邵迪

杭州金信工程造價咨詢事務所有限公司 浙江杭州 310000

工程造價管理作為建筑企業(yè)管理的重要工作內容，其貫穿于工程項目始終，因此，應用的科學性、合理性與有效性，在一定程度上對企業(yè)整體發(fā)展而言具有重要影響。尤其近年來，隨著建筑工程項目的不斷增多和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理活動也愈發(fā)頻繁，為保障工程的經(jīng)濟效益和社會效益，將全過程工程造價應用到企業(yè)經(jīng)濟管理活動中，是提升工程雙方經(jīng)濟效益的重要戰(zhàn)略手段。

1 全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性

1.1 提高資金的使用率

近十幾年來，建筑行業(yè)的興起，我國建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速，建筑項目扎堆而起，可供給的資金變得有限，為了控制工程建設項目的總成本，就必須進行科學性的計算，有效的把資金進行合理分配，對于工程項目中的各種人力物力財力進行科學且合理地調整，對工程項目的進度進行提升優(yōu)化，把有限的資源合理地得到最佳的配置，減少浪費，使資金得到高效率利用。

1.2 提高科學性

工程預算是每個工程項目的重要部分，是工程成本的重要依據(jù)，如何確保把每一筆資金的支出是科學合理的就顯得十分重要。全過程工程造價的理念應用到整個工程的每一個階段中的每一環(huán)節(jié)，分析每個環(huán)節(jié)的造價和預算管理，讓每一筆支出變得具有透明性。在確保每一筆預算無誤的情況下還能讓工作人員及時察覺問題，避免風險。

2 全過程工程造價的內涵

所謂工程造價，即為在完成一項工程建設前，對施工單位預計或實際消耗的費用實施統(tǒng)計的一項工作，其精準性對整個工程施工進程起著決定性影響。故此，工程單位在落實建筑經(jīng)濟管理工作時，應選擇全過程工程造價，有效節(jié)約成本，擴大經(jīng)濟效益。全過程工程造價由投資估算、項目設計、施工、竣工結算這4個階段組成，其中投資估算主要發(fā)生在項目勘查時期，此時施工圖紙設計工程才剛剛開始，處在前期規(guī)劃階段，有鑒于此，與設計單位取得聯(lián)系，一起開展投資估算工作對施工單位來說就勢在必行。4個階段中，投資估算階段不但成本最低，而且對工程造價的控制也最為有效。而項目設計階段則由初期設計和施工圖設計2階段構成，前一階段以核算工作為主，且多是基于既有成功經(jīng)驗進行的概算，故此該階段的造價核算缺乏精確性，后一階段實際上就是預算，一般多是以工程建筑實際功能為參考來明確工程結構，所以能為項目造價工作提供較多的數(shù)據(jù)信息，該環(huán)節(jié)對預算精準度的提高具有促進作用。

3 建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的運用

3.1 全過程動態(tài)監(jiān)管

于現(xiàn)代建筑企業(yè)而言，全過程工程造價管理的實施關鍵是工程建設工程中的動態(tài)監(jiān)管。即通過對工程施工建設的各個階段，如工程設計階段、施工階段、竣工驗收等各個階段采用先進的信息化技術進行動態(tài)化管理，并獲得與工程造價相關的信息數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)為基礎，對工程造價方案進行分析，并預測出工程施工建設過程中可能會出現(xiàn)的問題，從而幫助建筑企業(yè)有效應對工程造價風險，確保工程造價方案順利執(zhí)行。

3.2 建筑工程決策階段

在建筑工程決策階段，全過程造價管理策略應運用在以下方面：首先，加強對單位以及人員的管理，使其做好各項基礎資料的收集與準備工作，如深入市場調研，準確掌握工程項目所在區(qū)域的物價水平、市場需求等，同時深入解讀國家政策中有關于建筑行業(yè)的內容，明確國家對建筑工程施工提出的新要求、新標準，在此基礎上計算建筑工程施工中大概所需投入的交通運輸費用、機具費用、人工材料費用等，以保證決策方案的科學性、合理性。在進行真實的市場調研與深入的材料整合、分析后，相關單位還需建筑項目、決策方案的可行性做進一步分析，主要是采用合理技術手段從項目的靜態(tài)、動態(tài)兩方面展開分析，具體如，計算、分析項目的靜態(tài)投資收回期，根據(jù)計算結果判斷項目的盈利情況；計算項目的凈現(xiàn)值與內部收益率，進一步判斷項目可盈利的可能性，提升項目最終盈利概率。

3.3 建筑工程招投標環(huán)節(jié)

建筑工程施工建設中，工程的招投標是核心環(huán)節(jié)，只有實現(xiàn)對工程招投標環(huán)節(jié)的有效控制與科學管理，方能保證工程施工質量，確保建設企業(yè)與施工單位各自的經(jīng)濟利益。在此，在這一環(huán)節(jié)，相關單位、工作人員首先應對標底的編制工作進行管理。對于工程標底，一般是指針對待建工程建設單位所投資的底數(shù)，是影響最終工程造價的重要因素，因此在編制標底時，應確保建設單位相關人員已經(jīng)完成市場調研工作，詳細了解了各項施工材料市場價格，人力市場價格等，以保證工程標底符合實際。其次，在選擇發(fā)包方式時，也應在綜合考慮各項因素的基礎上科學選擇，如結合工程規(guī)模、施工技術標準、工程性質等因素進行考慮，確保發(fā)包方式的科學性、合理性。在具體實施過程中，建設單位也可適當引進競爭機制，有效提升工程招投標的透明性、公正性、科學性，防止變相議論標情況的發(fā)生。

3.4 建筑工程竣工驗收階段

在建筑工程竣工驗收階段，首先需分析判斷當前運用的定額標準是否科學準確，是否與工程實際情況相符，在此基礎上再進行后續(xù)的檢測、驗收等工作，方能保證工作的有效性，保證工程造價管理的有效性。

4 結語

綜上所述，在建筑工程施工建設中，工程造價是影響建筑工程施工質量與施工效益的關鍵因素，因此對這一核心內容采用全過程管理策略具有重要意義。新時期背景下，相關單位應加強對全過程管理模式的研究優(yōu)化與推廣應用，從而促進建筑經(jīng)濟管理水平的有效提升。