梁超 王智慧 張生保

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1 建筑機電安裝項目管理的重要意義

在我國的經(jīng)濟不斷蓬勃發(fā)展的時代背景下，人們的生活水平有了一定的提升，隨之而來的，人們對于建筑物的功用的需求也更加嚴(yán)格，這促使工程機電設(shè)備的在建筑施工中的應(yīng)用更加廣泛。機電安裝設(shè)備在建筑施工項目中發(fā)揮著其獨特的優(yōu)勢，其操作方式簡單，因此建筑施工項目中有眾多環(huán)節(jié)需要運用到機電安裝設(shè)備。但是由于機電設(shè)備安裝的過程比較復(fù)雜，并且安裝的具體步驟需要依據(jù)各種建筑的內(nèi)部構(gòu)成進行調(diào)整修改，這導(dǎo)致了機電安裝工程中阻礙重重。對機電安裝工程施工進行管理，不僅可以落實建筑材料的管理，還可以保障建筑的品質(zhì)，以及所運用的工藝達到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，施工人員的安全也能得到合理的保障[1]。

2 建筑工程中機電安裝管理存在的主要問題

2.1 建筑工程中機電安裝管控不嚴(yán)

建筑工程的開展，所要達到的首要目標(biāo)是保障建筑的質(zhì)量和人民的生命安全，因此在進行建筑施工中，要嚴(yán)格把控安全施工的要求。針對于機電安裝工程施工而言，要把握機電安裝的整體過程和有關(guān)的機電設(shè)備都符合有關(guān)的規(guī)定。但是據(jù)當(dāng)前的建筑建設(shè)情況，仍然有大部分建筑施工者忽視了機電安裝工程的重要性，并沒有對機電設(shè)備安裝工程做出嚴(yán)格的質(zhì)量要求，也沒有以相應(yīng)的規(guī)章條例來規(guī)范機電設(shè)備的安裝，這導(dǎo)致了在進行機電安裝工程施工時具有主觀隨意性，安裝的效果差異很大。

2.2 建筑工程中機電安裝價格受人為影響大

機電安裝的價格管理缺位是建筑機電安裝工程施工中十分顯著的問題，嚴(yán)重阻礙了機電安裝工程施工工作的開展。機電安裝的價格受到人為因素的影響較大，導(dǎo)致整體的建筑工程的誤差偏大，此外，有眾多的施工企業(yè)對于建筑機電安裝工程的施工管理并不重視，容易出現(xiàn)施工人員素養(yǎng)不高的情況，對于價格的計算方式不當(dāng)，致使機電安裝的價格偏差嚴(yán)重。對于機電安裝的價格加強管理，不僅能夠有效的控制工程的成本投入，還可以使得資源得到更好的利用。對于建筑企業(yè)而言，完善價格的管理機制，能為企業(yè)謀取更大的經(jīng)濟利益，為企業(yè)樹立良好的社會形象，促進企業(yè)更加健康有序的發(fā)展進步[2]。

2.3 建筑工程中機電安裝設(shè)計不到位

機電安裝工程的設(shè)計不夠到位，會引發(fā)一系列的問題，如維護問題、材料采買問題等。建筑機電設(shè)備的維護是建筑工程中的一項重要環(huán)節(jié)。目前的建筑機電設(shè)備在進行維護中，面臨著維護周期過長，維護投入大的問題。在采購建筑機電安裝的原材料時，常常會出現(xiàn)購入的材料不符合建筑施工的實際需求的情況，這是由于采購者對于如何合理安裝機電設(shè)備的了解不夠，無法正確認識到材料的正確用途。若購入的材料與所需的材料不相符，那么會增加采買材料的工作量，導(dǎo)致材料的退換、運輸?shù)葐栴}，這不僅加重了施工的成本投入，還不利于機電安裝的順利開展。

3 建筑工程機電安裝優(yōu)化措施

3.1 材料管理

全面了解機電安裝情況，列出清晰的材料單，包括數(shù)量、規(guī)格、性能等。安排經(jīng)驗豐富人員去購置，盡量選擇社會信譽好或者國家認證的產(chǎn)品，質(zhì)量都是有保障的。同時和商家簽訂協(xié)議，明確雙方權(quán)力和義務(wù)，一旦發(fā)生質(zhì)量問題可以及時退換，減少不必要經(jīng)濟損失。材料要堆放到現(xiàn)場規(guī)定位置上，為施工人員提供方便，一定程度上提高了效率。做好抽樣檢測工作，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品一律不予采用，為工程質(zhì)量提供保障。在運輸設(shè)備過程中，選擇科學(xué)的方式，防止出現(xiàn)損傷的情況。市場中出現(xiàn)了很多新型材料，使用性能有了大大提升，施工中要采用，有助于提升運行水平。材料要有專門人員來負責(zé)管理，對于使用情況詳細記錄。

3.2 建立健全制度

制度是管理的根本保障，可以創(chuàng)建出穩(wěn)定、有序環(huán)境，實現(xiàn)施工活動順利開展。企業(yè)要加強制度建設(shè)，和施工管理緊密結(jié)合在一起，很好的適應(yīng)。對內(nèi)容要更新和補充，保證具有先進性，指導(dǎo)機電安裝活動的開展。制度要和發(fā)展情況相符合，必須做出調(diào)整和改變，規(guī)范人員行為舉止。制度條例要細化，包括施工的各個方面，不斷增強執(zhí)行力，發(fā)揮出有效作用。制度包括管理制度、技術(shù)制度、安全制度等，建立一個完整的體系，作為施工開展的重要保障。發(fā)現(xiàn)違反制度情況要嚴(yán)肅處理，提高人員紀(jì)律意識，每個人都要自覺遵守，符合規(guī)定的要求。重視制度建設(shè)，對施工活動嚴(yán)格管理，不斷提高工程質(zhì)量[3]。

3.3 提高人員綜合素質(zhì)

人員是管理的主體，要不斷學(xué)習(xí)來提升自己，投入到施工管理中去。組織人員培訓(xùn)，優(yōu)化自身知識水平，加深對機電安裝的了解。增強責(zé)任意識，管理一定要身體力行，要現(xiàn)場去調(diào)查，才能掌握具體情況，做出合理的安排。將工程質(zhì)量放在第一位，關(guān)系到企業(yè)的形象，要引起足夠重視。對外招聘專業(yè)人才，為內(nèi)部注入新鮮血液，建立起一支高素質(zhì)隊伍，發(fā)揮出人才資源的優(yōu)勢。加強和其他部分人員之間聯(lián)系，確保信息共享、傳遞，提高默契配合度，形成一股強大的合力。當(dāng)出現(xiàn)不確定問題時，人員要相互討論，發(fā)表自己意見和看法，最后通過整合得到有效解決方案。建立起獎懲機制，對工作認真負責(zé)人員給予獎勵，可以調(diào)動起參與積極性，提高對企業(yè)的忠誠度[4]。

4 結(jié)語

作為建筑施工中比較重要的一個環(huán)節(jié)，機電工程受到了人們的廣泛關(guān)注，他的安裝好壞對于整體建筑來說是十分重要的。雖然機電安裝作業(yè)較之以往得到了一定的進步，但是在具體作業(yè)時有著許多的問題，這些問題使得建筑的質(zhì)量不夠穩(wěn)定，并且妨礙了該行業(yè)的進步。所以在進行機電作業(yè)時，建筑單位的應(yīng)該更加關(guān)注到對其進行管理，促使機電安裝的圓滿完成。