張慧敏

摘 要：財(cái)務(wù)管理作為電力企業(yè)日常管理的主要內(nèi)容，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)量具有現(xiàn)實(shí)意義。穩(wěn)重分析電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的表現(xiàn)，探討財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，并給出具體風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) ?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ?質(zhì)量管控

近些年我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時(shí)期，各類(lèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式不斷變化。電力企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的主要部分，其自身發(fā)展直接影響到行業(yè)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前黨和政府持續(xù)推進(jìn)電力企業(yè)改革，轉(zhuǎn)型進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出新的要求。

一、電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的體現(xiàn)

（一）資金結(jié)構(gòu)的問(wèn)題

我國(guó)很多電力企業(yè)財(cái)務(wù)方面都存在債務(wù)比例較高的問(wèn)題。依據(jù)財(cái)政部披露的相關(guān)信息，部分國(guó)有企業(yè)債務(wù)比例偏高，甚至一些企業(yè)債務(wù)已經(jīng)達(dá)到無(wú)法償還的地步。債務(wù)比例過(guò)高容易使得企業(yè)陷入困境，意味著企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本高且要支付較高的利息，當(dāng)電力企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題時(shí)，將會(huì)直接限制企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）投資科學(xué)性不足

電力企業(yè)投資可以分成對(duì)內(nèi)與對(duì)外兩種。對(duì)外投資時(shí)，部分電力企業(yè)投資者并未正確認(rèn)識(shí)投資風(fēng)險(xiǎn)，存在盲目投資的情況，容易引發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn);固定資產(chǎn)投資作為對(duì)內(nèi)投資的主要內(nèi)容，投資決策時(shí)并未提前進(jìn)行周密性的分析與研究，受到經(jīng)濟(jì)信息、決策者能力等因素的影響，使得投資決策出現(xiàn)失誤，無(wú)法達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，甚至出現(xiàn)虧損，直接造成電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）資金回收性問(wèn)題

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下大部分電力企業(yè)選擇賒銷(xiāo)方式，利用這種方式可以增加產(chǎn)品銷(xiāo)量并逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率?；跁?huì)計(jì)核算角度，賒銷(xiāo)可以增加利潤(rùn)，但賒銷(xiāo)時(shí)如不能準(zhǔn)確了解客戶(hù)的信譽(yù)，造成應(yīng)收賬款大量積壓，長(zhǎng)期無(wú)法收回，逐漸成為壞賬、死賬、呆賬。此外，收益分配不均也會(huì)影響到投資者的投資理念。

二、電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

（一）電力企業(yè)內(nèi)控機(jī)制不完善

內(nèi)控機(jī)制在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用，根據(jù)持續(xù)發(fā)展的需要，電力企業(yè)逐漸完善內(nèi)控機(jī)制。但電力企業(yè)性質(zhì)相對(duì)特殊，與其他企業(yè)相比內(nèi)控制度仍不完善、不健全。電力企業(yè)從成立初期就受到相關(guān)部門(mén)的規(guī)范與防護(hù)，普遍不重視內(nèi)部控制，自覺(jué)有國(guó)家相關(guān)部門(mén)保護(hù)，無(wú)需過(guò)多關(guān)注內(nèi)控建設(shè)。甚至部分電力企業(yè)將財(cái)務(wù)與監(jiān)督合二為一，無(wú)法真正發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。

（二）電力企業(yè)改革與治理原因

雖然電力企業(yè)大部分都受市場(chǎng)規(guī)范，但仍存在部分被國(guó)家控制的領(lǐng)域與內(nèi)容，使財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法自由應(yīng)對(duì)。加之有關(guān)部門(mén)無(wú)法及時(shí)了解電力企業(yè)的情況，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題持續(xù)出現(xiàn)。改革的不徹底，使電力企業(yè)無(wú)法按照市場(chǎng)需求迅速完成轉(zhuǎn)型，治理機(jī)制不健全，公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善，財(cái)務(wù)管理難免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

三、電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)量的提升

（一）重視財(cái)務(wù)監(jiān)督工作

電力企業(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際情況，建立完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的引導(dǎo)。電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，保證資金運(yùn)行的安全性。針對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理松散的現(xiàn)狀，應(yīng)全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，成立電力企業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)，持續(xù)完善監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格審核各項(xiàng)支出，并對(duì)賬目進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)。

（二）提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量

合理分配、加快周轉(zhuǎn)、提高企業(yè)資金使用效率，管理控制好企業(yè)的資金，為生產(chǎn)及市場(chǎng)活動(dòng)提供充足、高效的資金保障。處理好財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算之間的關(guān)系，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，會(huì)計(jì)核算是一種工具，財(cái)務(wù)管理則是目的，只有處理好兩者之間的關(guān)系，才能夠保障企業(yè)發(fā)展更加健康、平穩(wěn)。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍素質(zhì)能力建設(shè)，企業(yè)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，最終取決于財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)能力，通過(guò)組織外出培訓(xùn)，或聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行授課等方式，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)能力。

（三）推進(jìn)財(cái)會(huì)信息化的建設(shè)

電力企業(yè)推進(jìn)財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)時(shí)，要引入相應(yīng)的財(cái)務(wù)軟件、硬件設(shè)備等。針對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)房安排獨(dú)立工作環(huán)境，并制定嚴(yán)格的維護(hù)制度。財(cái)務(wù)人員應(yīng)熟練掌握財(cái)務(wù)軟件的操作，并能對(duì)數(shù)據(jù)做出迅速有效的分析。大量財(cái)務(wù)信息存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)上，應(yīng)注意防范信息風(fēng)險(xiǎn)，做好預(yù)防措施，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)的丟失、外泄。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)很多，大部分電力企業(yè)并未能仔細(xì)研究與分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因，使得實(shí)務(wù)中存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。希望通過(guò)本文論述，為類(lèi)似研究提供借鑒，推動(dòng)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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