文／本刊記者 史 詩(shī)

在線教育平臺(tái)的融資上市消息一直都備受關(guān)注。

日前，在線青少兒英語(yǔ)品牌VIPKID確認(rèn)獲得來(lái)自由騰訊領(lǐng)投的E輪融資，雖說(shuō)VIPKID方面并未披露本輪具體融資額及最新估值，但此前彭博社報(bào)道稱，騰訊將向VIPKID投資1.5億美元，投后估值約為45億美元。

獲得新一輪融資后，VIPKID方面表示，將繼續(xù)加大對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、人才和技術(shù)方面的投入。

雖然近來(lái)有些遇冷和大規(guī)模洗牌，但不得不承認(rèn)，在線一對(duì)一教育仍是教育培訓(xùn)行業(yè)最大的風(fēng)口。iTutorGroup、51talk和VIPKID、DaDa英語(yǔ)等該領(lǐng)域頭部平臺(tái)一度受到投資人的熱捧。同時(shí)，尚德機(jī)構(gòu)、精銳教育、21世紀(jì)教育、英語(yǔ)流利說(shuō)、51talk、樸新教育、跟誰(shuí)學(xué)、新東方在線等在線教育公司成功上市。從VIPKID宣布的最新一組數(shù)據(jù)來(lái)看，截至今年8月，VIPKID平臺(tái)學(xué)生規(guī)模已經(jīng)超過(guò)70萬(wàn)人，北美外教數(shù)量也已超過(guò)9萬(wàn)人。

“VIPKID們”的火爆背后，折射出家長(zhǎng)對(duì)孩子學(xué)習(xí)實(shí)用化、個(gè)性化較為強(qiáng)烈的需求，她們熱衷借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的一對(duì)一教育模式相對(duì)線下一對(duì)一外教教學(xué)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，省時(shí)又省力。

在這樣的需求下，在線教育的優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯。據(jù)《2018年度中國(guó)在線教育市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2018年我國(guó)在線教育市場(chǎng)規(guī)模約為3134億元，同比2017年2161億元增加了45.02%。用戶規(guī)模也從2017年1.44億人增長(zhǎng)至2018年的2億人。

不僅市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，在線教育更是獲得了不少政策的支持。

近日，教育部等十一個(gè)部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)在線教育健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，把在線教育定位為“教育服務(wù)的重要組成部分”?！吨笇?dǎo)意見》提出，要擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)在線教育資源供給，鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦在線教育機(jī)構(gòu)，支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與在線教育機(jī)構(gòu)充分挖掘新興教育需求，滿足多樣化教育需求。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年至今，在線教育相關(guān)政策文件共發(fā)布過(guò)10份，尤其近幾年發(fā)布更為密集。

當(dāng)然，政府在鼓勵(lì)在線教育發(fā)展的同時(shí)也在不斷規(guī)范著在線教育行業(yè)的發(fā)展秩序。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的典型新業(yè)態(tài)，在線教育已成為我國(guó)數(shù)字產(chǎn)業(yè)和教育產(chǎn)業(yè)的有機(jī)組成部分。據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道，2019年我國(guó)在線教育市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)2600億元，中小學(xué)生在線教育用戶將達(dá)到8000萬(wàn)人，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

盡管前景是光明的，但在線教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，想分一杯羹并不容易。由于有別于傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)，在線教育從誕生起就自帶互聯(lián)網(wǎng)基因，必然經(jīng)歷蜂擁而至-野蠻生長(zhǎng)-市場(chǎng)成熟的發(fā)展階段，形成今天資源的聚攏，頭部企業(yè)優(yōu)勢(shì)愈發(fā)凸顯的局面。

由于盈利周期較長(zhǎng)，有實(shí)力在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、營(yíng)銷等方面持續(xù)投入的平臺(tái)并不多，目前來(lái)看大多數(shù)平臺(tái)還屬于“燒錢”階段。而且數(shù)據(jù)表明，從2018年4季度開始，資本對(duì)于在線教育行業(yè)的熱度有所下降。另一方面，值得注意的是，此前在線教育行業(yè)經(jīng)歷了前期無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的階段，暴露出的短板和亂象也早已受到監(jiān)管部門的注意。今年暑期，教育部等六部委發(fā)布針對(duì)校園線上培訓(xùn)的實(shí)施意見，無(wú)疑是激起了在線教育行業(yè)的一陣漣漪。

幾個(gè)月過(guò)去了，VIPKID等在線教育平臺(tái)算是給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)了一點(diǎn)好消息。畢竟，優(yōu)秀的頭部企業(yè)應(yīng)該肩負(fù)這樣的責(zé)任，在發(fā)展壯大自身的同時(shí)，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的正向循環(huán)，成為表率。

不過(guò)，一個(gè)不絕于耳的討論是在線教育的商業(yè)模式到底該什么樣，如何有效改變“燒錢”現(xiàn)狀，是值得該行業(yè)從業(yè)者好好思考的問(wèn)題。

不管怎樣，如今資本逐漸趨于冷靜，打鐵還需自身硬，在線教育終究是應(yīng)該回歸教育本質(zhì)，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來(lái)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)，通過(guò)科技手段來(lái)提高效率和降低運(yùn)營(yíng)成本。深耕細(xì)作，才能讓錢不白“燒”，路走更遠(yuǎn)。