張守亮

山東良莊礦業(yè)有限公司 山東泰安 271219

當前國內市場競爭激烈，為了提高企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)必須創(chuàng)新管理方法和管理理念。作為企業(yè)管理中的一項重要內容，對政工管理進行方式創(chuàng)新可以將整體員工的積極性、凝聚力以及綜合素養(yǎng)進行提高。

1 企業(yè)政工工作和人力資源管理的聯(lián)系

在企業(yè)發(fā)展中政工干部是重要的角色，政工工作人員需要了解并掌握的內容復雜多樣，包括員工思想動態(tài)，工作情況和發(fā)展意向等，都需要政工工作人員日?？疾炝私?。而人力資源工作與政工工作有一定的共同之處在于對人力資源進行管理，需要及時了解人力資源的思想動態(tài)和日常工作行為，根據(jù)員工的實際情況進行綜合性考察了解。但是在實際企業(yè)管理工作進程中，需要明確意識到人力資源管理和政工工作之間的區(qū)別，雖然人力資源管理與政工工作在一定程度上關系密切，甚至大多數(shù)時候工作的內容具有一致性，但實際上人力資源管理和政工工作的目標區(qū)別較大[1]。這意味著政工工作和人力資源管理既可以相互協(xié)作也可以相互促進，將其中任何一個工作領域滲透到另一個工作環(huán)節(jié)中，能夠實現(xiàn)員工思想動態(tài)管理的雙效性。

2 政工工作在人力資源管理中出現(xiàn)的問題分析

2.1 大環(huán)境造成的影響

近幾年來，我國對教育進行了一系列的課改，主要目的就是提高國民的整體素質，這是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然趨勢，但是由于現(xiàn)在的市場經(jīng)濟中，企業(yè)競爭激烈，管理層素質參差不齊，商品更新?lián)Q代的節(jié)奏過快等，導致企業(yè)生存壓力增加，利益逐漸被壓縮，員工的待遇水平也就難以保證，而在工作過程中，新一代的年輕人渴望突破和創(chuàng)新，上一代的員工和管理者主張保守，在這樣的思想碰撞中，員工的物質和精神需求都無法得到滿足，在工作時會嚴重缺乏積極性，企業(yè)的運行受到打擊。

2.2 在企業(yè)的管理過程中對于政治思想建設的重視程度不夠

在當前的市場經(jīng)濟體制下，大多數(shù)中小企業(yè)更加重視企業(yè)經(jīng)濟利益的發(fā)展，但在忙于經(jīng)濟利益的同時，又不重視企業(yè)政治工作領域的建設，導致當前的政治思想建設程度還不夠。雖然有一部分企業(yè)，可以意識到政治工作在整個企業(yè)建設中的重要性，但是在具體的政治思想建設過程中，因缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識，大多數(shù)企業(yè)在運作過程中，經(jīng)濟效益和生產(chǎn)經(jīng)營作為企業(yè)發(fā)展的重點，從規(guī)模上看企業(yè)發(fā)展的行政管理規(guī)模，從長遠來看，將對企業(yè)的整體發(fā)展和企業(yè)的未來建設非常不利[2]。

2.3 員工專業(yè)能力不足

在我國，企業(yè)中從事政工管理工作的員工往往基礎業(yè)務知識不熟，專業(yè)能力缺乏，對工作內容也不夠了解，因而所做工作常常流于形式化，缺乏協(xié)調能力和思想教育能力，無法實現(xiàn)政工管理工作的最終目的。再加上從事政工管理工作的員工大部分都是企業(yè)中受照顧的老員工，雖然具有親和力，但與年輕員工之間存在代溝，溝通教育工作的開展常常受到影響，再加上管理工作的規(guī)章制度，與新時代需求不符，給企業(yè)政工管理工作帶來很大阻力。

3 政工工作在人力資源管理中的改進措施

3.1 加強對政工人員的培訓，建設強大的政工隊伍

當前階段，政工工作面臨的最大問題，就是從業(yè)人員綜合能力不過關，職業(yè)素質薄弱，從根本上影響了政工工作的發(fā)展。因此，企業(yè)要對政工工作引起足夠的重視是，加強對部門人員的培訓，提升他們的創(chuàng)新性，結合社會情況、科技情況及自身情況，制定科學合理的政工工作計劃和方案，讓政工工作更符合當前的時代背景，更容易被員工接納和理解，在人力資源管理中發(fā)揮出更大的價值。

3.2 積極宣傳并實踐企業(yè)文化

不論對于政工工作還是人力資源管理工作而言，宣傳并實踐企業(yè)文化都是日常工作范疇，在整個工作環(huán)節(jié)，人力資源管理部門和政工部門要積極發(fā)揮自己的工作優(yōu)勢幫助企業(yè)員工加強對企業(yè)文化的了解，通過實踐的方式加強員工的文化認識，實際上這是新社會發(fā)展環(huán)境下企業(yè)工作人員需要具備的才能，要明確社會發(fā)展情況，采取剛柔并行的管理策略，規(guī)范企業(yè)秩序，促進整體員工責任意識提升，進而為企業(yè)的未來光輝發(fā)展奠定能力基礎[3]。

3.3 完善政工管理制度

完善的管理制度有助于企業(yè)的良好發(fā)展，建立完善的企業(yè)政工管理制度，能保持企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。首先，企業(yè)要根據(jù)國家政策，針對政工管理工作出現(xiàn)的問題制定合理的規(guī)章制度，使政工管理工作有章可循。其次，企業(yè)要在國家法律許可的范圍內，根據(jù)國家政策、指導方針和企業(yè)的實際需求，擬定有關管理制度，讓政工管理工作可以更好地開展。在企業(yè)發(fā)展中，要堅持以人為本的管理理念，加強企業(yè)政工人才隊伍的建設，增強政工管理工作有效性。企業(yè)發(fā)展中要及時了解員工內心的想法，對政工管理制度進行適當調整與創(chuàng)新，滿足員工需求，撫平員工的情緒，引導員工不斷學習新知識、新技能，使員工為企業(yè)做出貢獻，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

4 結語

新形勢下，企業(yè)在日常的政工管理工作中，只有不斷做好相關的企業(yè)思想政治工作建設，才能夠幫助企業(yè)政工管理進一步的發(fā)揮自身的效用，讓企業(yè)政治文化思想能夠在潛移默化的過程中，深入員工內心，讓企業(yè)政治工作這一精神食糧滋養(yǎng)公司員工，讓這一精神的種子能夠落地發(fā)芽，從而煥發(fā)出強大的生命活力，促進企業(yè)更好地發(fā)展。