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        建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀及控制措施

        2019-11-22 16:48:25王繼軍
        裝飾裝修天地 2019年22期
        關(guān)鍵詞:管理現(xiàn)狀控制措施施工技術(shù)

        王繼軍

        摘? ? 要:建筑工程施工技術(shù)管理工作不僅能夠?yàn)榻ㄖこ痰氖┕みx擇恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)、施工工序,還能夠提高建筑工程的施工質(zhì)量,為建筑工程的順利施工提供保障。建筑工程施工單位必須要深刻認(rèn)識(shí)到建筑工程施工技術(shù)管理的重要性,采取措施切實(shí)提高建筑工程施工技術(shù)管理水平,確保建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工能夠得到有效的管理和調(diào)控,確保建筑工程的施工不會(huì)受到各種問(wèn)題的阻礙,最終有效提高建筑工程的施工效率、施工質(zhì)量。本文基于建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀及控制措施展開論述。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);管理現(xiàn)狀;控制措施

        1? 引言

        到目前為止,我國(guó)的建筑業(yè)已經(jīng)積累了幾十年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),然而在實(shí)際施工中仍舊存在諸多問(wèn)題,比如說(shuō)施工的效率低且周期長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管控不到位、施工耗用的成本過(guò)高等,上述問(wèn)題使得國(guó)內(nèi)的建筑業(yè)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中難以占據(jù)有利地位。所以,研究房屋建筑工程的施工關(guān)鍵技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施意義重大。

        2? 建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀分析

        2.1? 相關(guān)制度缺失

        在建筑工程施工技術(shù)管理工作的開展中,需要相關(guān)的制度作為指導(dǎo)依據(jù),這樣才能保證技術(shù)管理有據(jù)可依。但是有的施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量和安全制度的建設(shè)過(guò)于重視,卻忽視了與施工技術(shù)管理有關(guān)的制度,從而導(dǎo)致技術(shù)管理制度不健全。因制度缺失,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作的有序開展造成影響,嚴(yán)重制約了技術(shù)管理水平的提升,其作用也無(wú)法獲得充分發(fā)揮,增大了施工中技術(shù)問(wèn)題的發(fā)生幾率,對(duì)建筑施工質(zhì)量和安全產(chǎn)生極為不利的影響。

        2.2? 施工技術(shù)管理實(shí)效性較低

        施工技術(shù)質(zhì)量管理作為各類建筑工程管理中的關(guān)鍵性內(nèi)容,是確保工程質(zhì)量和安全的重要保障手段。但經(jīng)由相關(guān)實(shí)踐得知,當(dāng)下的多數(shù)工程項(xiàng)目在具體開展各環(huán)節(jié)施工技術(shù)質(zhì)量管理的過(guò)程中,出現(xiàn)各種問(wèn)題的概率依舊較高,導(dǎo)致工程的整體質(zhì)量及施工人員安全性受到了較大威脅。例如,在開展建筑模板施工的過(guò)程中,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的概率普遍較高,包括模板拼裝不嚴(yán)、鋼模板質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題,最終導(dǎo)致模板工程無(wú)法有效滿足工程質(zhì)量管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),耽誤后期施工無(wú)法順利開展,對(duì)建筑工程整體施工效率及質(zhì)量造成不良影響。

        2.3? 技術(shù)管理方式方法有待提升

        建筑工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作,由于其中涵蓋的內(nèi)容較多,加之涉及面廣,所以在實(shí)際工作中需要采用合理可行的方法,這樣才能使技術(shù)管理在建筑工程施工中的作用得以最大限度地發(fā)揮。但是有的施工企業(yè)在技術(shù)管理上仍然采用傳統(tǒng)的方式和方法,無(wú)法滿足建筑施工快速發(fā)展的要求,因技術(shù)管理方法不當(dāng),導(dǎo)致施工中各種問(wèn)題頻繁發(fā)生,對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。而施工企業(yè)卻并未意識(shí)到技術(shù)管理方法的落后,也沒(méi)有加大這方面的投入力度,致使技術(shù)管理的整體效果差強(qiáng)人意。

        3? 建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理措施

        3.1? 提升施工技術(shù)人員管理整體質(zhì)量

        3.1.1? 提升監(jiān)管人員綜合素質(zhì)

        為了更好的確保工作實(shí)效性,促進(jìn)監(jiān)管人員各環(huán)節(jié)工作實(shí)效性提升至關(guān)重要,基于此,可經(jīng)由建立完善考核機(jī)制,強(qiáng)化日?,F(xiàn)場(chǎng)排查力度的方式,對(duì)各監(jiān)理人員的日常工作進(jìn)行有效檢查,同時(shí)嚴(yán)格依照考核制度對(duì)其監(jiān)理水平及工作實(shí)效性開展合理評(píng)價(jià),有助于促進(jìn)各監(jiān)理人員工作積極性提升,促使其持更認(rèn)真的態(tài)度面對(duì)各環(huán)節(jié)監(jiān)理工作。

        3.1.2? 優(yōu)化施工人員施工技術(shù)認(rèn)知

        在引導(dǎo)各施工人員經(jīng)由技術(shù)交底對(duì)相應(yīng)建筑工程關(guān)鍵施工技術(shù)加以有效了解以后,還應(yīng)利用多種有效手段,優(yōu)化其對(duì)于施工技術(shù)的認(rèn)知。其中,針對(duì)工程涉及的繁瑣性較高的施工技術(shù),可經(jīng)由舉例說(shuō)明的方法,基于對(duì)個(gè)別工程現(xiàn)實(shí)狀況的了解,對(duì)相應(yīng)技術(shù)的具體操作流程及實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)開展詳細(xì)講解,有助于更好的保證施工技術(shù)實(shí)效性。

        3.2? 對(duì)施工管理的各個(gè)該環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新

        在新時(shí)代背景下,想要有效提升建筑施工管理的質(zhì)量和效率,需要積極主動(dòng)的應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。利用先進(jìn)的施工管理方法和手段,可以有效提升施工管理的質(zhì)量和水平,進(jìn)而使施工可以變得更加高效和安全。不僅需要在技術(shù)層面上進(jìn)行創(chuàng)新,還需要在職能層面和制度層面上進(jìn)行創(chuàng)新,并且把其和技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行有效融合,使施工管理變得更加制度化和規(guī)范化,最終實(shí)現(xiàn)提升施工管理的效率和水平。在新時(shí)代背景下,在施工管理中還需要進(jìn)行理念創(chuàng)新。施工管理人員需要結(jié)合實(shí)際情況,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,對(duì)思想觀念進(jìn)行更新,進(jìn)而更好的適應(yīng)新時(shí)代對(duì)施工管理提出的要求。

        3.3? 優(yōu)化建筑工程施工管理人員的素質(zhì)

        在建筑施工管理工作中,施工管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)操守直接影響著施工管理的質(zhì)量。長(zhǎng)期以來(lái),在建筑行業(yè)中,我國(guó)缺乏具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員,以至于建筑施工管理的種業(yè)人員在業(yè)務(wù)水平上存在一定的差異[3]。因此,建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)和教育,進(jìn)而有效提升其業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)能力,使其可以對(duì)更多的現(xiàn)象金管理理念與方法進(jìn)行學(xué)習(xí)與吸收。這樣可以有效拓寬施工管理人員的管理思路,進(jìn)而促進(jìn)施工管理質(zhì)量的提升。此外,在培訓(xùn)和教育結(jié)束以后,需要定期對(duì)施工管理人員進(jìn)行考考和討論,進(jìn)而有效加強(qiáng)施工管理人員對(duì)施工管理的認(rèn)識(shí)。

        3.4? 科學(xué)有效實(shí)施施工組織管理

        在我國(guó)建筑施工過(guò)程中,所需要的人員和設(shè)備龐大,企業(yè)為了保障建筑的順利實(shí)施,需要進(jìn)行會(huì)議探討設(shè)計(jì)相應(yīng)的規(guī)章制度,進(jìn)而由管理人員對(duì)每項(xiàng)工程進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督,同時(shí),設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑施工的具體情況設(shè)計(jì)相應(yīng)的規(guī)劃,促使管理人員有效的調(diào)配人源物資,從而最大程度上提高了建筑的經(jīng)濟(jì)效益。為了合理的實(shí)施建筑施工計(jì)劃,負(fù)責(zé)人員需要在建筑施工前進(jìn)行合理的考察,結(jié)合建筑施工過(guò)程中整體考慮,總結(jié)影響因素,從而合理有效的利用其價(jià)值,設(shè)計(jì)人員需要對(duì)施工預(yù)算進(jìn)行合理設(shè)計(jì)使工程能夠順利進(jìn)行,將圖紙進(jìn)行精確的設(shè)計(jì)標(biāo)注,從而增加了建筑施工速度。

        4? 結(jié)束語(yǔ)

        建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,建筑企業(yè)都在不遺余力的研究如何提高核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。在實(shí)際的建筑施工過(guò)程中,施工技術(shù)的把握和現(xiàn)場(chǎng)的有效管理都是有效提高工作效率、降低施工風(fēng)險(xiǎn)和成本、提高企業(yè)利潤(rùn)的主要途徑,對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化有非常重要的意義。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 米萬(wàn)東.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理與要點(diǎn)分析策略[J].居舍,2019(23):143.

        [2] 鄔羽.淺析工程項(xiàng)目施工管理[J].建材與裝飾,2019(23):182~183.

        [3] 張志強(qiáng).探討建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制策略[J/OL].河南建材,2019(4):102~103.

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