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        從企業(yè)實務(wù)角度解讀ITIL 4之服務(wù)管理實踐

        2019-11-25 08:56:04上海陳峻
        網(wǎng)絡(luò)安全和信息化 2019年11期
        關(guān)鍵詞:持續(xù)保持宏觀管理前半部

        ■上海 陳峻

        不知您是否已經(jīng)注意到,今年推出的全新版ITIL 4 相較其以前的版本更加全面且通用了。在企業(yè)中,不同角色的人員都可以從ITIL 4 中獲取與自己的工作職能相配的內(nèi)容信息。如果說它在前半部分推出的14 種通用管理實踐主要是面對企業(yè)管理者,讓他們從大的格局對組織進行宏觀管理與實踐的話,那么它緊接著推出的17 種服務(wù)管理實踐,則主要是為那些交付IT 服務(wù)的角色們提供參考與借鑒。

        俗話說:“人們其實并不需要鉆頭,而是需要鉆頭所鉆出的孔?!毕旅嫖覀儊砩钊胗懻摚琁T 部門如何將這些不同的服務(wù)管理實踐作為鉆頭,來持續(xù)保持客戶對于IT 系統(tǒng)及服務(wù)的滿意度,甚至成為重要的業(yè)務(wù)驅(qū)動力與競爭優(yōu)勢的來源。

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