)容。利用BIM 技術(shù)，它可更快的查找出相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)，再根據(jù)招標(biāo)的項(xiàng)目的實(shí)際情況，從而計(jì)算出工程量，利用它還有一點(diǎn)好處就是不會出現(xiàn)漏算的問題，從而避免了工程糾紛。BIM技術(shù)應(yīng)于招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，為企業(yè)帶來了便捷，也為工程的開展奠定了基礎(chǔ)。

3.3 利用 BIM 技術(shù)應(yīng)用于施工環(huán)節(jié)中

施工作業(yè)時(shí)，更需要利用 BIM技術(shù)來輔助建設(shè)，因它能夠建立相關(guān)的工程模型，它可以對工程中所有的環(huán)節(jié)進(jìn)行模擬計(jì)算，包括所需要的材料內(nèi)容，所需要的設(shè)備，所需要的施工人員，它可以對這些因素進(jìn)行有效的配置，還能夠掌控工程的成本信息。如果工程進(jìn)入了結(jié)算的環(huán)節(jié)，利用 BIM軟件，可以解決繁瑣的計(jì)算環(huán)節(jié)，可以得到精確的工程量結(jié)算。根據(jù)實(shí)際的工程建設(shè)情況，可以對材料的采購和資金的投入制定精準(zhǔn)的計(jì)劃，最終目的是達(dá)到了對造價(jià)全過程的有效管理。如果工程進(jìn)入了竣工環(huán)節(jié)，那么對于此環(huán)節(jié)的決算問題，BIM技術(shù)也給予了有效的保證。

4 結(jié)語

總之，將 BIM 技術(shù)應(yīng)用在工程造價(jià)管理中，能夠改善其中存在的弊端，提高工程造價(jià)管理水平，高質(zhì)量、高效率的完成工程計(jì)算工作，在提高計(jì)算精準(zhǔn)性的同時(shí)，還能夠加強(qiáng)成本控制，對工程造價(jià)管理今后的工作起到重要的促進(jìn)作用。