張雯銘 楊興德
中核工程咨詢有限公司 北京 1 0 0 0 7 1
管道安裝作為工程建設(shè)的重點環(huán)節(jié)需給予更多的關(guān)注。其中就造價控制而言,需重視設(shè)計階段以及施工階段造價控制。首先,需明確設(shè)計方案的可行性,并在合同簽訂前期明確管道材料、工期等環(huán)節(jié),并為后續(xù)工作開展奠定有力的基礎(chǔ)。同時,加強材料采購費用是控制管道造價的重點,因此,需選取質(zhì)高價低的管材,同時加強安裝預(yù)算管控,促進企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的實現(xiàn)?;诖?,文章對管道安裝造價措施進行了有效的探討。
管道安裝工程設(shè)計與工程建設(shè)、成本投入以及自身實用性有密切關(guān)聯(lián),是造價管理重要影響因素之一。在進行管道工程設(shè)計時,設(shè)計人員需要對工程安裝全過程各項因素展開考量,做好細節(jié)處理以及技術(shù)選擇,要按照具體情況展開科學(xué)設(shè)計規(guī)劃,以求得到最佳工程設(shè)計方案。如果在設(shè)計時出現(xiàn)設(shè)計規(guī)劃缺乏實際數(shù)據(jù)支持、設(shè)計人員技術(shù)水平有限等問題,便會對后續(xù)施工形成嚴重制約,會造成一定量的成本浪費[1]。
材料質(zhì)量以及價格也是影響工程造價的重要因素。通常在項目審批階段,有關(guān)部門會按照以往施工經(jīng)驗以及市場材料價格,對項目材料成本展開預(yù)算評估,但在具體進行施工時,卻可能會出現(xiàn)預(yù)算材料價格出現(xiàn)變更等狀況,會造成原本造價成本超過預(yù)算數(shù)額的問題,此時需要以工程安裝質(zhì)量為主,重新展開施工材料價格評估。
長期以來,我國普遍忽視建設(shè)工程前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這只能是被動控制。要有效的控制工程造價,必須把重點轉(zhuǎn)移到前期設(shè)計階段上來。首先,在工程造價初期,選擇經(jīng)驗豐富、專業(yè)素養(yǎng)扎實的專業(yè)人員對造價預(yù)算資料進行收集整理,并組織專業(yè)隊伍到工程項目實地考察,認真采集數(shù)據(jù)資料,認真研究工程圖紙及相關(guān)技術(shù)資料,力求將影響造價預(yù)算的內(nèi)容全部識別到位。其次,認真研究政策法律法規(guī)和相關(guān)標準要求,尤其是新更新的行業(yè)規(guī)范和要求,對更新內(nèi)容研究透徹,避免產(chǎn)生大的疏漏。然后實行設(shè)計方案招標或方案競選,設(shè)計招標有利于競爭和設(shè)計方案的選擇,通過招標選擇設(shè)計方案的范圍擴大,從而保證設(shè)計的先進性、合理性、準確性,設(shè)計招標還有利于控制項目建設(shè)投資,縮短設(shè)計周期,降低設(shè)計費,通過設(shè)計招標評定出技術(shù)先進,功能全面,結(jié)構(gòu)合理,安全適用,滿足建筑節(jié)能及環(huán)境要求,經(jīng)濟實用,造型美觀的設(shè)計方案[2]。
在進行安裝工程建設(shè)時應(yīng)注重對材料的選擇,確保材料的價格和質(zhì)量符合安裝工程的需求,進而實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)管理和控制。管控人員要注重對市場情況的分析,探究材料市場的規(guī)律,盡可能選擇性價比較高的產(chǎn)品,確保管控人員對工程造價的動態(tài)管理和控制。另外,在施工過程中要注重對材料使用情況的監(jiān)管,確保施工人員能夠合理科學(xué)地使用建筑材料,避免出現(xiàn)使用廉價材料的情況。通過對材料進行嚴格的管控可以實現(xiàn)對安裝工程造價的動態(tài)管理和控制。
在管道安裝工程中,需要在工程的主事人的帶領(lǐng)下,每一位工作人員都要承擔自己的責(zé)任,履行自己的工作職責(zé),加大對工程的監(jiān)管力度。除此之外,還要加強對原材料、工程預(yù)算以及設(shè)計師、工程師的監(jiān)督管理,通過對工程的多少來確定工程的造價、對工程進行預(yù)算,做好設(shè)計,同時管控成本,使得工程的造價合理可行。另外,還要通過一系列方法進行對員工的培訓(xùn),來強化員工的責(zé)任意識,保證員工對工程引起高度重視,關(guān)注造價工作對工作的重要性,避免因此造成更大的隱患,使得工作更加順利安全的開展,保質(zhì)保量的完成[3]。
設(shè)計是該項工程也不可或缺的關(guān)鍵,而在進行對整個項目的規(guī)劃安排上,設(shè)計師要考慮諸多情況,比如進行安裝的企業(yè)的情況,還要關(guān)注到國家的法律法規(guī),在企業(yè)足夠承擔起安裝所需的費用并且合乎國家要求的情況下,選擇最優(yōu)的施工方式,使得企業(yè)資源合理利用,提高企業(yè)的效益,運用一種設(shè)計,能使得企業(yè)來回改變設(shè)計的數(shù)量下降,來提高設(shè)計方案通過的可能性,這就是限額設(shè)計,在此影響之下,研究新技術(shù),新功能,整合方案,保證設(shè)計最符合工程,在設(shè)計完成后,進行各樣圖紙的繪畫,同時,對這些圖紙進行嚴格的審查,在滿足管道安裝項目的條件下,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)方案的最佳設(shè)計,與此同時,還要重視其中的相關(guān)技術(shù),降低成本,提高效率[4]。
綜上所述,管道安裝工程造價的動態(tài)管理和控制是新形勢下行業(yè)發(fā)展的趨勢,對建設(shè)行業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。目前,我國管道安裝工程造價的動態(tài)管理和控制工作仍舊存在一些不足,企業(yè)也在積極尋求管道安裝工程造價的動態(tài)管理和控制工作水平的提升,以謀求更大的經(jīng)濟利益。本文從管道安裝工程造價自身的特點入手,對現(xiàn)階段管道安裝工程造價管理和控制中存在的問題進行了較為全面細致的研究,并提出了一些提高工程造價動態(tài)管理和控制水平的建議,以期能夠為安裝工程造價的動態(tài)管理和控制提供參考。