許五湖 海南師范大學(xué)體育學(xué)院

游泳在海南省非常流行，受到了游客和當(dāng)?shù)厝藗兊臍g迎。但是從游泳實(shí)際情況來(lái)看，游泳具有一定的危險(xiǎn)性，稍有疏忽，就會(huì)出現(xiàn)人員傷亡事故。作為救生人員需要提升自身的責(zé)任意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，提高救生的效率。因此，本文針對(duì)海南省游泳救生隊(duì)伍的管理及其對(duì)策進(jìn)行分析和論述。

一、海南省游泳救生隊(duì)伍管理存在的問(wèn)題

從當(dāng)前海南省游泳救生隊(duì)伍管理現(xiàn)狀來(lái)看，在各方面因素的影響下，存在不少的問(wèn)題，下面就分別展開(kāi)論述。

(一)救生隊(duì)伍綜合素質(zhì)比較差

救生員在游泳救援方面發(fā)揮著十分重要的作用，如果缺乏責(zé)任感，就會(huì)造成嚴(yán)重的后果，威脅到人們的生命安全。從實(shí)際調(diào)查中可以得知，有的救生員缺乏專(zhuān)業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)，在實(shí)際工作中，工作注意力不集中，甚至執(zhí)勤中玩手機(jī)，救生員的職業(yè)素養(yǎng)有待提升，缺乏責(zé)任感，直接影響了救援的效果。

(二)救生員培訓(xùn)制度不完善

為了保護(hù)游泳人員的人身安全，救生員需要承擔(dān)起拯溺救難的工作，這就要需要救生人員需要承擔(dān)起救援的職責(zé)，獲得救援的資格。但是從海南有的地區(qū)救生人員培訓(xùn)現(xiàn)狀來(lái)看，由于一線游泳救生員工作壓力比較大，管理部門(mén)為了節(jié)省人力成本和勞務(wù)成本，沒(méi)有對(duì)救生員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，導(dǎo)致他們工作缺乏針對(duì)性和有效性。

(三)救援程序不合理

由于救生員具有特殊性的特點(diǎn)，為了滿(mǎn)足實(shí)際工作的要求，管理部門(mén)需要提升救生員的工作效率。在救生員隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，由于隊(duì)伍管理結(jié)構(gòu)比較松散，管理不到位，不能滿(mǎn)足實(shí)際管理的基本需求。但是從救援程序上看，由于程序不完善，沒(méi)有嚴(yán)格按照實(shí)際規(guī)定進(jìn)行救援，無(wú)法從根本上提升救援的效率，影響了后續(xù)工作的順利進(jìn)行。

(四)救生員工作人性化管理不到位

作為救生員，除了基本的薪資報(bào)酬以外，管理人員具體的工作方法和態(tài)度會(huì)救生員產(chǎn)生極為重要的影響。從實(shí)際管理來(lái)看，游泳安全管理實(shí)際存在不少的問(wèn)題，管理模式比較單一，尤其在炎熱的夏季，沒(méi)有給救生人員提供毛巾、冰水以及綠豆湯等，增加了救生員的工作強(qiáng)度，無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際救援的效率。

二、海南省游泳救生隊(duì)伍的管理對(duì)策

為了加強(qiáng)海南省游泳救生隊(duì)伍的管理，提升管理的效率，改變以往的管理模式，救助更多的人群，管理部門(mén)需要針對(duì)實(shí)際情況，建立完善的管理機(jī)制，規(guī)范救援程序，提升救援人員的綜合素質(zhì)。

(一)提升游泳救援隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)

對(duì)海南省游泳救生隊(duì)伍管理來(lái)看，管理部門(mén)要定期加強(qiáng)隊(duì)伍思想品德教育，提升救生人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，組織豐富多彩的體育娛樂(lè)活動(dòng)，從而豐富他們的業(yè)余生活，積極培養(yǎng)救生員的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，提升他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)，認(rèn)真做好本職工作，做好日常的救援工作。因此，管理人員需要從實(shí)際發(fā)展，認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)提升救生隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)，做好日常的救生工作。

(二)做好救生員日常培訓(xùn)工作

為了滿(mǎn)足日常救援需求，保護(hù)游泳人員人身安全，這都基于救生人員良好的救援意識(shí)和技術(shù)。因此，管理部門(mén)需要制定完善的救生員身體訓(xùn)練課程，制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格訓(xùn)練過(guò)程，提升救生人員綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，做好救援過(guò)程中的自我保護(hù)。針對(duì)實(shí)際培訓(xùn)過(guò)程，培訓(xùn)人員要引進(jìn)先進(jìn)的培訓(xùn)方式，應(yīng)用靈活多樣的培訓(xùn)方式，合理調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，提升救生員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和救生能力，從根本上保證救生的質(zhì)量。

(三)完善書(shū)寫(xiě)操作程序

由于游泳救生是由專(zhuān)業(yè)的救生員擔(dān)任，因此，管理部門(mén)明確救生員的職責(zé)，優(yōu)化游泳救生隊(duì)的職責(zé)，嚴(yán)格管理書(shū)寫(xiě)操作流程，做好日常的檢查工作，要求救生人認(rèn)真填寫(xiě)工作日志，認(rèn)真落實(shí)各種管理職責(zé)，做好當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐奶鞖狻鉁?、水溫、水質(zhì)、游泳人數(shù)以及出現(xiàn)的相關(guān)事故。另外，救生人員要做好日常救生設(shè)備維護(hù)管理工作，對(duì)存在問(wèn)題和故障的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修，發(fā)揮救生設(shè)備在救援過(guò)程中的重要作用，滿(mǎn)足日常救生的基本要求。

(四)采用人性化管理的方式

海南省游泳救生隊(duì)伍管理部門(mén)進(jìn)一步創(chuàng)新當(dāng)前管理機(jī)制，明確管理責(zé)任，創(chuàng)新管理模式，加強(qiáng)周邊安全隱患排查工作，為救生工作創(chuàng)造良好的條件。與此同時(shí)，管理人員要堅(jiān)持以人文本的原則，采用人性化巡查的方式，對(duì)救援人員的工作狀態(tài)進(jìn)行合理的調(diào)整，為他們提供防曬、防暑等物品，減輕他們工作中的精神壓力。另外，管理部門(mén)要建立完善的抽查機(jī)制，對(duì)救生人員日常工作進(jìn)行抽查，規(guī)范他們的工作行為。針對(duì)極端悶熱的天氣，管理人員要針對(duì)實(shí)際氣候條件，做好崗位換崗，合理調(diào)節(jié)救生員的值班時(shí)間，有效保證救生人員的狀態(tài)，緩解他們的工作壓力，從而做好日常的救生工作。

為了滿(mǎn)足實(shí)際救生的基本要求，海南省游泳救生隊(duì)伍管理部門(mén)需要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，制定完善的救生程序，做好一線救生人員培訓(xùn)，不斷積累救生經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)以往救生過(guò)程中存在的不足，發(fā)揮救生人員的最大作用，保證游泳救生工作順利進(jìn)行。