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        房屋建筑工程監(jiān)理管理的問(wèn)題及創(chuàng)新

        2019-11-28 11:57:52杜政
        商品與質(zhì)量 2019年38期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理管理工作工程

        杜政

        臨沂市同誠(chéng)監(jiān)理咨詢有限公司 山東臨沂 2 7 6 0 0 0

        1 房屋建筑工程管理中存在的問(wèn)題

        1.1 監(jiān)理市場(chǎng)問(wèn)題

        目前我國(guó)房屋建筑的監(jiān)理市場(chǎng)還存在一定的問(wèn)題,監(jiān)理管理制度還不夠完善,而且在制度實(shí)施方面還處于初始階段。面對(duì)我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一些部門很大程度上忽略了市場(chǎng)需求,并沒(méi)有很重視監(jiān)理管理工作,這也是房屋建筑監(jiān)理管理工作存在一些問(wèn)題的原因。除此之外,監(jiān)理費(fèi)用低也是一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題,舉例來(lái)說(shuō),在當(dāng)前的房屋市場(chǎng)環(huán)境中,監(jiān)理公司為了得到更多的業(yè)務(wù),大多數(shù)監(jiān)理公司都調(diào)低了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),所以絕大多數(shù)業(yè)主就會(huì)選擇收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比較低的監(jiān)理公司,這就導(dǎo)致了監(jiān)理公司行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng),一些監(jiān)理公司甚至?xí)霈F(xiàn)違規(guī)操作,還有一些監(jiān)理公司的資金鏈可能會(huì)出現(xiàn)很大問(wèn)題,從而導(dǎo)致監(jiān)理公司很難正常運(yùn)作,更不會(huì)有優(yōu)秀的監(jiān)理人員入職這樣的公司,因此,很多監(jiān)理公司經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人員短缺的情況,這讓很多監(jiān)理公司將公司的業(yè)務(wù)承包出去[1]。

        1.2 房屋建筑工程檢驗(yàn)工作控制寬松

        房屋監(jiān)管部門的監(jiān)管制度實(shí)施效果并不明顯。在房屋建筑工程中,很難對(duì)各項(xiàng)不同的工作都能夠進(jìn)行監(jiān)管,導(dǎo)致房屋建筑工程在細(xì)節(jié)上監(jiān)管力度不夠,很多房屋建筑問(wèn)題不能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。從房屋建筑施工材料層面來(lái)說(shuō),第一:建筑材料規(guī)定不清晰;第二:高質(zhì)量的施工材料很難讓施工方照單全收。對(duì)于房屋建筑來(lái)說(shuō),最重要的就是建筑材料,如果建筑材料的質(zhì)量不符合要求,房屋建筑在細(xì)節(jié)上會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,導(dǎo)致人們的安全無(wú)法得到保證,所以房屋建筑工程的管理工作需要得到相關(guān)部門的重視,制定特定的房屋監(jiān)管法律法規(guī),規(guī)范房屋建筑管理。

        1.3 缺乏監(jiān)管工作意識(shí)

        監(jiān)理人員在房屋建筑管理過(guò)程中,大多數(shù)時(shí)候關(guān)注的是表面,并不會(huì)接觸房屋建筑工程的核心,也不會(huì)接觸房屋建筑工程的重點(diǎn)內(nèi)容,這也是監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)管工作的認(rèn)識(shí)不足。所以房屋監(jiān)理工作體系并不成熟,房屋建筑的檢查工作更是流于表面,導(dǎo)致房屋質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn),也不能在第一時(shí)間被解決。除此之外,還有一個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題是,房屋監(jiān)管工作人員的水平很有限,他們本身能力不夠,監(jiān)管意識(shí)也不足,有的工作人員甚至從來(lái)沒(méi)有過(guò)房屋建設(shè)工程管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),房屋管理人員的經(jīng)驗(yàn)不足也是一個(gè)有待解決的問(wèn)題。在房屋建筑工程中,由于監(jiān)理人員缺乏監(jiān)管工作意識(shí),導(dǎo)致很多監(jiān)理管理工作不夠深入,在一定程度上阻止了監(jiān)理管理工作的正常運(yùn)行[2]。

        1.4 監(jiān)理設(shè)備問(wèn)題

        在目前的房屋建筑工程中,很多監(jiān)理工作可以通過(guò)電腦完成,人工監(jiān)理工作量逐漸減少。但需要注意的是,為了配合計(jì)算機(jī)進(jìn)行電腦監(jiān)理工作,還需要一些專業(yè)房屋建筑的檢測(cè)儀器,通過(guò)利用機(jī)器進(jìn)行監(jiān)理工作可以提高工作效率,讓監(jiān)理工作人員更加放松一些,盡管監(jiān)理工作的效率有所提高,但還是不能夠滿足房屋建筑工程的需要,出現(xiàn)這種情況與監(jiān)理設(shè)備不先進(jìn)有直接關(guān)系。更嚴(yán)重的是,有一些監(jiān)理企業(yè)更是連最基本的水準(zhǔn)儀都沒(méi)有,在房屋建筑工程中使用的水準(zhǔn)儀大多是借來(lái)的,這給房屋建筑施工帶來(lái)了極大的不便,對(duì)監(jiān)理企業(yè)本身形象也會(huì)造成一定影響。

        2 房屋建筑工程監(jiān)理管理策略的創(chuàng)新

        2.1 設(shè)置監(jiān)理工作制度,正確指導(dǎo)監(jiān)理工作

        BIM技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)監(jiān)理的工作制度要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改,從指導(dǎo)BIM技術(shù)在工程監(jiān)理工作中的應(yīng)用。監(jiān)理企業(yè)需要根據(jù)BIM技術(shù)的特點(diǎn)和要求,重新制定公司的監(jiān)理工作制度,從而在利用BIM技術(shù)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理的過(guò)程中,能夠真正的發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程的監(jiān)理工作。監(jiān)理人員要正確的認(rèn)知自身工作存在的問(wèn)題,找出房屋建筑設(shè)施的問(wèn)題,就實(shí)際性的問(wèn)題制定出更具針對(duì)性的解決方案。且房屋建筑設(shè)施在實(shí)際的監(jiān)理管理工作中,還需要明確其對(duì)于監(jiān)理人員的各項(xiàng)需求,使得其更為精確化的了解房屋建筑設(shè)施的性能,對(duì)其問(wèn)題進(jìn)行明確化的監(jiān)管,當(dāng)其工作結(jié)束后,要和相關(guān)的人員進(jìn)行溝通,讓其及時(shí)的處理安全隱患問(wèn)題,不可忽視細(xì)節(jié)性的問(wèn)題,一旦其小的問(wèn)題沒(méi)有得到處理,那么其很容易在日后的居住過(guò)程中不斷的放大其問(wèn)題的影響,提升業(yè)主們的維修費(fèi)用。

        2.2 開(kāi)展檢驗(yàn)工作,注重科技創(chuàng)新

        監(jiān)理行業(yè)要堅(jiān)定監(jiān)理制度自信、監(jiān)理工作自信、監(jiān)理能力自信以及監(jiān)理發(fā)展自信,認(rèn)清監(jiān)理行業(yè)發(fā)展形勢(shì),明確發(fā)展方向;強(qiáng)化職責(zé)、落實(shí)責(zé)任,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為;守誠(chéng)立信、弘揚(yáng)正氣,樹(shù)立行業(yè)新風(fēng);凝心聚力、內(nèi)部挖潛,推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。開(kāi)展多元化、差異化服務(wù),做專做精。

        2.3 借助BIM技術(shù),開(kāi)展全過(guò)程咨詢管理

        BIM技術(shù)作為一種新的建設(shè)工程技術(shù),他的推廣應(yīng)用,會(huì)使得業(yè)主在監(jiān)理招標(biāo)工程中增加對(duì)BIM技術(shù)的要求。這就使得監(jiān)理企業(yè)在招投標(biāo)過(guò)程中,說(shuō)明自己的BIM技術(shù)水平和能力。一旦監(jiān)理企業(yè)的BIM技術(shù)水平達(dá)不到業(yè)主的要求,必然導(dǎo)致自己投標(biāo)失敗,從而直接影響自己業(yè)務(wù)的開(kāi)展,進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。監(jiān)理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)本來(lái)就異常激烈,如果一直跟不上BIM技術(shù)的發(fā)展,逐漸會(huì)被市場(chǎng)淘汰。監(jiān)理企業(yè)重視BIM技術(shù),就要求企業(yè)管理人員重視BIM技術(shù),在人員培養(yǎng)、人員待遇方面等方面體現(xiàn)出對(duì)BIM技術(shù)的重視。監(jiān)理也要根據(jù)BIM技術(shù)的要求,增設(shè)相關(guān)部門,并培養(yǎng)監(jiān)理從業(yè)者對(duì)新技術(shù)的熱情,從而使公司的BIM技術(shù)能夠得到較快的提升,也使得公司能夠在BIM技術(shù)這場(chǎng)技術(shù)革命中立于不敗之地[3]。

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