雷亞靜

摘 要 農(nóng)村財務(wù)管理的透明度，對于農(nóng)村的財務(wù)管理有著直接的影響，加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理的透明度，可以讓農(nóng)村財務(wù)管理變得規(guī)范并且合理?；诖耍枰捎靡恍┐胧┳龊脤r(nóng)村財務(wù)的透明化規(guī)劃工作，對于一些問題及時進(jìn)行解決，以此來推動農(nóng)村財務(wù)管理的透明化。

關(guān)鍵詞 農(nóng)村財務(wù)；管理；透明度；措施

近年來，隨著我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)的快速發(fā)展，農(nóng)村群眾的財產(chǎn)意識不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步，對于農(nóng)村的財務(wù)管理也提出了新的要求。只有保證財務(wù)管理的公開透明，才能夠確保農(nóng)村建設(shè)資金運(yùn)用到實處，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。因此，對一些提高財務(wù)管理透明度的措施進(jìn)行分析，有著非常重要的研究意義。

1 提高農(nóng)村財務(wù)管理的必要性

1.1 滿足農(nóng)村財務(wù)管理發(fā)展需求

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，對于財務(wù)管理的需求主要體現(xiàn)在兩個方面。一是需要農(nóng)村財務(wù)資金進(jìn)行統(tǒng)一有效的管理，能夠統(tǒng)一調(diào)度的投入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。還有就是相關(guān)的上級部門以及農(nóng)村群眾能夠進(jìn)行積極地反饋，對資金的管理提出意見，促使資金能夠發(fā)揮其作用。而財務(wù)管理透明化剛好能滿足這種需求，財務(wù)管理的透明化在對農(nóng)村財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理的同時，可以根據(jù)不同的反饋意見對于財務(wù)使用進(jìn)行不斷地優(yōu)化，實現(xiàn)真正的“用之于民”，可以推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理的健康發(fā)展。

1.2 推動農(nóng)村財務(wù)管理質(zhì)量

農(nóng)村財務(wù)管理的透明化，對于一些腐敗現(xiàn)象能夠在一定程度上進(jìn)行解決，提高了農(nóng)村的財務(wù)管理質(zhì)量，同時，這也提高了相關(guān)政府部門的公信力。因此，實行財務(wù)管理透明化非常有必要。而且在不斷推動財務(wù)管理透明度的同時，能夠為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供方向，推動整體經(jīng)濟(jì)的健康進(jìn)步。

2 提高透明度的措施

2.1 轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念

首先，要想提高農(nóng)村財務(wù)管理的透明度，就要從相關(guān)人員的財務(wù)透明意識上入手，從源頭來提高財務(wù)管理的透明度。因此就要轉(zhuǎn)變基層財務(wù)管理人員的管理觀念，樹立起與時俱進(jìn)的財務(wù)觀，從而更好地進(jìn)行管理。長期以來，基層的財務(wù)管理人員其綜合素養(yǎng)相比城市財務(wù)管理人員還有著不足，不僅僅是一些專業(yè)知識技能上有所欠缺，一些財務(wù)觀念的差距則體現(xiàn)的較為明顯。因此需要對基層的財務(wù)管理人員進(jìn)行集中的培訓(xùn)，講解新時期的財務(wù)管理知識，對于那些固化的財務(wù)管理人員進(jìn)行針對性的教育，讓財務(wù)管理人員能夠深刻認(rèn)識到財務(wù)管理透明化的重要性。在對財務(wù)人員的集中培訓(xùn)上，需要從財務(wù)人員的自身素質(zhì)和工作能力兩方面入手。在專業(yè)技能的培訓(xùn)上，需要讓財務(wù)人員定期外出學(xué)習(xí)，對于法律法規(guī)有著與時俱進(jìn)的了解，為財務(wù)管理工作打下技術(shù)基礎(chǔ)。總之，要確保財務(wù)工作人員在工作的過程中，能夠從專業(yè)的角度出發(fā)，科學(xué)合理的對于一些財務(wù)報告進(jìn)行記錄編寫。而且由于農(nóng)村財務(wù)資金的使用項目比較多，在資金處理上比較復(fù)雜，因此在培訓(xùn)中需要對此尤為重視。而在對財務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)上，需要進(jìn)行足夠的財務(wù)管理宣傳教育，培養(yǎng)責(zé)任意識和憂患意識。總之要在培訓(xùn)工作中足夠全面，做好相關(guān)考核，就可以實現(xiàn)財務(wù)管理人員的觀念轉(zhuǎn)變。

此外還要讓財務(wù)管理人員形成一種先進(jìn)的財務(wù)觀，根據(jù)時代需求進(jìn)行靈活的財務(wù)管理，避免財務(wù)管理僵化，推動透明化的進(jìn)程?？傊?，轉(zhuǎn)變財務(wù)管理人員的觀念，既是提高財務(wù)透明度的有效方法，也是所有對策的基礎(chǔ)。

2.2 健全財務(wù)管理體系

其次，提升農(nóng)村財務(wù)管理透明度的對策，還需要對財務(wù)管理體系進(jìn)行不斷地健全，包括監(jiān)督體系以及對財務(wù)管理的流程。首先，應(yīng)該將財務(wù)審計監(jiān)督納入到財務(wù)管理的工作范圍當(dāng)中。相關(guān)的政府部門也可以安排專業(yè)的財務(wù)人員進(jìn)行對基層財務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，對于財務(wù)工作做到心中有數(shù)。除了政府監(jiān)督外，監(jiān)督體系還要求積極接受群眾和干部的監(jiān)督。在定期的財務(wù)公開中，通過走訪調(diào)查的方式聽取群眾對財務(wù)去向的建議和疑問，通過集中地解答讓群眾對于資金流向及時了解，不僅能夠完善監(jiān)督體系，還有利于整體的財務(wù)管理。總之，這種監(jiān)督體系的完善，能夠提高全體財務(wù)工作人員的責(zé)任感和使命感，對于一些腐敗現(xiàn)象做到很好的預(yù)防。再者，還要對財務(wù)管理的流程做好控制，需要財務(wù)人員對財務(wù)管理的每個項目都進(jìn)行系統(tǒng)化的檢查，從而來確保財務(wù)管理的實際有效性。比如對資金的每筆去向都要落實到實處，進(jìn)行定期的回顧整理，各項支出都要有著發(fā)票或者是附件說明。讓整個財務(wù)管理流程變得更加規(guī)范，實際的財務(wù)和公開的財務(wù)做到一致?？傊∪攧?wù)管理的整個流程，就能夠提升財務(wù)管理的規(guī)范性，能夠讓財務(wù)管理公開時更加準(zhǔn)確更加有說服力，保證財務(wù)管理透明度的作用能夠切實發(fā)揮。

2.3 規(guī)范財管工作人員，完善獎罰制度

在農(nóng)村的財務(wù)管理工作中，有些違規(guī)現(xiàn)象極大阻礙了財務(wù)管理的透明化。比如，一些農(nóng)村財務(wù)管理工作有著打白條或者違規(guī)發(fā)票的現(xiàn)象，這種徇私舞弊的行為加大了透明化的工作難度，不僅不利于財務(wù)管理工作進(jìn)行，也有損了相關(guān)部門的形象。而且如果這種現(xiàn)象不加以控制，就有可能在單位內(nèi)部蔚然成風(fēng)，對于其它財務(wù)管理工作人員的積極性也有所打擊。因此，提高財務(wù)管理透明度的對策，還要求對財務(wù)管理人員的工作進(jìn)行約束，避免這種不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。因此就要根據(jù)財務(wù)人員崗位職責(zé)的不同，來實施一種責(zé)任管理制度。通過提高工作人員責(zé)任感的手段，建立起獎罰制度，將相關(guān)人員的崗位職責(zé)進(jìn)行落實，獎罰分別，杜絕一些違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。對于違法亂紀(jì)的行為必須嚴(yán)肅處理，而對那些工作積極的人員則要進(jìn)行相關(guān)的獎勵，從而確保財務(wù)管理能夠有效公開。

綜上所述，農(nóng)村財務(wù)管理的透明度提升，對于提升財務(wù)管理效率以及滿足財務(wù)管理發(fā)展需求有著重要的意義。在提高措施上，應(yīng)該先從觀念入手，讓農(nóng)村財務(wù)管理人員對財務(wù)管理透明度有著清楚認(rèn)知，然后要從制度上入手，對于財務(wù)管理的整體制度不斷完善，最后要加強(qiáng)對財務(wù)管理人員的監(jiān)督，通過完善監(jiān)督機(jī)制來確保農(nóng)村財務(wù)管理透明化的實施。

參考文獻(xiàn)：；

[1]馮飛. 提高農(nóng)村財務(wù)管理透明度的措施分析[J]. 南方農(nóng)業(yè)， 2017， 11（36）：46-47.