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1 常用的建筑工程施工技術(shù)

1.1 軟土地基處理技術(shù)

軟土地基處理技術(shù)是建筑工程施工過程中的關(guān)鍵技術(shù)。我國幅員遼闊、各個地區(qū)的氣候、地質(zhì)都有所不同，導(dǎo)致建筑工程施工存在一定的難度，施工技術(shù)人員在處理軟土地基的過程中，需要針對施工現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行施工。除此之外，施工技術(shù)人員需要針對承載力、穩(wěn)定性相對差的軟土地基，深入分析地區(qū)的土壤、地質(zhì)和氣候等條件，并根據(jù)分析結(jié)果合理地選擇處理方法，減少不均勻沉降問題引發(fā)的地基變形。在建筑工程施工過程中，常用的軟土地基處理方法有換填墊層法、化學(xué)加固法[1]。

1.2 建筑防水技術(shù)

洗手間、浴室和廚房是水資源利用率比較多的區(qū)域，施工人員需要做好建筑防水施工，為人們的日常生活提供便利。在建筑工程施工過程中，相關(guān)人員需要合理地應(yīng)用建筑防水技術(shù)，根據(jù)防水要求進(jìn)行施工，確保建筑物防水工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，減少滲漏問題。除此之外，施工技術(shù)人員還要選擇高質(zhì)量的防水材料，注重漏水位置的處理，如屋面拐角位置，為建筑工程建設(shè)質(zhì)量提供支持。

1.3 電氣接地施工技術(shù)

目前，建筑工程的功能日益完善，電氣設(shè)備的應(yīng)用范圍也越來越廣，如住宅型建筑、大型商業(yè)綜合體建筑中應(yīng)用了大量電氣設(shè)備，為了實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備應(yīng)用的安全性，減少雷電對建筑物帶來的損害，避免因電氣問題引發(fā)安全事故造成的損失，施工技術(shù)人員需要做好電氣接地施工。

2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理對策分析

2.1 制定科學(xué)的施工組織方案

施工組織方案是指導(dǎo)現(xiàn)場施工，保證現(xiàn)場管理效果的基礎(chǔ)條件，同時也是建筑工程管理現(xiàn)場依據(jù)。為此，在施工開始之前，應(yīng)該由設(shè)計人員，在充分調(diào)查施工現(xiàn)場之后，結(jié)合施工圖紙、地質(zhì)勘探結(jié)果、場地現(xiàn)狀等內(nèi)容編制施工組織，要保證施工組織技術(shù)與建筑工程項目相互結(jié)合，才能保證其充分發(fā)揮作用。另外，在施工組織方案編制時，要對建筑工程項目基本情況、各個分部工程施工計劃、施工方案、施工重點(diǎn)進(jìn)行全面設(shè)計[2]。

2.2 加強(qiáng)建筑工程施工人員的綜合素質(zhì)

對于建筑工程施工人員而言，由于大多數(shù)施工人員素質(zhì)低下，為此在施工現(xiàn)場加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)是非常關(guān)鍵的。施工企業(yè)對于現(xiàn)場施工人員的管理應(yīng)該做到以人為本，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全培訓(xùn)，聯(lián)系建筑工程項目的實(shí)際情況，向施工人員宣傳安全管理的重要性，在全面提高安全意識的同時，是還需要針對以往案例進(jìn)行預(yù)防性講解；其次，提高建筑工程施工人員的技術(shù)水平，要求施工人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，對于施工內(nèi)容存在不足情況進(jìn)行及時的休整檢查，若是施工技術(shù)問題頻發(fā)，就需要以懲罰措施進(jìn)行管理，同樣對于嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工的人員，也需要以獎勵措施提高其積極性。企業(yè)要結(jié)合施工人員現(xiàn)狀制定獎懲措施，這是提高施工人員綜合素質(zhì)的主要手段。

2.3 加強(qiáng)規(guī)范化監(jiān)督工作

建筑工程施工由于時間較長，工作內(nèi)容非常復(fù)雜，對于施工技術(shù)及管理要求都較高，為了保證施工順利開展，就需要建立施工監(jiān)督機(jī)制。例如監(jiān)督管理機(jī)制，建立與完善施工管理體系，保證所有人都能夠參與到建筑工程施工管理工作中，做到人人有責(zé)。若是缺乏施工現(xiàn)場管理監(jiān)督體制，就容易導(dǎo)致安全事故。另外，還需要根據(jù)施工現(xiàn)場建立質(zhì)量管理監(jiān)督體系，做到規(guī)范化管理，將監(jiān)督工作與管理工作相互聯(lián)系，從而徹底消除施工現(xiàn)場的安全及質(zhì)量隱患，保證施工的正常有序開展[3]。

2.4 建立與完善監(jiān)督檢查機(jī)制

之所以現(xiàn)場施工管理及施工技術(shù)未是得到所有人的重視，主要原因就在于施工管理內(nèi)容與施工人員自身聯(lián)系較小，大多數(shù)施工人員都認(rèn)為做好自己的本職工作即可，施工質(zhì)量與自身聯(lián)系不大，即便是出現(xiàn)是問題也最多換來一頓批評，而做的再好也只是換來一句表揚(yáng)，缺乏實(shí)際意義，這對施工人員的積極性產(chǎn)生了影響。對于這種情況，施工企業(yè)就需要建立獎懲制度，將施工管理責(zé)任落實(shí)到具體人員或者崗位，由專門人員負(fù)責(zé)專門工作，對于完成情況較好的人員不僅要進(jìn)行物質(zhì)方面的獎勵，同時也需要給予精神獎勵，若是施工管理人員能夠針對先現(xiàn)場管理問題提出相應(yīng)的改進(jìn)對策，則應(yīng)該對其進(jìn)行提拔，而對于不遵守施工現(xiàn)場規(guī)范制度的人員，則要進(jìn)行相應(yīng)的批評教育懲罰，甚至進(jìn)行物質(zhì)懲罰。只有獎懲分明的制度，才能夠充分調(diào)動員工積極性，加強(qiáng)員工責(zé)任意識，在保證施工在計劃安排內(nèi)完成，同時提高施工質(zhì)量。為此監(jiān)督檢查機(jī)制的科學(xué)合理對于施工現(xiàn)場管理是非常關(guān)鍵的。

2.5 立獎懲制與崗位責(zé)任制

目前，目前工程現(xiàn)場施工中最主要的問題是安全性問題，這種問題就是施工人員在施工過程中對于安全意識不重視造成的，同時并沒有把施工安全性與質(zhì)量管理和自身問題聯(lián)系起來，其中一大部分員工只要把自己身邊的工作做好就行，所以相對于工程質(zhì)量與安全問題考慮不周全。針對這種問題，在施工過程中要建立崗位責(zé)任與獎懲制度，將建筑施工與施工人員兩者相結(jié)合，從而將施工責(zé)任落實(shí)到每一個人身上。對于工作變現(xiàn)好的，按照要求實(shí)施技術(shù)進(jìn)行物質(zhì)與精神方面的獎勵，想反，對于造成安全事故的，進(jìn)行懲罰。

3 結(jié)語

總而言之，現(xiàn)階段想要對建筑施工的整體質(zhì)量進(jìn)行提升，就應(yīng)該及時的對施工技術(shù)進(jìn)行有效的完善和優(yōu)化，對國內(nèi)外一些相對優(yōu)秀的施工技術(shù)和施工方案進(jìn)行及時的引進(jìn)和學(xué)習(xí)，在施工的過程中，也應(yīng)該對其進(jìn)行相應(yīng)的審查，并進(jìn)一步完善施工原料的籌備工作。在建設(shè)過程當(dāng)中需要對施工進(jìn)行有效的管理，提升施工人員的綜合素質(zhì)，對于工程監(jiān)督管理制度進(jìn)行優(yōu)化。從而促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量的穩(wěn)步上升。