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        “家庭農(nóng)場+農(nóng)民專業(yè)合作社”的經(jīng)濟效益分析

        2019-11-21 21:36:46孫美霞
        農(nóng)家致富顧問·下半月 2019年9期

        孫美霞

        摘 要 隨著國家經(jīng)濟的日益增長,農(nóng)業(yè)技術逐漸成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心要素,以“家庭農(nóng)場+農(nóng)民專業(yè)合作社”這種模式不僅使我國農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,而且在整個國民經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要的角色。此文通過對428份家庭農(nóng)場的調(diào)查研究分析,證明了加入農(nóng)場專業(yè)合作社能促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力,實現(xiàn)效益最大化。此外相關政府機構的大力支持,培養(yǎng)了新一代高素質、高文化的職業(yè)農(nóng)民,完善農(nóng)業(yè)社會化和土地流轉服務,能推動農(nóng)場與合作社有效結合,是進一步實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保障。

        關鍵詞 專業(yè)合作社;家庭農(nóng)場;效益最大化

        伴隨著我國的改革開放,工業(yè)化、第三產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展,但是農(nóng)村人口數(shù)量仍然比較多,所以實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展是必然的趨勢。最顯著的途徑是以家庭農(nóng)場和合作社相結合,而且這種模式也是目前大力推行的農(nóng)業(yè)政策之一。

        在傳統(tǒng)單個家庭農(nóng)場發(fā)展過程中,承擔風險的成本非常大,既要承擔市場風險也要承擔著自然風險,然而把生產(chǎn)共同產(chǎn)品的家庭農(nóng)場結合起來,既能增強抵御自然風險的能力,也可以避免在銷售過程中產(chǎn)生價格風險和收購商帶來的市場風險等。在這種形勢下,以家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社的新型農(nóng)業(yè)模式應運而生[1]。在新型的發(fā)展模式下,不僅提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,增加銷售額,拓寬銷售渠道的途徑,而且減少生產(chǎn)成本,促進農(nóng)民的利益收入。

        1 家庭農(nóng)場和合作社結合的必然性

        1.1 “家庭農(nóng)場+專業(yè)合作社”模式的含義

        “家庭農(nóng)場+專業(yè)合作社”模式是以企業(yè)化管理、社會化服務、集體化經(jīng)營為標準的新型組織模式,是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式制度下的創(chuàng)造與再生。經(jīng)過事實說明,“家庭農(nóng)場+專業(yè)合作社”模式,能夠提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、推進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整。

        1.2 家庭農(nóng)場同合作社結合的原因分析

        第一,家庭農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開大量資金的維持,例,生產(chǎn)前水電繳納,水利工程建設,生產(chǎn)過程中需要農(nóng)藥、種子等生產(chǎn)資料,產(chǎn)后的倉庫存儲支持等。然而家庭農(nóng)場主的借貸低,沒有辦法提供對生產(chǎn)需要的資金需求。第二,家庭農(nóng)場主的文化水平偏低,高技術、高素質、高水平的人才匱乏,根據(jù)9個縣區(qū)的428份有效家庭農(nóng)場問卷和350份有效合作社問卷顯示,家庭農(nóng)場主文化程度在高中及以上的只有百分19%,初中及以下文化程度達到81%,合作社高中及以上文化程度達到48%,人才文化素質水平高,見表1。第三,合作社可以為農(nóng)業(yè)提供專業(yè)化服務,農(nóng)業(yè)資金、儲存服務等。加入合作社,農(nóng)業(yè)的發(fā)展得到了進一步的提高。

        1.3 合作社與家庭農(nóng)場合作的原因

        合作社規(guī)模主要依靠農(nóng)戶結合的數(shù)量來形成,所以合作社是一個自生能力低的組織,通過農(nóng)戶結合的外在力量才能發(fā)揮其真正的作用,而家庭農(nóng)場就是個很好的選擇。

        2 “家庭農(nóng)場+專業(yè)合作社”的經(jīng)濟效益分析

        2.1 提高農(nóng)產(chǎn)品質量和市場競爭力

        首先,“家庭農(nóng)場+專業(yè)合作社”模式以合作社為基礎,依據(jù)統(tǒng)一的標準來進行生產(chǎn),嚴格把控生產(chǎn)過程中質量檢測,保障農(nóng)產(chǎn)品的高品質,再進行產(chǎn)后統(tǒng)一的分級、包裝、銷售等,來實現(xiàn)農(nóng)場主的利益最大化。其次,在合作社嚴格的質量把控下,家庭農(nóng)場能夠生產(chǎn)出高品質的產(chǎn)品,利用合作社品牌效益和互聯(lián)網(wǎng)電商農(nóng)業(yè)的推廣加大了市場的占有率,農(nóng)民的收入翻了幾番。最后,在這種模式下,能夠降低生產(chǎn)成本,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。一是保留了以家庭經(jīng)營,組織內(nèi)部利他主義的最好的經(jīng)營方式。二是增強了農(nóng)場主抵御市場風險的能力,從而增加農(nóng)場主的收入。

        2.2 “家庭農(nóng)場+專業(yè)合作社”經(jīng)營組織具有減少交易成本優(yōu)勢

        “家庭農(nóng)場+專業(yè)合作社”模式,二者分工明確,合作社作為家庭農(nóng)場與市場的紐帶,家庭農(nóng)場直接與合作社進行直接交易,有利于交易成本的節(jié)約。一是合作社直接搜集市場信息,減少了單個農(nóng)場主對市場信息把握不準風險性,同時降低了農(nóng)場主搜集信息的成本。二是由合作社出面與市場行為主體簽約談判與解決勞動糾紛,這樣不僅提高了單個農(nóng)場主的談判能力,也減少了合同交易成本[2]。合作社是一個為農(nóng)戶爭話語權,維護農(nóng)戶的根本利益,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的科層組織。

        2.3 實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的適當規(guī)模經(jīng)營

        家庭農(nóng)場以承包、土地流轉和互換的方式,改變了土地分散的狀態(tài),農(nóng)業(yè)適當?shù)囊?guī)模得到了經(jīng)營,經(jīng)濟收入不斷提高。目前合作社通過吸收農(nóng)場主,減少成員的數(shù)量,達到規(guī)模經(jīng)濟的要求。通過這種方式,合作社的管理成本降低、效率不斷提高、社員的收入不斷增加?!凹彝マr(nóng)場+專業(yè)合作社”以合作社為紐帶,高效融入現(xiàn)代的生產(chǎn)資料,提高了生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,“家庭農(nóng)場+專業(yè)合作社”有效的提高了農(nóng)民的收入來源,增加收益,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的適當規(guī)模經(jīng)營,使農(nóng)村的土地合理利用起來,農(nóng)村的建設得到了發(fā)展,這種經(jīng)營模式符合我國當前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的新型經(jīng)營組織。

        3 實證分析

        3.1 來源

        此文數(shù)據(jù)來源于9個縣區(qū)的家庭農(nóng)場問卷調(diào)查數(shù)據(jù),通過調(diào)查問卷的方式獲取了428戶有效的家庭農(nóng)場數(shù)據(jù)。

        3.2 定義

        選用家庭農(nóng)場每畝每年產(chǎn)量和每畝每年利潤視為被解釋變量,是否加入合作社視為核心解釋變量。從農(nóng)場主的個人特性、家庭的情況和農(nóng)場特征選取控制變量。

        3.3 模型的選擇

        此文選用多元線性回歸模型作為分析工具,目的是檢驗被解釋變量和解釋變量之間的相關關系。

        3.4 結果

        自家庭農(nóng)場加入合作社后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量和利潤都明顯的增加。

        4 啟示和結論

        “家庭農(nóng)場+專業(yè)合作社”模式,降低生產(chǎn)交易成本,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,實現(xiàn)農(nóng)民的利益最大化。在上述的問卷調(diào)查中發(fā)現(xiàn),加入合作社的家庭農(nóng)場無論是在單產(chǎn)還是獲得利潤方面,比不加入合作社的農(nóng)場具有更大的競爭力和市場優(yōu)勢。

        通過本文分析,獲得了以下方面的啟示:1.政府相關職能部門應該大力鼓勵農(nóng)民加入專業(yè)的合作社,給合作社提供資金、技術、政策方面的支持,以專業(yè)的服務和新型的管理方式吸引很多的家庭農(nóng)場加入,實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展。2.提高農(nóng)場主的專業(yè)文化綜合素質,吸引更多的高素質人才加入,樹立正確的職業(yè)觀,提高農(nóng)民的社會地位。3.建立健全農(nóng)業(yè)服務體系,發(fā)掘農(nóng)村發(fā)展的潛力,改善基礎設施的建設。4.完善土地流轉服務,發(fā)揮合作社的紐帶作用,加強流轉方式的轉變。最后,政府做好對土地使用的監(jiān)督工作,預防土地過度的集中和資金過度的進入,建立嚴格的準入、監(jiān)督、風險保障制度。

        參考文獻:

        [1]韓冰. 家庭農(nóng)場+農(nóng)民專業(yè)合作社"經(jīng)營模式分析[J]. 農(nóng)技服務, 2017, 34(17):102-102.

        [2]洪飛艷. 解析家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社的合作關系問題[J]. 農(nóng)業(yè)與技術, 2016, 36(13):158-159.

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