海安：實施“部長項目”牽引推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展

聚焦全年組織工作重點任務和創(chuàng)新方向，立足解決存在的突出問題，經過深入基層調研、部務會集體研究，精準確定年度“部長項目”10個，分別由部務會成員領銜，集中黨建、干部、人才等工作條線力量進行重點攻關。每個“部長項目”均制定實施計劃書，按照目標明確化、責任具體化、實施系統(tǒng)化的要求，編制“作戰(zhàn)圖”“時間表”，建立每月“一聽一看一點評”項目推進機制，聽進展情況、看突破成果、點評實際成效，推動形成有影響力的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果，著力彰顯“高原上有高峰”的效應。

（梅從圣）

儀征：把好三道關口，嚴格落實新《條例》

嚴把忠誠關，選準人。結合領導干部個人有關事項報告、三責聯審、一報告兩評議等日常工作，深入考察領導干部在關鍵時刻的表現，選拔在大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明的干部，在重大抉擇面前方向正確、態(tài)度堅決的干部。將德的正反雙向測評作為干部考察的必經程序。嚴把干凈關，選好人。要求黨委（黨組）對推薦對象的廉潔情況進行把關，實行黨委書記、紀委書記“雙簽字”制度。確定考察對象前，征求紀委監(jiān)委、巡察、公檢法等部門意見，對廉潔自律方面存疑的，一律不得作為考察對象，考察過程中，注重向領導同事、身邊人、服務對象了解人選廉潔情況。把好擔當關，選對人。通過經常性調研、日常考核等，深入考察干部貫徹執(zhí)行上級決策部署、謀劃事業(yè)發(fā)展、化解矛盾應對危機、抓班子帶隊伍等方面情況，重點識別掌握一批在重要任務、重大矛盾面前銳意進取、苦干實干的干部。

（解志?。?/p>

常州：實施“黨建護航提力工程”發(fā)揮國企黨組織作用

強化機制保障。堅持“一企一策”，構建黨的領導與公司治理相統(tǒng)一的體制機制。積極探索國企黨組織“把方向、管大局、保落實”的工作運行機制，建立企業(yè)黨委會議事規(guī)則和“三重一大”決策程序。規(guī)范支部建設。制定《所屬企業(yè)基層黨支部規(guī)范化建設實施意見》，系統(tǒng)指導全市國企黨組織開展黨支部規(guī)范化建設。開展“做合格黨員、創(chuàng)示范支部”活動，對評選出的21個支部建設特色課題進行表彰。狠抓責任落實。出臺國有企業(yè)黨組織書記抓基層黨建工作責任考核實施意見，嚴格實施國企黨建工作述職評議考核制度。實施“書記項目”，推動國企強黨建促發(fā)展要求落到實處。

（王 磊）

高郵：實施干部隊伍素質提升“千培百訓”計劃

“鑄魂計劃”。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)和市級機關部門“一把手”的教育培訓，采取短期集訓、交流研討、研讀原著等方式，突出抓好黨性教育與專業(yè)化能力培訓?！皢⒑接媱潯?。舉辦第八期中青年干部培訓班，利用1年時間開展專題培訓，根據干部培養(yǎng)使用方向、個人經歷和工作需要，采取情景式、研討式、可視化教學和壓擔鍛煉的試崗式培養(yǎng)，實行“一人一策”個性化培養(yǎng)措施?！氨居媱潯薄０l(fā)揮市委黨校的主陣地作用，開設農村干部課堂，圍繞創(chuàng)業(yè)富民專題，加強基層干部特別是村（社區(qū)）黨組織書記培訓?！白吭接媱潯薄Ｒ勒铡案墒裁磳W什么、缺什么補什么”原則，開展金融風險防范、全域旅游、城市管理、黨建工作等特色鮮明的專題培訓，全面提升黨員干部的專業(yè)化水平。

（韓志新 張運運）

揚州市江都區(qū)：為村級后備干部定制“成長導師”

個性化培養(yǎng)指標。結合每名村級年輕后備干部專業(yè)特長、性格特點、崗位性質等實際情況，指導每名后備干部定制職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升后備干部培養(yǎng)“精準度”，加速村級后備干部成長。實行“1+N”幫扶制度。將各鎮(zhèn)掛村干部、第一書記、優(yōu)秀村黨組織書記老支書等納入“導師”庫，與全區(qū)556名村后備干部開展“多帶一”結對；對后備干部進行跟蹤培養(yǎng)，對可能出現的苗頭或問題及時進行預防與糾正堅持一線“練兵”。結合鎮(zhèn)、村中心、重點工作，安排后備干部跟隨“導師”參與村內事務和駐點包片，重點服務鄉(xiāng)村振興、“263”環(huán)境整治、信訪維穩(wěn)等實地傳授基層工作經驗，幫助村后備干部積累經驗、增長才干，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。

（李付鵬 鐘俊輝）

阜寧：“四個突出”助力非公企業(yè)黨建上臺階

突出黨組織書記素質提升。每年舉辦全縣非公企業(yè)黨組織書記培訓班，通過“請進來”和“走出去”相結合的方式，對全縣非公企業(yè)黨組織書記進行專題培訓。突出“五好”出資人隊伍建設。圍繞出資人科學發(fā)展好、誠信守法好、勞資關系好、支持黨建好、社會形象好的“五好”建設要求，全力打造非公企業(yè)“五好”出資人隊伍。突出非公企業(yè)典型培植。利用“基層黨組織統(tǒng)一活動日”，按照“六有”要求建立健全黨建陣地，建立黨員示范崗，設立黨員責任區(qū)，組織開展“三會一課”等黨組織活動。突出開發(fā)園區(qū)黨建推進。整合全縣經濟開發(fā)園區(qū)黨建合力，明確園區(qū)黨工委書記是黨建工作第一責任人，將園區(qū)黨建工作與中心工作同謀劃、共部署、齊推進。強化工作指導，建立“縣委組織部統(tǒng)籌負責，‘兩新’工委協(xié)調指導，商務、工信、市場監(jiān)督管理等部門加強行業(yè)指導，園區(qū)黨工委具體抓”的園區(qū)黨建工作體系。

（楊 飛 毛默涵）

鹽城市鹽都區(qū)：黨建聯盟提升城市區(qū)域化黨建水平

該區(qū)積極整合新都路沿線黨建資源，發(fā)起成立“新都路黨建聯盟”，通過組織共建、資源共享、黨員共管、活動共辦、事務共商，探索黨組織領導下共享共商共治的社會治理創(chuàng)新之路。創(chuàng)新搭建聯盟平臺架構。新都路沿線40家單位共同搭建“理事長單位、常委理事單位、理事單位、成員單位”四級組織構架，理事長單位鹽瀆街道牽頭，共同打造紫金大廈300平方米聯盟陣地，共同建設“黨建聯盟”微網站。科學健全聯盟運行機制。制定聯盟章程，建立聯席會議、評價激勵、督查考核等制度，召開聯席會議8次，組織討論問題35項，解決成員單位間事務28項。合力共推為民服務項目，梳理成員單位“資源清單”，整理群眾“需求清單”，項目化開展組團服務。

（曹 勇 許 康）

東臺：“開方用藥”整頓“雙弱”村黨組織

一是全面檢查。對照“十種情形”，以不低于5%比例倒排“雙弱”村黨組織。市鎮(zhèn)村三級聯動成立工作專班到村察村情、訪民意，通過入戶走訪、與黨員群眾代表座談、征求“兩代表一委員”意見，詳細了解村基本情況、黨組織建設情況。二是聯席會診。組織政法、農業(yè)農村等部門單位召開專題聯席會議“會診”。堅持問題導向，逐村剖析問題，結合陣地規(guī)范化、脫貧攻堅、掃黑除惡、集體經濟發(fā)展等重點工作，探討整改方案。三是對癥下藥。根據東臺市《關于推進組織渙散、經濟薄弱“雙弱村”整頓提升的實施意見》，瞄準短板弱項，結合村情實際，一村一策制定精準、具體、實用的整改方案。四是包保治療。將整頓提升“雙弱”村全部列入鎮(zhèn)“書記項目”清單，明確“時間表”“責任人”。有計劃地組織強弱村結對，有針對性地選派精干機關干部到村任黨組織書記，明確組工干部“一對一”分包聯系，一包到底，不轉化不脫鉤、不達標不解對。