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變電運(yùn)維值班的方法對于電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行而言有著至關(guān)重要的作用，做好變電運(yùn)維值班工作能夠最大程度的保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性以及安全性?，F(xiàn)階段我國大部分電力企業(yè)對于變電運(yùn)維值班模式?jīng)]有給予充足的重視，電力系統(tǒng)運(yùn)行效率以及穩(wěn)定性受到了嚴(yán)重的影響。

1 當(dāng)下常見的變電運(yùn)維值班模式

1.1 四班二倒變電運(yùn)維值班模式

目前最常見的一種變電運(yùn)維值班模式就是四班二倒值班模式。其將所有的工作人員共同劃分為4個小組，每個小組參與工作需要進(jìn)行8小時的日間工作以及夜間連續(xù)16個小時的工作，每四天一個輪換反復(fù)如此。采用這樣的值班模式能夠保障每一個工作人員不會長時間的參與工作，同時能夠維持值班人員良好的體力情況。但是在應(yīng)用這種值班模式的情況下往往會導(dǎo)致各個班組之間需要進(jìn)行反復(fù)頻繁的輪換，經(jīng)常出現(xiàn)工作斷檔的情況發(fā)生，同時這種過于刻板的工作方式讓整個排班制度顯得尤為刻板。

1.2 四班一倒變電運(yùn)維值班模式

采用這種值班模式同樣需要將值班人員劃分成四個小組，每一組的工作期間需要進(jìn)行24小時的工作，隨后休息3天，每4天為一個周期進(jìn)行，循環(huán)往復(fù)。采用這種值班模式，每個工作人員在每周不會有較多的工作時間，但是連續(xù)工作的時間較長往往會導(dǎo)致工作人員十分疲憊。

1.3 三班倒變電運(yùn)維值班模式

這種值班模式需要將所有值班人員分為3個小組，每組需要進(jìn)行24小時的輪值該工作，期間休息兩天，以三天為周期進(jìn)行反復(fù)的循環(huán)輪換[1]。采用這種制版方式能夠更加便于電力企業(yè)的對工作人員進(jìn)行調(diào)度和管理，為變電運(yùn)維工作的開展能夠提供有力的保障。但是這種值班模式缺乏彈性，不能根據(jù)情況需要進(jìn)行靈活的變化，遇到緊急情況系無法調(diào)度足夠的人員應(yīng)對。

1.4 3+N變電運(yùn)維值班模式

采用這種值班模式的情況下通常會將工作人員分為機(jī)動組、運(yùn)維組以及值班組[2]。機(jī)動組按照正常的每天工作9小時連續(xù)五天，周六周日雙休的方式進(jìn)行工作；運(yùn)維組在輪值期間需要連續(xù)4天，每天工作9個小時，隨后休息兩天每6天進(jìn)行一次輪換，以此反復(fù)進(jìn)行；值班組需要在輪值期間進(jìn)行24小時的連續(xù)工作，最后休息兩天，以此每3天進(jìn)行一次輪換，反復(fù)進(jìn)行。采用這種值班模式能夠擁有更加良好的靈活性以及機(jī)動性，但是每一個小組需要進(jìn)行長時間的連續(xù)工作，在工作的過程中往往會產(chǎn)生很多負(fù)面情緒，白天值班的工作人員較少，對于一些突發(fā)的情況難以有效的應(yīng)對。

1.5 4+1變電運(yùn)維值班模式

采用這種變電運(yùn)維值班模式的時候同樣也需要將工作人員分成四個值班小組，每一個小學(xué)進(jìn)行工作的時候需要進(jìn)行24小時的連續(xù)工作，隨后運(yùn)維組接替工作，值班組在這期間有兩天的休息時間，每4天進(jìn)行一次輪換。采用這種變電運(yùn)維值班模式的優(yōu)點(diǎn)就是便于調(diào)動，在夜間發(fā)生經(jīng)濟(jì)事故的情況下也能夠保障有足夠的工作人員。但是同樣這種工作方式會導(dǎo)致員工出現(xiàn)嚴(yán)重的疲勞情況，可能會對工作質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響[3]。

2 4+N變電運(yùn)維值班模式的設(shè)想

參照我們以上對于變電運(yùn)維模式的分析，深入的了解到了以往采用值班模式中存在的優(yōu)勢與不足。因此，本文提出了4+N變電運(yùn)維值班模式的初步設(shè)想，這種值班模式需要將工作人員劃分成10個工作小組，每一個工作小組有3個工作人員，將四個值班小組設(shè)置為值班組，將其他6個小組設(shè)置為運(yùn)維組，運(yùn)維組應(yīng)當(dāng)與值班小組之間進(jìn)行定期的輪換，充分保障工作人員的新鮮感。值班小組每個輪值期需要進(jìn)行24小時的連續(xù)工作，隨后休息3天，4天為周期進(jìn)行一次輪換。運(yùn)維小組可以進(jìn)一步細(xì)分為應(yīng)急組、巡檢組、作業(yè)組以及副班組，每個班組在輪值期間需要進(jìn)行9個小時的連續(xù)工作，連續(xù)工作4天之后休息兩天，以6天為周期進(jìn)行一次輪換。在設(shè)計備班工作的過程中應(yīng)當(dāng)按照副班組、作業(yè)組、巡檢組以及應(yīng)急組的順序來設(shè)計備班工作，以此才能夠有效的應(yīng)對各種突發(fā)情況。

這種值班模式中值班組的劃分應(yīng)當(dāng)將12個人以每組是3人的原則進(jìn)行劃分，運(yùn)維組每組應(yīng)當(dāng)在3-4人之間，需要根據(jù)實(shí)際的變電運(yùn)維工作需求以及實(shí)際人數(shù)來進(jìn)行劃分。例如，某變電運(yùn)維站中有4個管理人員，31個工作人員組成。采用4+N的值班模式進(jìn)行排版是需要將工作人員分為每組三人共12人的原則來進(jìn)行安排，將運(yùn)維組按照5各小組每個小組3人的原則進(jìn)行劃分，而剩下的4人則分為一個小組。

相較于其他常見的值班模式而言，4+N變電運(yùn)維值班模式具備更好的機(jī)動性以及靈活性，同時在變電運(yùn)維工作真正開展的過程中并不會出現(xiàn)中斷的現(xiàn)象，為變電運(yùn)維工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。此外，采用這種工作模式，每一個工作小組之間各個成員是固定的，在進(jìn)行長期的工作時能夠培養(yǎng)出良好的默契以及配合度，工作效率也會顯著的提升。4+N值班模式與其他值班模式相比，其工作的時間明顯變短，工作人員能夠得到充足的休息時間，工作人員因為長時間工作的心理壓力以及工作負(fù)擔(dān)明顯減輕，工作效率大幅的上漲，更加積極自動的投身于工作中。但是，這種值班模式也存在一定的不足，由于這種值班工作模式每次輪值的工作人員相對較少，因此再出現(xiàn)突發(fā)事故的情況下難以短時間調(diào)動正在休息的員工參與到工作中。

3 結(jié)語

總而言之，不同的變電運(yùn)維值班方法有其自己的各自的優(yōu)勢以及不足，自己應(yīng)用的過程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況來選擇更為合適的變電運(yùn)維值班模式，在此基礎(chǔ)上對其進(jìn)行靈活的創(chuàng)新與調(diào)整，為電力系統(tǒng)運(yùn)維水平的提升打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。