鄧曉明

互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑探析

鄧曉明

（成都文理學(xué)院，四川 成都 610401）

以互聯(lián)網(wǎng)+為入手點(diǎn)，介紹了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景，剖析了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題，闡述了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。并從互聯(lián)網(wǎng)+體育技術(shù)開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)+體育發(fā)展模式完善、一體化智能體育場館構(gòu)建等方面，對互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代我國體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展路徑作進(jìn)一步探究，以期為我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的依據(jù)。

互聯(lián)網(wǎng)+；體育產(chǎn)業(yè)；3D技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)+不僅將現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了有機(jī)整合，而且將大量的現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營理念融入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了有利依據(jù)。互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出，是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用群體逐步壯大的產(chǎn)物，為我國傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了良好的機(jī)遇。因此，為保證我國體育產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代穩(wěn)定發(fā)展，對互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行適當(dāng)分析非常必要。

1 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代具有信息交互性強(qiáng)、信息傳播速度快的特點(diǎn)，可為體育產(chǎn)業(yè)信息輸出、信息傳播、信息儲存提供良好的環(huán)境。同時(shí)加速體育產(chǎn)業(yè)各個(gè)模塊信息資源交互，為體育資源配置的進(jìn)一步優(yōu)化及資源利用效率的進(jìn)一步提升提供依據(jù)[1]。2015年09月中旬我國國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布了《全國體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類表》，將互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)劃分為了體育管理活動、體育場館服務(wù)、體育競賽表演活動、體育培訓(xùn)與教育、體育健身休閑活動、體育傳媒與信息服務(wù)、體育用品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)銷售、其他體育相關(guān)服務(wù)等11個(gè)類別。每一類別均可通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行連接、整合。隨后我國國家統(tǒng)計(jì)局推出了互聯(lián)網(wǎng)+行動計(jì)劃，將互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)勢向體育場館運(yùn)營、體育設(shè)施建設(shè)、體育用品銷售、第三方組織服務(wù)、體育賽事傳播等各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了滲透，為整體體育產(chǎn)業(yè)向系統(tǒng)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化邁進(jìn)提供了依據(jù)。在互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)飛速發(fā)展背景下，眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?，阿里巴巴、新浪、騰訊等企業(yè)先后成立了體育事業(yè)部分，開發(fā)了與體育相關(guān)的可穿戴設(shè)備、虛擬娛樂產(chǎn)業(yè)及智能體育產(chǎn)品。

2 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題

2.1 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下體育傳媒業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題

體育傳媒業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)具有天然的聯(lián)系。在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)速不斷加快，智能移動設(shè)備類型朝著多樣化發(fā)展的背景下，移動電話、互聯(lián)網(wǎng)也成為人們信息訪問的主要渠道，對傳統(tǒng)體育傳媒業(yè)造成了較大的沖擊。

2.2 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下體育場館業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題

在我國競技體育競賽、群眾性體育娛樂活動開展過程中，體育場館必不可少。體育場館傳統(tǒng)盈利方式主要為場地出租、廣告發(fā)布等形式。以廣州公共健身服務(wù)平臺“群體通”為例，職業(yè)運(yùn)動員或普通民眾可以利用手機(jī)APP，經(jīng)網(wǎng)絡(luò)渠道，進(jìn)入?yún)^(qū)域內(nèi)健身系統(tǒng)，進(jìn)行場館預(yù)定、全面體質(zhì)檢測、場館活動查詢等活動?；ヂ?lián)網(wǎng)+體育場館模式的應(yīng)用，為職業(yè)運(yùn)動員或普通民眾信息不對稱問題的有效解決提供了依據(jù)，也為體育場館經(jīng)濟(jì)效益的提升提供了新的渠道。

2.3 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下體育用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題

體育用品產(chǎn)業(yè)主要包括運(yùn)動器材、運(yùn)動服裝、場地設(shè)備等模塊。我國傳統(tǒng)體育企業(yè)李寧、鴻星爾克、匹克均通過制造體育器具、體育服裝獲得市場競爭空間。而在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下，可在體育用品中加入大數(shù)據(jù)挖掘、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為職業(yè)運(yùn)動員或普通民眾提供及時(shí)、準(zhǔn)確的運(yùn)動健康服務(wù)數(shù)據(jù)。如近幾年我國體育市場中出現(xiàn)的體育用品智能化可穿戴設(shè)備智能球鞋、華為榮耀手環(huán)、小米手環(huán)、智能羽毛球拍等。但是目前我國可穿戴智能體育用品出貨量遠(yuǎn)小于國際層面，市場可開發(fā)潛力較大。

2.4 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下體育競技賽事展示行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題

體育競技賽事展示行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)主要組成模塊。以往我國體育競技賽事展示行業(yè)仍然以電視轉(zhuǎn)播、網(wǎng)絡(luò)直播或者現(xiàn)場觀賽的模式為主要發(fā)展渠道。雖然在近幾年體育競技賽事展示行業(yè)引入了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式，如2015年，騰訊體育與NBA（美國男子職業(yè)籃球隊(duì)）深度合作，在騰訊平臺內(nèi)增設(shè)了彈幕、互動娛樂等衍生業(yè)務(wù)。但是由于大量違反法律的網(wǎng)絡(luò)平臺侵權(quán)，對官方體育競賽直播權(quán)益造成了極大的危害，制約了體育競技賽事展示行業(yè)健康發(fā)展。

2.5 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題

現(xiàn)場教學(xué)是我國傳統(tǒng)體育培訓(xùn)業(yè)的主要方式。隨著互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的發(fā)展，線上教育也逐步取代傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，成為體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展的新渠道。同時(shí)利用虛擬設(shè)備、虛擬技術(shù)，可促使職業(yè)運(yùn)動員或普通民眾在虛擬網(wǎng)絡(luò)空間進(jìn)行技術(shù)動作練習(xí)或者競賽模擬。但是由于我國體育培訓(xùn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+結(jié)合時(shí)間較短，整體培訓(xùn)體系仍不夠完善，我國互聯(lián)網(wǎng)+體育發(fā)展速度較慢。

3 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

3.1 國家政策大力支持

在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，我國政府也推出了一系列政策，如體育部門第46號文件，為體育文化產(chǎn)業(yè)中互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用提供了有效的指導(dǎo)，也為體育多個(gè)領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)+的融合提供了充足的支撐。

3.2 人們體育意識蘇醒

體育進(jìn)步是社會進(jìn)步的主要驅(qū)動力。隨著我國人民生活質(zhì)量及健康指數(shù)的提高，我國內(nèi)部人們體育意識逐漸蘇醒，越來越多的人們意識到了體育的重要性。并積極參與到了體育活動中，為互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)[2]。

3.3 體育文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作增長幅度逐漸加大

近年來，我國體育文化產(chǎn)業(yè)在我國GDP中占比逐漸下滑，表明我國在體育文化產(chǎn)業(yè)方面的發(fā)展仍具有較大的前景。而互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)是我國GDP新增模塊，通過互聯(lián)網(wǎng)+與體育產(chǎn)業(yè)的融合，可以為增加雙方占比提供新的渠道。

4 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑

4.1 開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)+體育技術(shù)

通過互聯(lián)網(wǎng)+體育技術(shù)開發(fā)，可以在提升我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的同時(shí)，為我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的渠道。首先，基于我國現(xiàn)階段網(wǎng)民規(guī)模不斷拓展、互聯(lián)網(wǎng)普及率不斷增加的現(xiàn)狀，相關(guān)企業(yè)可以移動終端為發(fā)展重點(diǎn)，借鑒其他網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展模式，進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)移動終端的更新完善[3]。如騰訊在直播美國NBA（美國男子職業(yè)籃球隊(duì)）競賽時(shí)，首次在平臺內(nèi)開放了聊條對話功能。在觀看NBA（美國男子職業(yè)籃球隊(duì)）直播時(shí)，觀眾不僅可以實(shí)時(shí)發(fā)表自己對于競賽的看法，而且可以通過定期抽獎活動，有效的提高了NBA（美國男子職業(yè)籃球隊(duì)）競賽參與的樂趣。同時(shí)基于互聯(lián)網(wǎng)信息傳遞便捷、儲存量大等特點(diǎn)，相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可利用網(wǎng)絡(luò)媒體的社交擴(kuò)散影響力，將體育競賽表演視頻與即時(shí)互動進(jìn)行深度融合。在這個(gè)基礎(chǔ)上，將體育類APP與體育競賽表演直播進(jìn)行有機(jī)整合，進(jìn)一步簡化體育場館預(yù)約及競賽類視頻觀看渠道。 其次，3D技術(shù)是新型體育模式運(yùn)行的主要技術(shù)，其可以在提高運(yùn)動員競技技術(shù)訓(xùn)練效率的同時(shí)，為觀眾提供更加直觀、可現(xiàn)的現(xiàn)場體驗(yàn)感。在21世紀(jì)初期，美國國家橄欖隊(duì)聯(lián)盟達(dá)拉斯牛仔隊(duì)與虛擬現(xiàn)實(shí)體育領(lǐng)域公司STRIVR Labs就STRIVR Labs在體育訓(xùn)練方面的應(yīng)用展開了合作。首次將STRIVR Labs技術(shù)應(yīng)用到了球員競賽戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練觀察、模擬模塊。同期，我國騰訊公司召開了NBA（美國男子職業(yè)籃球隊(duì)）戰(zhàn)略發(fā)布會，宣布在未來NBA（美國男子職業(yè)籃球隊(duì)）畫面轉(zhuǎn)播中將采用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。據(jù)此，借鑒騰訊在直播美國NBA（美國男子職業(yè)籃球隊(duì)）競賽中3D技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，針對現(xiàn)階段我國虛擬體育技術(shù)開發(fā)模塊存在的問題，國家相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)虛擬體育技術(shù)的開發(fā)，從根本上解決體育市場激烈競爭對體育行業(yè)良性發(fā)展的影響。

最后，基于云計(jì)算的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，是體育行業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)用的最新技術(shù)[4]。其主要針對體育直播無法滿足的體育觀眾，從體育表演競賽回放、競賽鏡頭回放、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)分析、場外八卦等方面，對觀眾觀看體育表演競賽之外的延伸需求進(jìn)行深入分析，提高體育競賽表演的趣味性。同時(shí)在籃球等職業(yè)競賽中，利用大數(shù)據(jù)挖掘分析技術(shù)，可綜合分析籃球職業(yè)運(yùn)動員投籃位置傾向，幫助籃球運(yùn)動員更加了解對手，明確自身目標(biāo)。同時(shí)體育教師及專業(yè)教練也可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析有利體育信息并下載，以編制成具有一定應(yīng)用價(jià)值的體育運(yùn)動教材。

4.2 完善互聯(lián)網(wǎng)+體育發(fā)展模式

我國體育部門46號文件的頒布，為體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足的驅(qū)動力，也為體育文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營提供了更多的資本支持。如萬達(dá)集團(tuán)收購鐵人三項(xiàng)、阿里巴巴向廣州恒大足球俱樂部投入大量資金等。充足的資金支持，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式變更提供依據(jù)。據(jù)此，基于互聯(lián)網(wǎng)+背景的體育產(chǎn)業(yè)管理者首先應(yīng)逐步改進(jìn)自身經(jīng)營發(fā)展理念，加大現(xiàn)代化、信息化技術(shù)的應(yīng)用，合理分配，探索與互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代發(fā)展規(guī)律相符的新型經(jīng)營模式。

其次，根據(jù)體育企業(yè)經(jīng)濟(jì)力量的差異，其在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理方面也具有較大的區(qū)別。如對于資本力量雄厚的體育企業(yè)，可通過收購、兼并等方式，為其進(jìn)一步拓展文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模提供依據(jù)。特別是對于大型體育場館經(jīng)營企業(yè)，應(yīng)合理利用兼并、收購等方式，強(qiáng)化體育場館體育品牌，促使整體體育行業(yè)向規(guī)模化發(fā)展；而對于經(jīng)濟(jì)力量一般的體育企業(yè)，可將管理指導(dǎo)作為重點(diǎn)，引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，進(jìn)行管理運(yùn)營發(fā)展。同時(shí)利用新媒體技術(shù)，逐步拓展體育文化產(chǎn)業(yè)宣傳渠道，豐富體育文化產(chǎn)業(yè)宣傳類型，為體育文化產(chǎn)業(yè)知名度的提升提供依據(jù)。

4.3 構(gòu)建一體化智能體育平臺

現(xiàn)階段體育場館硬件設(shè)施落后、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者缺乏整體經(jīng)營理念、缺乏完善的互聯(lián)網(wǎng)管理機(jī)制、體育產(chǎn)業(yè)營銷概念落后等因素，是互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中主要限制因素。為進(jìn)一步提高體育場館經(jīng)營利潤，體育場館經(jīng)營者可在以往體育競技表演商務(wù)活動、廣告、文藝演出等模式的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，打造一體化智能體育平臺。如2014年，五棵松體育館與樂視體育展開深度合作，在2015年初搭建了O2O平臺[5]，并成為樂視體育的獨(dú)家冠名贊助商。隨后五棵松體育場館改名為樂視體育生態(tài)中心，并將支持360°全景/VR實(shí)況直播的樂視云應(yīng)用到了場館建設(shè)中。雙方的深度合作，將線上體育資源、線下體育資源進(jìn)行了有效整合，不僅可以充分滿足觀眾在體育競技表演、文藝演出活動方面的需求，而且可以利職業(yè)運(yùn)動員或普通民眾外、公共媒體、廣電等渠道，創(chuàng)造新的增值服務(wù)。

5 總結(jié)

在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的21世紀(jì)，將互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)與傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合，不僅可以為傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)升級換代提供充足驅(qū)動力，而且可以逐步形成依賴于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新型體育產(chǎn)業(yè)。因此，相關(guān)體育行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)依托互聯(lián)網(wǎng)背景，利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，開發(fā)新型體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，完善互聯(lián)網(wǎng)+體育場館、互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)+體育競賽表演體系，為互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供充足的支撐。

[1]張玉蘭.新常態(tài)下我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與路徑研究[J].長春師范大學(xué)學(xué)報(bào), 2017,36(6):104-108.

[2]李東鵬,梁徐靜,鄧翠蓮."互聯(lián)網(wǎng)+"背景下休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、動力和創(chuàng)新路徑研究[J].廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào), 2017, 37(4):33-36.

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DENG Xiaoming

(Chengdu College of Arts and Sciences, Chengdu 610401, Sichuan, China)

鄧曉明（1985—），碩士，講師，研究方向：體育教育訓(xùn)練學(xué)。