王軍偉

摘 要：隨著社會主義現(xiàn)代化進程逐步推進，我國企業(yè)發(fā)展速度不斷加快，成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。經(jīng)濟管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點內(nèi)容，對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展起到極為重要的促進作用。分析現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的意義以及創(chuàng)新的具體對策，促進現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理工作有序進行。

關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)濟管理;創(chuàng)新發(fā)展

文章編號：1004-7026（2019）16-0129-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號：F275 ? ? ? ?文獻標志碼：A

企業(yè)經(jīng)濟管理活動指企業(yè)管理人員為了使企業(yè)達到某一階段的經(jīng)濟目標，科學合理地規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動以及實施各項活動。企業(yè)經(jīng)濟管理的效率對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起到難以替代的重要作用。當前我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，企業(yè)原有的管理模式無法滿足時代發(fā)展需求，必須進行改革和創(chuàng)新。

1 ?企業(yè)經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新意義

企業(yè)經(jīng)濟管理活動是企業(yè)合理使用經(jīng)濟資源的重要途徑，有助于提高資源使用效率，切實降低成本費用，是企業(yè)進行經(jīng)濟決策的重要依據(jù)，是企業(yè)獲得長遠發(fā)展的影響條件。企業(yè)經(jīng)濟管理不只是經(jīng)濟管理的方式，也是企業(yè)生產(chǎn)力的表現(xiàn)。全球化進程不斷加快，我國市場經(jīng)濟逐步完善，信息共享與產(chǎn)品流通有助于實現(xiàn)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新。必須正確認識到經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新屬于系統(tǒng)工程。在創(chuàng)新管理模式下，必須結合自身實際情況以及發(fā)展環(huán)境的變化，提出創(chuàng)新管理新模式[1]。

2 ?企業(yè)經(jīng)濟管理模式存在問題

2.1 ?經(jīng)濟管理思想落后

當前企業(yè)管理人員的思想落后是影響企業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的重要因素，難以結合時代發(fā)展進行創(chuàng)新。企業(yè)的經(jīng)濟管理思想會嚴重影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，經(jīng)濟管理人員的管理理念是否符合時代的發(fā)展，決定著企業(yè)是否能夠平穩(wěn)發(fā)展。當前我國大部分企業(yè)經(jīng)濟管理思想十分保守，管理人員過于重視企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的眼前效益，缺乏長遠的發(fā)展眼光以及忽視了企業(yè)經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新的必要意義，因此從某種角度上嚴重影響著企業(yè)的長足發(fā)展。

2.2 ?經(jīng)濟管理機構不健全

企業(yè)提高經(jīng)濟管理水平，必須要實現(xiàn)管理人員與工作人員的相互配合，企業(yè)管理人員與工作人員緊密協(xié)調(diào)，營造良好的內(nèi)部環(huán)境，才能為企業(yè)發(fā)展獲得較大的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。當前我國企業(yè)要想獲得更大的經(jīng)濟效益，必須要構建科學完善的經(jīng)濟管理組織機構，但大部分企業(yè)都缺乏此類機構，內(nèi)部人員缺乏相應技能和專業(yè)知識，管理能力十分欠缺，嚴重降低了經(jīng)濟管理效率，即便是新招聘的人才也難以適應企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)營管理人員經(jīng)濟管理理念十分落后，并不重視經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)和隊伍建設，難以促進企業(yè)有效發(fā)展[2]。

2.3 ?經(jīng)濟管理制度不健全

大部分企業(yè)并未構建科學完善的經(jīng)濟管理制度，即使構建了經(jīng)濟管理制度，也難以得到管理人員的充分重視，所以企業(yè)的制度缺乏可行性，實施力度較差。部分企業(yè)經(jīng)營管理思想落后，難以改善和創(chuàng)新現(xiàn)有的經(jīng)濟管理制度，也難以增添新的內(nèi)容，企業(yè)管理制度無法滿足時代發(fā)展。高素質(zhì)人才是制定創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式的重要主體，引入創(chuàng)新型人，才才能注入新的思想觀念，推動經(jīng)濟管理模式的有效發(fā)展和創(chuàng)新。大部分企業(yè)的管理人員工齡較長，缺乏創(chuàng)新意識，即使擁有創(chuàng)新想法和管理能力，也難以有效實施，導致企業(yè)的經(jīng)濟管理模式落后。

3 ?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新對策

3.1 ?深入理解經(jīng)濟管理內(nèi)涵與內(nèi)容

企業(yè)管理人員必須深刻理解經(jīng)濟管理內(nèi)涵，有效掌握相關內(nèi)容，才能大幅度提高企業(yè)的經(jīng)濟管理質(zhì)量與效益。經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新是企業(yè)管理人員掌握經(jīng)濟管理內(nèi)涵的重要方式。企業(yè)在開展經(jīng)濟管理活動時，必須要根據(jù)當前企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實際情況，更新傳統(tǒng)落后的管理理念。從認識經(jīng)濟管理內(nèi)涵入手，以多元的思路與全新的視角深入理解經(jīng)濟管理內(nèi)涵，才能有效地指導企業(yè)經(jīng)濟管理模式，切實提高企業(yè)的競爭力[3]。

3.2 ?培養(yǎng)先進經(jīng)濟管理思想

有效完善經(jīng)濟管理理念是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，因此企業(yè)要想完善管理的模式，就要改變員工的思想觀念，將先進的文化理念充分引入企業(yè)的運行管理中，使員工能夠具備一定的責任心。并且企業(yè)領導人員要認識到創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式的重要性，在經(jīng)濟管理運行中，利用創(chuàng)新的眼光處理相應問題。由于很多企業(yè)難以提高經(jīng)濟管理水平，企業(yè)領導缺乏創(chuàng)新的管理理念和危機意識，所以要想不斷完善創(chuàng)新的經(jīng)濟管理模式，就要提高管理者創(chuàng)新的思想觀念。企業(yè)要在發(fā)展過程中聘用創(chuàng)新意識較強的專家深入到公司管理層進行思想的引導和創(chuàng)新意識的培育，逐步完善企業(yè)員工的創(chuàng)新性思維，增強企業(yè)員工的責任心。企業(yè)領導還要使企業(yè)管理人員在管理過程中學習其他國家先進的管理思維，并且派管理人員到國外進行實地考察和學習，為企業(yè)的經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新提供科學的引導。企業(yè)管理人員要具備先進的思想觀念，改變對經(jīng)濟管理模式的錯誤看法和思維，不斷提高自身的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，樹立科學的管理理念和改革策略，使企業(yè)經(jīng)濟管理水平得到逐步的完善和提升[4]。

3.3 ?完善企業(yè)經(jīng)濟管理機構與機制

在企業(yè)運營中，傳統(tǒng)的組織機構運營效率較低。企業(yè)管理者要逐步完善企業(yè)經(jīng)濟管理機制和機構，實施創(chuàng)新性的管理理念，建立橫向組織結構，摒棄垂直多層的結構模式，減少管理層級，增加管理的人性化，使信息得到較快的反饋和響應。建立柔性組織機構，在建立過程中將企業(yè)文化深入到管理中，使企業(yè)員工感受到企業(yè)文化，并且逐步提高自身的道德素養(yǎng)和責任意識，使企業(yè)各組織機構更加靈活和完善，避免組織機構在運行中出現(xiàn)更多的問題。

企業(yè)在運行管理過程中，要建立臨時組織機構解決更多棘手的問題。企業(yè)也要通過組織機構靈活地轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，避免傳統(tǒng)組織機構的缺點，更好地適應企業(yè)運行發(fā)展的環(huán)境變化。

在網(wǎng)絡中建立相應平臺，提高管理人員的溝通效率和積極性。結合互聯(lián)網(wǎng)不斷地完善企業(yè)經(jīng)濟管理機構和機制，有效地為管理者提供互聯(lián)網(wǎng)管理平臺，使管理者在管理過程中清楚地認識到經(jīng)濟管理的重要性，提高管理的高效性。

4 ?結束語

企業(yè)經(jīng)濟管理模式和創(chuàng)新工作亟待完善。企業(yè)在開展相關工作時，必須要根據(jù)自身的實際情況，科學合理地規(guī)劃，構建完善系統(tǒng)的創(chuàng)新策略，才能提高自身的經(jīng)濟發(fā)展水平。

參考文獻：

[1]黨燕榮.對強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的思考[J].時代金融，2017（2）：254-255.

[2]李玉國.以創(chuàng)新管理推動林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理的快速發(fā)展的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2016（10）：321-322.

[3]廖錦章，梁鐘元.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題和解決方法[J].中國商界（下半月），2017（11）：141-142.

[4]瞿淦.淺談現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題和解決方法[J].中國商貿(mào)，2017（10）：154-155.