文/董松元

歲末年初，企業(yè)如何才能形成高質(zhì)量的年終總結(jié)和來年工作謀劃？筆者認為，關鍵是要做到“兩用、兩堅持”。

所謂“兩用”，就是用數(shù)據(jù)說話、用事實講理。

用數(shù)據(jù)說話，就是要求我們在總結(jié)全年工作的時候，先要梳理和查找有關數(shù)據(jù)，然后將本年度的有關數(shù)據(jù)進行縱向和橫向比較，所取得的工作成效就會不言自明。具體來說，企業(yè)在進行年終安全生產(chǎn)總結(jié)時，先要對一年來本單位的事故發(fā)生情況、安全教育和培訓情況、應急演練情況、安全投入情況、隱患排查治理情況等進行全面認真梳理，形成相關數(shù)據(jù)資料，然后將本年度有關數(shù)據(jù)先分別與本單位近幾年的同類數(shù)據(jù)進行比較，再與同類生產(chǎn)經(jīng)營單位同期的有關數(shù)據(jù)也進行比較，這樣一來，到底取得了哪些成績、尚存在哪些問題、還有多大差距就都一目了然了，為企業(yè)謀劃來年的安全生產(chǎn)工作指明了方向。

用事實講理，就是要求企業(yè)談成績客觀真實，講問題不遮不掩，通過擺事實、講道理，客觀評價企業(yè)在安全生產(chǎn)工作方面取得的成績，精準分析企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問題和不足，為制定來年的安全生產(chǎn)工作計劃定下基調(diào)，為加強和改進安全生產(chǎn)工作提供參考，從而做到精準施策，對癥下藥，有的放矢。

所謂“兩堅持”，就是堅持問題導向、堅持目標引領。

堅持問題導向，就是要求我們搞清楚問題是什么，癥結(jié)在哪里，然后拿出解決問題的實招、硬招。通過問題的成功解決進一步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保障水平，預防和減少各類安全事故的發(fā)生。企業(yè)在進行安全生產(chǎn)年終總結(jié)時，要緊緊圍繞橫向和縱向比較得出的結(jié)果，找準問題和短板，結(jié)合安全生產(chǎn)政策法規(guī)最新要求，梳理形成“問題清單”，研究制定“整改清單”，為謀劃來年的安全生產(chǎn)工作提供參考和指引。

堅持目標引領，首先要求企業(yè)確定年度安全生產(chǎn)目標，目標的確立必須建立在對本單位安全生產(chǎn)工作底數(shù)清、情況明的基礎之上，通過識別和獲取本單位適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，圍繞國家及地方有關安全生產(chǎn)的最新要求，結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)工作實際，集思廣益，研究確定。企業(yè)工作目標一旦確定，就為全體員工指明了努力方向，全年的安全生產(chǎn)工作就要圍繞工作目標來安排部署和組織落實，確保工作目標的全面如期實現(xiàn)。