趙玉才
摘要:導演的思維是影響一部作品成功與否的關鍵所在,因為每一部作品可以說是對導演思維的一種表演或者說是一種演繹,導演策劃創(chuàng)意思維貫穿于每一部作品的始終,而導演的思維很容易受到導演自身素養(yǎng)、外部環(huán)境、導演團隊的影響,因此,不斷加強對導演思維的訓練,提升導演的思維能力,對于一部作品的成功意義重大,今天,本文就是基于此背景下展開對導演思維的培養(yǎng)和引領創(chuàng)作團隊創(chuàng)新相關問題的探討與研究,希望可以為我國文化事業(yè)的發(fā)展貢獻一份自己的力量。
關鍵詞:作品;導演思維;能力;培養(yǎng);團隊;研究
前言:
一部好的作品、優(yōu)秀的作品總是離不開導演的思維,同時在作品中也始終透露出導演思維,就像我們所說的把同一個作品讓不同的導演去創(chuàng)作,最后所呈現(xiàn)的效果是截然不同的、是大相徑庭的,由此我們可以看出導演思維的重要性。而每一個導演的生活環(huán)境、思維的形成、審美取向都不相同,這就決定了不同的導演有著不同的導演思維。在整個作品的創(chuàng)作中,導演扮演著創(chuàng)作團隊中的核心角色,同時導演也是這支創(chuàng)作團隊的指揮者、引導者,在一部作品的創(chuàng)作中,導演也是整個工作的中心所在。那么,導演的工作任務到底是什么呢,簡單來講,導演的最核心工作任務就是將文學腳本、音樂、服裝、舞美、化妝、道具等元素轉換成舞臺上的表演形象,也就是說將一個個作品變成觀眾喜愛的綜藝晚會,因此,導演的思維至關重要,而導演思維是需要培養(yǎng)和訓練的,可以說導演思維培養(yǎng)和訓練過程是一個成功導演的基礎和前提。今天,就結合本人多年工作經(jīng)驗來談談導演思維的培養(yǎng)和引領創(chuàng)作團隊創(chuàng)新的有效方法和策略,下面我們就來通過以下幾個方面來詳細探討下。
1.當前導演思維培養(yǎng)和引領創(chuàng)作團隊創(chuàng)新中存在的問題
1.1.在上面我們已經(jīng)簡單探討了導演思維在一部成功作品中的重要性,下面,我們在來談談下當前導演思維培養(yǎng)和引領創(chuàng)作團隊創(chuàng)新過程中存在的問題,我們只有在培養(yǎng)和引領中正視存在的問題,才能找到行之有效的方法去應對和解決,這樣通過我們的實踐才能夠培養(yǎng)出更加優(yōu)秀、更加合格的導演,制作出好的晚會,創(chuàng)作出好的作品,下面,我們就來詳細探討下。首先,在策劃一臺晚會過程中,對晚會的架構、表現(xiàn)形式、高科技機械的運用、形式的創(chuàng)新等的認識存在一定的局限性,也就是說我們還處于一個傳統(tǒng)晚會模式、劇本搬運工的狀態(tài),總是習慣性的將導演工作做到千篇一律,也就是我們傳統(tǒng)的晚會模式,既在策劃一臺晚會時,首先找到晚會的主題思想、主體任務等等,這種模式已經(jīng)延續(xù)了幾十年,通過這種傳統(tǒng)模式所執(zhí)導處的晚會勢必也會千篇一律,這種傳統(tǒng)模式嚴重制約了導演創(chuàng)造性思維的發(fā)揮。我們知道,晚會創(chuàng)作本來就是一種因主題不同的個性創(chuàng)作,這就需要我們導演要跟隨時代發(fā)展的潮流,不斷創(chuàng)新創(chuàng)作方法、不斷更新創(chuàng)作理念、不斷融入時代感及增加高科技手段。
1.2.其次,在當前導演思維培養(yǎng)和引領團隊創(chuàng)新的實踐過程中,往往過度重視晚會的形式,而沒有真正的將導演思維創(chuàng)新重視起來。在晚會制作過程中,不能夠將導演思維的培養(yǎng)融入到一臺優(yōu)秀的晚會和作品當中,不能夠將觀眾的欣賞水平和情感融為一體,實現(xiàn)情感上的升華,從而讓導演的思維得到進一步的提升,形成具有個性鮮明的導演思維。綜上所述,當前在導演思維的培養(yǎng)和引領團隊創(chuàng)新中還存在諸多的問題,如思維的固化性、模式的滯后性等,這些都影響了導演創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。
2.導演思維培養(yǎng)和引領團隊創(chuàng)新的有效策略分析
2.1.針對以上導演思維培養(yǎng)和引領團隊創(chuàng)新過程中存在的問題,結合本人多年工作經(jīng)驗總結出了幾點有效應對策略,下面我們就來詳細探討下。首先,我們在策劃晚會過程中要注重復雜思維向簡單形象思維轉化的實踐,這樣才能將復雜的理論知識轉為為形象化的知識,進而保證晚會的層次上能夠有所升華。在導演思維培養(yǎng)和引領團隊創(chuàng)新中,也就是在進行策劃一臺晚會前,我們導演要采取有效的策略和多樣化的表現(xiàn)形式來提升晚會檔次,打開創(chuàng)作團隊的大腦,這樣才能夠激發(fā)創(chuàng)作團隊豐富的想象力和創(chuàng)新力,將創(chuàng)作過程中具體化的問題轉化成非常形象的、具有感染力的問題,我們導演可以采用“物體模擬”的先進方法來展開工作,積極的引導創(chuàng)作團隊觀察模型,對晚會中出現(xiàn)的場景能夠快速的展現(xiàn)在腦海中,就像親身感受到一樣,這樣才能激發(fā)大家的情感思維、創(chuàng)新思維,進而提升了導演思維能力的培養(yǎng)。
2.2其次,就是在導演思維培養(yǎng)過程中我們導演要促進團隊客觀世界表象向藝術形象轉化。導演在導演思維培養(yǎng)和引領團隊創(chuàng)新過程中,不同晚會的團隊是不同的。如從共性研究到個性研究,這是一個循序漸進的過程。那么這個過程的實現(xiàn)則是團隊將積累的客觀世界表象向藝術形象轉化的過程?;谶@一方面而言,首先能夠積極地運用片段論證的方式來引導創(chuàng)作團隊創(chuàng)作豐滿的藝術形象。其次,則是導演能夠為創(chuàng)作團隊提供成熟的、可借鑒的作品,通過作品的賞析引導創(chuàng)作團隊對“藝術形象”的喜歡,讓創(chuàng)作團隊能夠重視作品中典型性與性格化的作品形象,熟練地掌握創(chuàng)作技巧。導演除了掌握熟練的導演技巧外,還能夠積極地強化生活中創(chuàng)作團隊對道具的合理利用,讓道具在作品當中起到畫龍點睛的作品,讓舞美呈現(xiàn)意想不到的效果。
結語:
綜上所述,導演思維的培養(yǎng)和引領團隊創(chuàng)新是一個循序漸進的過程,并不是一蹴而就的,所有,我們在創(chuàng)作過程中一定要注重理念的更新、方法的創(chuàng)新,這樣才能在創(chuàng)作過程中將復雜較難的思維轉化成形象、富有生命力的思維,這樣團隊才能夠一點一滴的積累學習經(jīng)驗,才能逐步提高自身的導演思維,進而更好的應用到實踐中,最終成為一名優(yōu)秀、合格的導演。
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