■陸智成

指導(dǎo)非公企業(yè)黨建工作需要遵循市場(chǎng)邏輯，將行政思維轉(zhuǎn)化為雙向思維，把企業(yè)對(duì)高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)的追求轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)黨建工作的動(dòng)力，讓黨建工作贏得企業(yè)支持。

市場(chǎng)邏輯是反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀規(guī)律的科學(xué)規(guī)律，企業(yè)只有尊重、順應(yīng)市場(chǎng)邏輯才能有所作為。非公企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要主體，如何讓黨建工作贏得業(yè)主的支持，受到企業(yè)的歡迎。筆者認(rèn)為，在指導(dǎo)非公企業(yè)開(kāi)展黨建工作同樣需要有市場(chǎng)邏輯思維。

邏輯一：把行政思維轉(zhuǎn)化為雙贏思維。雙贏思維也叫雙向思維，就是在考慮自己利益的同時(shí)換位思考，讓合作伙伴同時(shí)保證利益。非公企業(yè)不在行政系統(tǒng)序列，自上而下的壓力傳導(dǎo)就顯得效果甚微，應(yīng)當(dāng)設(shè)身處地、換位思考，習(xí)總書記說(shuō)過(guò)：“民營(yíng)企業(yè)搞黨建不是一種形式的、功利的想法，要真正擁護(hù)黨的理念，做到心中有黨?！睂?duì)于組織部門，要實(shí)現(xiàn)的是企業(yè)以“心中有黨”踐行“黨是領(lǐng)導(dǎo)一切”的要求，把黨的領(lǐng)導(dǎo)拓展到非公有制經(jīng)濟(jì)中，開(kāi)創(chuàng)黨的建設(shè)新局面；對(duì)于企業(yè)而言，則要實(shí)現(xiàn)“利”的突破和增長(zhǎng)。利從何而來(lái)？從內(nèi)生動(dòng)力來(lái)看，增強(qiáng)員工凝聚力、推動(dòng)黨員沖鋒在一線、提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率、幫助企業(yè)產(chǎn)生更多的價(jià)值；從外在助力來(lái)看，營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)環(huán)境、幫助企業(yè)爭(zhēng)取更多的資源政策、協(xié)調(diào)處理好外部的矛盾，這些都是組織部門可以直接做或者幫忙協(xié)調(diào)解決的。把工作著力點(diǎn)放在提升企業(yè)的內(nèi)外力上，找到黨建工作給企業(yè)帶來(lái)的“贏利點(diǎn)”，非公黨建推動(dòng)難的問(wèn)題自然迎刃而解。

邏輯二：把企業(yè)對(duì)高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)的追求變成推動(dòng)黨建工作的動(dòng)力。市場(chǎng)的基本邏輯是：如果一個(gè)人想得到幸福，他首先必須使別人幸福。市場(chǎng)的這一邏輯把個(gè)人對(duì)財(cái)富和幸福的追求轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)的黨建工作質(zhì)態(tài)如何，原動(dòng)力尤為關(guān)鍵。邗江區(qū)在激發(fā)企業(yè)動(dòng)力方面做了一些探索：比如建立非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，把20余個(gè)和企業(yè)緊密相關(guān)的政府職能部門整合在一起，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，重點(diǎn)服務(wù)黨建工作質(zhì)態(tài)好的企業(yè)，幫助解決企業(yè)各方面問(wèn)題，打通政企協(xié)作的便捷橋梁。比如采取星級(jí)化激勵(lì)措施，對(duì)五星級(jí)、四星級(jí)非公企業(yè)黨組織優(yōu)先考慮黨內(nèi)表彰、勞模評(píng)選等，優(yōu)先安排黨員發(fā)展指標(biāo)，優(yōu)先組織赴高校開(kāi)展企業(yè)家培訓(xùn)，優(yōu)先享受扶持政策等。比如加大對(duì)黨建典型企業(yè)人才和科技的交流引進(jìn)力度，為重點(diǎn)企業(yè)舉辦“高層次人才和高科技成果”洽談會(huì)專場(chǎng)活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)開(kāi)展招商會(huì)，舉辦創(chuàng)業(yè)、就業(yè)培訓(xùn)等，讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到做好黨建是有奔頭的。

邏輯三：黨建工作的效果如何評(píng)價(jià)。黨建工作對(duì)企業(yè)是否產(chǎn)生積極的影響，評(píng)價(jià)權(quán)要交給企業(yè)。近些年，邗江區(qū)從供需角度出發(fā)，提升供給側(cè)服務(wù)質(zhì)態(tài)，獲得了廣大企業(yè)的高度認(rèn)可。一方面統(tǒng)籌干部資源，根據(jù)企業(yè)需求、企業(yè)黨組織規(guī)模、領(lǐng)導(dǎo)干部履歷，選派黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到企業(yè)擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，選派年輕干部到企業(yè)兼任總經(jīng)理助理；根據(jù)企業(yè)需求、科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)成員掛任單位及專業(yè)，選派科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)成員到企業(yè)掛任科技副總，因地制宜、因人設(shè)崗，常態(tài)化開(kāi)展“三聯(lián)兩訪一指導(dǎo)”。建立考核反饋機(jī)制，將企業(yè)評(píng)價(jià)作為干部培養(yǎng)考評(píng)的重要依據(jù)。另一方面，根據(jù)企業(yè)需求，選派區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門黨組織與企業(yè)黨組織結(jié)對(duì)，分片區(qū)打造高品質(zhì)的區(qū)域化共建共享黨群活動(dòng)中心，探索“共上黨課，同過(guò)黨日”模式，開(kāi)展“黨課進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，幫助企業(yè)解決活動(dòng)難組織、陣地有缺失、效果不明顯的問(wèn)題，讓企業(yè)黨組織多做選擇題，少做填空題，不做問(wèn)答題，實(shí)現(xiàn)黨建工作有形有效覆蓋。