文/馬鋼(集團(tuán))控股有限公司黨委辦公室 金翔
黨的十九大報(bào)告,明確了新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,鮮明地提出“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”目標(biāo)。對(duì)企業(yè)基層黨組織而言,必須適應(yīng)打造一流企業(yè)、品牌企業(yè)的需要,探索引入品牌管理理念和方法手段,以培育黨建品牌,助推基層黨建高質(zhì)量發(fā)展,為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。具體而言,就是要以提升基層黨組織的組織力為重點(diǎn),導(dǎo)入品牌培育管理體系,著眼四個(gè)維度,聚焦三個(gè)關(guān)鍵,建立四項(xiàng)機(jī)制,打造先鋒堡壘,推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。
黨建品牌定位既是培育黨建品牌的目的,也是重要衡量。我們應(yīng)當(dāng)從滿足黨建要求、企業(yè)需求、黨員訴求、職工期待四個(gè)維度,進(jìn)一步深化對(duì)黨建品牌的認(rèn)識(shí)。
(一)黨建品牌是破解組織難題的“試驗(yàn)田”。當(dāng)前,企業(yè)基層黨組織弱化、虛化、邊緣化的問(wèn)題依然不同程度的存在。突出表現(xiàn)為:在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨上存在不到位現(xiàn)象,對(duì)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)控尚未全覆蓋;在黨內(nèi)政治生活上存在“走過(guò)場(chǎng)”現(xiàn)象,批評(píng)和自我批評(píng)輕描淡寫(xiě);在黨內(nèi)制度和程序落實(shí)上存在選擇性執(zhí)行現(xiàn)象,等等。培育黨建品牌,必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、靶向施策,力求在工作理念上有突破、在工作方法上有創(chuàng)新、在工作效果上有提升,在破解現(xiàn)實(shí)難題中實(shí)現(xiàn)品牌塑造,為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸提供“良方”。
(二)黨建品牌是企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“示范區(qū)”。當(dāng)前,企業(yè)面臨同質(zhì)化、全要素的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),迫切需要以創(chuàng)新增動(dòng)能,以創(chuàng)新增效益。培育黨建品牌,要牢牢把握黨的先進(jìn)性建設(shè)這一主線,融入中心、服務(wù)大局,引導(dǎo)基層黨組織和黨員主動(dòng)投身供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等主戰(zhàn)場(chǎng),在改革試點(diǎn)中先行一步、在市場(chǎng)開(kāi)拓中勇立潮頭、在指標(biāo)攻關(guān)中率先突破,努力打造一批富有特色、成效顯著的黨建品牌,為提升企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力提供最佳實(shí)踐案例。
(三)黨建品牌是黨員素質(zhì)提升的“加油站”。黨員素質(zhì)是基層黨組織組織力的重要組成部分,是黨的先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。培育黨建品牌,要把黨員隊(duì)伍素質(zhì)提升作為基礎(chǔ)性工程,秉承造物育人的理念,在實(shí)踐中培養(yǎng)黨員、鍛煉黨員、成就黨員,打造政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)績(jī)突出的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍,為黨建品牌建設(shè)提供人才支撐。
(四)黨建品牌是聯(lián)系服務(wù)職工的“直通車(chē)”。職工群眾既是企業(yè)的相關(guān)方,也是黨組織凝聚和服務(wù)的重要對(duì)象。培育黨建品牌,要把零距離貼近基層、聯(lián)系職工作為使命責(zé)任,把職工群眾期望值作為第一信號(hào),把職工群眾滿意度作為重要衡量,在聯(lián)系服務(wù)職工群眾中打造黨建品牌,使黨的工作、黨的活動(dòng)更加便捷、更有實(shí)效、更受歡迎,以此更好地凝聚和影響廣大職工。
培育黨建品牌,既要著眼全局、抓主抓重,又要結(jié)合實(shí)際、因地制宜,關(guān)鍵是以“一支部一品牌”為抓手,找準(zhǔn)突破口,種好“責(zé)任田”,著力在“三聚焦三突出”上下功夫。
(一)聚焦品牌主題,突出精準(zhǔn)化。黨建品牌主題,既體現(xiàn)品牌創(chuàng)建的核心內(nèi)容、特色所在,也是品牌創(chuàng)建系統(tǒng)策劃、綱舉目張的首要任務(wù)。歸結(jié)起來(lái),其來(lái)源可分為三類:1.承接課題。從理想信念教育、基層組織功能、黨員教育管理到學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨組織建設(shè),黨建品牌建設(shè)點(diǎn)多面廣、大有可為。通過(guò)上一級(jí)黨組織壓擔(dān)子、交課題,可以快速幫助基層黨組織找準(zhǔn)品牌工作的切入點(diǎn)。2.自主選題。不同業(yè)務(wù)類型、不同體制性質(zhì)、不同區(qū)域環(huán)境下,基層黨組織的組織設(shè)置、活動(dòng)方式和基礎(chǔ)條件存在很大差異。要善于立足實(shí)際、統(tǒng)籌權(quán)衡,既可以從破解問(wèn)題短板入手,追求人無(wú)我有、提供有益啟迪;也可以基于自身傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),追求人有我精、打造一流標(biāo)桿。3.征集篩題。引入品牌建設(shè)需求調(diào)查方式,從信息接觸點(diǎn)、行為接觸點(diǎn)入手,對(duì)操作維護(hù)、技術(shù)、管理等不同崗位員工,既收集不同的關(guān)注點(diǎn),也收集共同的關(guān)注點(diǎn),根據(jù)目標(biāo)受眾及接觸點(diǎn)識(shí)別,篩選確定黨建品牌主題,同時(shí)也為提高創(chuàng)建工作的針對(duì)性、滿意度提供客觀依據(jù)。
(二)聚焦核心能力,突出增值化。培育黨建品牌,核心是提升基層黨組織的組織力,實(shí)現(xiàn)組織效能和價(jià)值創(chuàng)造的最大化。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)辟新途徑,探索新方法,切實(shí)提高黨建品牌建設(shè)的創(chuàng)新性、實(shí)效性。1.把準(zhǔn)脈搏,提升政治引領(lǐng)力。打造“黨建嵌入”品牌,推動(dòng)黨組織在企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)決策中由事前溝通變?yōu)槭虑鞍殃P(guān),建立權(quán)力清單、責(zé)任清單和規(guī)范程序,使黨組織發(fā)揮決策前置作用制度化、具體化,推動(dòng)黨組織有效嵌入企業(yè)治理結(jié)構(gòu),保證上級(jí)黨組織的重大決策部署在基層得到有力的貫徹執(zhí)行。打造“強(qiáng)根鑄魂”品牌,推動(dòng)思想政治工作由粗放變精細(xì),依托網(wǎng)上平臺(tái)和新媒體客戶端大數(shù)據(jù)分析、走動(dòng)式面對(duì)面調(diào)研和員工滿意度測(cè)評(píng)等多種方式,全方位了解員工在面對(duì)時(shí)代變遷、企業(yè)轉(zhuǎn)型、深化改革、利益調(diào)整等新情況下的思想動(dòng)態(tài),針對(duì)個(gè)性與共性問(wèn)題精準(zhǔn)發(fā)力,把握時(shí)度效,凝聚正能量,構(gòu)筑同心圓。2.拓展領(lǐng)域,提升堡壘戰(zhàn)斗力。打造“結(jié)對(duì)共建”品牌,推動(dòng)黨建工作向相關(guān)方延伸,探索與上下游客戶、合作伙伴開(kāi)展黨組織結(jié)對(duì)共建,推進(jìn)資源共享、信息共通、載體共建、難題共解、品牌共創(chuàng),不斷增強(qiáng)黨組織的輻射力,樹(shù)立企業(yè)良好品牌形象。打造“黨員先鋒”品牌,推動(dòng)先鋒模范區(qū)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)領(lǐng)域延伸,探索將質(zhì)量零缺陷、設(shè)備零故障、安全零事故、環(huán)境零污染、資源零浪費(fèi)、服務(wù)零距離等“零化目標(biāo)”內(nèi)容納入黨員示范崗、責(zé)任區(qū),進(jìn)一步拓寬黨組織和黨員發(fā)揮先進(jìn)性的內(nèi)容和載體。3.承諾踐諾,提升組織凝聚力。打造“堅(jiān)強(qiáng)堡壘”品牌,圍繞“一個(gè)支部一項(xiàng)品牌、一名黨員一面旗幟”的承諾,一方面,做到規(guī)定動(dòng)作不走樣,從嚴(yán)從實(shí)抓好“三基”工程,積極探索擴(kuò)大黨內(nèi)基層民主的多種實(shí)現(xiàn)形式,在支部選舉、黨務(wù)公開(kāi)、黨內(nèi)評(píng)先、黨員培訓(xùn)等涉及黨員民主權(quán)利的事項(xiàng)中,提高透明度,增強(qiáng)公信力;另一方面,做到自選動(dòng)作有特色,拓展主題教育實(shí)踐途徑和方法,豐富黨員活動(dòng)日內(nèi)容和形式,不斷增強(qiáng)黨員的歸屬感、榮譽(yù)感、自豪感。打造“黨員承諾”品牌,在聯(lián)系溝通、承辦實(shí)事、志愿服務(wù)等方面開(kāi)展承諾踐諾行動(dòng),及時(shí)回應(yīng)和努力解決職工群眾“三最”問(wèn)題,提升服務(wù)的體驗(yàn)度、響應(yīng)度和精準(zhǔn)度,使黨建品牌工作更接地氣、更聚人氣。
(三)聚焦資源整合,突出平臺(tái)化。資源是黨建品牌培育的重要支撐。要適應(yīng)現(xiàn)代管理趨勢(shì),依托資源整合、流程再造和平臺(tái)搭建,推動(dòng)黨建品牌建設(shè)向縱深發(fā)展。1.深化“黨建+標(biāo)準(zhǔn)化”,推動(dòng)黨建工作從標(biāo)準(zhǔn)化管理向體系化管理轉(zhuǎn)變。在近年來(lái)在推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上,引入黨建質(zhì)量管理體系認(rèn)證,建立自評(píng)師隊(duì)伍,綜合運(yùn)用體系審核、年度復(fù)審、整改銷(xiāo)號(hào)和制度標(biāo)準(zhǔn)的立改廢等方法手段,一方面有利于及時(shí)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的快速變化,另一方面有利于厘清黨建制度與制度之間、標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互支撐的關(guān)系,推動(dòng)基層黨建工作更加條理化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。2.深化“黨建+信息化”,推動(dòng)智慧黨建從搭建新載體向注重強(qiáng)功能轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,推進(jìn)智慧黨建,不能僅僅滿足于建立微信群、設(shè)立黨建網(wǎng),止步于解決有無(wú)的問(wèn)題,要圍繞黨建工作信息化、智能化,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)交互式、快捷性等特點(diǎn),對(duì)網(wǎng)上教育培訓(xùn)、組織生活、管理服務(wù)、工作交流等功能進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)應(yīng)用,推進(jìn)黨組織管理精細(xì)化、服務(wù)高效化;善于運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析,動(dòng)態(tài)掌握黨員的結(jié)構(gòu)變化、學(xué)習(xí)進(jìn)度、疑難困惑和問(wèn)題建議,為提升黨建品牌工作的時(shí)效性、精準(zhǔn)度提供有力支撐。3.深化“黨建+項(xiàng)目化”,推動(dòng)黨建活動(dòng)方式從傳統(tǒng)型向項(xiàng)目化轉(zhuǎn)變。實(shí)施項(xiàng)目化管理是推動(dòng)黨建品牌工作落地生根、見(jiàn)到實(shí)效的有力抓手。要按照“項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任目標(biāo)化、目標(biāo)措施化”的要求,把黨建品牌建設(shè)年度目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為可細(xì)化量化、可考核評(píng)價(jià)的具體項(xiàng)目,整合黨建資源,強(qiáng)化橫向協(xié)同,增強(qiáng)創(chuàng)建合力,推動(dòng)品牌落地。4.深化“黨建+模型化”,推動(dòng)黨務(wù)培訓(xùn)從關(guān)鍵少數(shù)向分層分類轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)與職業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,建立黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、支部書(shū)記和基層黨務(wù)工作者等素質(zhì)能力模型,針對(duì)不同的組織層級(jí)、角色定位和工作需要,設(shè)計(jì)精品課程,實(shí)施分類施教,提高黨內(nèi)培訓(xùn)的系統(tǒng)性、接續(xù)性;堅(jiān)持課堂教學(xué)與實(shí)操演練相結(jié)合,通過(guò)輪訓(xùn)、集訓(xùn)、特訓(xùn)和場(chǎng)景模擬、角色扮演等多種方式、多個(gè)模塊組合,做到即學(xué)即用、學(xué)用相長(zhǎng),提高黨內(nèi)培訓(xùn)吸引力、實(shí)效性。
培育黨建品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,重在久久為功、善做善成上下功夫,圍繞黨建品牌的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)立項(xiàng)、指導(dǎo)推進(jìn)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)管理等環(huán)節(jié)建立完善配套機(jī)制,做到有章可循、有序有力,為黨建品牌建設(shè)注入持久的生命力。
(一)圍繞明責(zé)任,建立高效運(yùn)行機(jī)制。將黨建品牌創(chuàng)建納入黨建年度重點(diǎn)工作和年終綜合考核重要內(nèi)容,建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),拉緊責(zé)任鏈條,強(qiáng)化投入保障,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保黨建品牌培育有計(jì)劃、有步驟、有措施、有成效。
(二)圍繞增動(dòng)力,建立有效激勵(lì)機(jī)制。將黨建品牌建設(shè)納入公司級(jí)、總廠級(jí)、分廠級(jí)年度黨建創(chuàng)新課題項(xiàng)目,定期評(píng)選黨建品牌最佳實(shí)踐案例,作為黨內(nèi)評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù),推動(dòng)形成“強(qiáng)創(chuàng)新、塑品牌、創(chuàng)一流”的良好局面。
(三)圍繞重改善,建立督導(dǎo)評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持分級(jí)管理、分類評(píng)價(jià),引入黨建品牌成熟度評(píng)價(jià)方式,采用方法、展開(kāi)、結(jié)果、審視的四要素評(píng)價(jià)模式,對(duì)黨建品牌培育的系統(tǒng)構(gòu)建、方法運(yùn)用、實(shí)績(jī)水平、持續(xù)改進(jìn)等方面進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)、督查指導(dǎo),不斷豐富品牌內(nèi)涵、改進(jìn)工作方式,促進(jìn)黨建品牌建設(shè)往深里走、往實(shí)里走。
(四)圍繞促推廣,建立成果分享機(jī)制。通過(guò)成果表彰和發(fā)布會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、編印年度最佳實(shí)踐案例,樹(shù)立起一批特色鮮明、效果顯著、群眾公認(rèn)的黨建品牌。充分發(fā)揮媒體、網(wǎng)絡(luò)等傳播載體作用,采取多種形式推廣黨建品牌典型做法和新鮮經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步擴(kuò)大黨建品牌輻射力和帶動(dòng)力。