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        校企合作背景下“包班制”教學(xué)模式改革的實(shí)踐與探索

        2019-11-27 21:55:00柳州市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校李井清
        汽車(chē)維護(hù)與修理 2019年2期
        關(guān)鍵詞:考核課程企業(yè)

        柳州市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校 李井清

        隨著我國(guó)職業(yè)教育改革的不斷深入,形式多樣的職業(yè)教育教學(xué)改革取得了較好的效果,特別是訂單班、定向班、冠名班等一批校企合作班的建立,為職業(yè)教育多元化的發(fā)展注入新的動(dòng)力,在這種背景下,如何能在師資短缺的情況下,完成多樣性課程教學(xué),成為一些職業(yè)學(xué)校面臨的難題?!鞍嘀啤苯虒W(xué)模式利用教師的多領(lǐng)域綜合技能強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),很好地解決師資短缺和課程多樣性等問(wèn)題,為學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的條件。

        1 “包班制”的概念與特點(diǎn)

        “包班制”教學(xué)是指由2名或3名專(zhuān)業(yè)課教師共同組成一個(gè)基本的教育工作單元,根據(jù)班級(jí)學(xué)生特點(diǎn)定制教學(xué)計(jì)劃,共同完成所有專(zhuān)業(yè)核心課程的教學(xué)任務(wù),在采用“包班制”教學(xué)模式的班級(jí)中,教師擁有足夠的自主權(quán),可以根據(jù)教學(xué)任務(wù)安排、學(xué)生掌握情況和校企合作生產(chǎn)任務(wù)情況,靈活自主決定授課內(nèi)容及課程組織方式,對(duì)學(xué)生實(shí)行因材施教的方式,進(jìn)行全程學(xué)習(xí)跟蹤,其特點(diǎn)如下。

        (1)教師根據(jù)學(xué)情授課內(nèi)容可以做出靈活調(diào)整,不受授課計(jì)劃限制。

        (2)教師根據(jù)教材對(duì)教學(xué)內(nèi)容二次加工處理,重新整合教學(xué)資源,做出符合職業(yè)學(xué)生特點(diǎn)的項(xiàng)目任務(wù)。

        (3)學(xué)生跟著同一教師學(xué)習(xí)幾門(mén)課程,對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)具有很好的遞進(jìn)性。

        (4)1名教師要教授多門(mén)專(zhuān)業(yè)核心課程,促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的綜合化,有效促進(jìn)了教師成長(zhǎng)。

        2 “包班制”的教學(xué)實(shí)施

        (1)組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)開(kāi)展項(xiàng)目教學(xué)。優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì)是取得“包班制”成功的關(guān)鍵,一方面從骨干教師隊(duì)伍中抽取教學(xué)理念先進(jìn)、學(xué)科教學(xué)能力突出、知識(shí)淵博的教師擔(dān)任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,另一方面選取兩名懂專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和企業(yè)管理方面的教師做搭檔,3人共同組建一支教學(xué)團(tuán)隊(duì)??紤]到是試點(diǎn)探索,我們采取3位教師包干1個(gè)班級(jí)二年級(jí)所有專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)任務(wù),為了在日常教學(xué)中解決多課程少課時(shí)難題,讓學(xué)生在“包班制”教學(xué)改革中受益,我們提出采取項(xiàng)目式教學(xué),以企業(yè)維修案例或?qū)嶋H任務(wù)為項(xiàng)目,開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)教學(xué),使學(xué)生在解決問(wèn)題過(guò)程中體會(huì)成功的喜悅。如有一輛汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)無(wú)法起動(dòng),接到任務(wù)的項(xiàng)目組成員,通過(guò)查閱相關(guān)資料,收集整理出引起發(fā)動(dòng)機(jī)無(wú)法起動(dòng)的可能原因,然后分類(lèi)并形成多個(gè)子項(xiàng)目:油路問(wèn)題、氣路問(wèn)題、電路問(wèn)題,并將每個(gè)子項(xiàng)目細(xì)分成若干個(gè)小項(xiàng)目,逐一進(jìn)行排除,最終排除故障。通過(guò)項(xiàng)目式學(xué)習(xí),學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣得到極大提高,同時(shí)培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力、分析解決問(wèn)題的能力和吃苦耐勞的精神。

        (2)充分發(fā)揮學(xué)生個(gè)性特點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作能力。我校依托上汽通用ASEP校企合作項(xiàng)目選拔優(yōu)秀學(xué)生成立ASEP班,通過(guò)理論考試和面試方式進(jìn)行篩選,擇優(yōu)錄取,選拔組建一個(gè)教學(xué)班。為保證每個(gè)學(xué)生都能參與其中,我們會(huì)根據(jù)每個(gè)學(xué)生的性格特點(diǎn),專(zhuān)業(yè)技能基礎(chǔ),興趣愛(ài)好做好分組,每組同學(xué)間形成互補(bǔ),讓每個(gè)同學(xué)的優(yōu)勢(shì)都能得到發(fā)揮,培養(yǎng)學(xué)生在團(tuán)隊(duì)中的自信。

        (3)實(shí)施教考分離,引入企業(yè)用人考評(píng)機(jī)制?!鞍嘀啤苯虒W(xué)改革的關(guān)鍵在于不斷提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)的人才得到企業(yè)認(rèn)可,實(shí)施過(guò)程中,我們采取教考分離制度,聘請(qǐng)企業(yè)技術(shù)主管和人事主管對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核評(píng)價(jià),主要是考核學(xué)生專(zhuān)業(yè)基本技能和溝通表達(dá)能力方面,考核成績(jī)作為企業(yè)用人選人依據(jù),也作為學(xué)生期末成績(jī),通過(guò)企業(yè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制反過(guò)來(lái)促進(jìn)“包班制”教學(xué)改革不斷完善,以培養(yǎng)出更高質(zhì)量的人才。

        3 實(shí)施“包班制”教學(xué)改革取得的成效

        (1)拓寬了校企合作深度與廣度。在過(guò)去的校企合作中,企業(yè)參與學(xué)校的教學(xué)全過(guò)程很少,而“包班制”的教學(xué)改革嘗試拓寬了校企合作的深度和廣度,企業(yè)全程參與學(xué)校該項(xiàng)目的運(yùn)作,包括課程建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、師資隊(duì)伍互兼互聘等,特別是在校企聯(lián)合育人方面取得了較好的效果,實(shí)行校企師資雙向流動(dòng),企業(yè)定期派師傅指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐教學(xué),學(xué)校定期派專(zhuān)業(yè)教師到企業(yè)參加生產(chǎn)實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)師資雙培養(yǎng),學(xué)生在維修車(chē)間接受教師的理論教學(xué)和企業(yè)師傅的維修實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo),企業(yè)崗位適應(yīng)能力得到大大提高。

        (2)引入企業(yè)崗位考核評(píng)價(jià)機(jī)制。為促進(jìn)學(xué)生崗位認(rèn)知能力的培養(yǎng),按照上汽通用幾個(gè)典型模塊教學(xué)任務(wù),采取教考分離的教學(xué)評(píng)價(jià)改革,按照企業(yè)實(shí)際崗位工作任務(wù),引入企業(yè)崗位考核評(píng)價(jià)機(jī)制,如上學(xué)期聘請(qǐng)4名企業(yè)專(zhuān)家組成考核組,按照企業(yè)崗位實(shí)際工作要求進(jìn)行考核評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)方式注重過(guò)程與結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合,考核結(jié)果上傳校企合作平臺(tái),并作為就業(yè)雙選會(huì)企業(yè)選人的參考依據(jù)。在這種氛圍下的教與學(xué),發(fā)生很大改變,學(xué)生的主動(dòng)性發(fā)生改變,教師的教學(xué)發(fā)生改變,考核評(píng)價(jià)發(fā)生改變。

        (3)共建校企“包班制”課程。依據(jù)“包班制”班級(jí)數(shù)量少、模塊課程多的特點(diǎn),探索職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)、學(xué)校與企業(yè)、專(zhuān)業(yè)設(shè)置與職業(yè)崗位,教材內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的深度對(duì)接,校企共同開(kāi)發(fā)6門(mén)課程,共9個(gè)學(xué)習(xí)模塊,涵蓋汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)、電氣、電控等幾門(mén)核心課程內(nèi)容,所有的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際工作任務(wù)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)課程內(nèi)容與崗位工作內(nèi)容對(duì)接。例如接待車(chē)輛維修保養(yǎng)任務(wù)時(shí),學(xué)生在接車(chē)、外檢、派單、維修、自檢、總檢、交車(chē)等環(huán)節(jié)的生產(chǎn)實(shí)踐綜合運(yùn)用到了汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、汽車(chē)維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、汽車(chē)維修企業(yè)管理知識(shí)及禮儀溝通等交流能力。

        (4)促進(jìn)了復(fù)合型師資隊(duì)伍建立。在這種教學(xué)模式中,教師個(gè)人能力和教學(xué)水平得到了全面提升,從只懂得單一課程教學(xué)的單科教師向全科型教師轉(zhuǎn)變,教師的綜合能力得到了全面的培養(yǎng)。在管理學(xué)生和教育教學(xué)方面的能力和經(jīng)驗(yàn)更加成熟,有利于教師的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。

        (5)分層教學(xué)得以實(shí)現(xiàn)?!鞍嘀啤苯虒W(xué)的最大好處就是教師與學(xué)生長(zhǎng)期交往共成長(zhǎng),彼此之間建立融洽的師生關(guān)系,相互信任,彼此了解。由于“包班制”中,任課教師一直保持不變,所以相對(duì)于傳統(tǒng)的教學(xué)方式來(lái)說(shuō),“包班制”的教學(xué)方式比較容易培養(yǎng)出個(gè)人感情,有利于個(gè)性化教學(xué)的開(kāi)展。教師教學(xué)內(nèi)容具有連續(xù)性,教師清楚了解每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和進(jìn)度,并根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的高低,開(kāi)展分層教學(xué),有針對(duì)性地開(kāi)展個(gè)性化培訓(xùn)輔導(dǎo),為學(xué)生構(gòu)建一個(gè)完整的知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)體系,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。

        “包班制”教學(xué)改革在專(zhuān)業(yè)教學(xué)中實(shí)施的時(shí)間還不是很長(zhǎng),各方面還有待改進(jìn)。雖然師生關(guān)系融洽,但對(duì)教師也提出了更高的要求,教師需要不斷提升自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和多門(mén)課程的技能,才能勝任。任何一項(xiàng)改革都需循序漸進(jìn)的過(guò)程,相信“包班制”教學(xué)改革通過(guò)不斷完善,能給學(xué)校的教研改革帶來(lái)新的發(fā)展。

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