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        網(wǎng)絡互助險:“小投入”的“大保障”靠譜嗎

        2019-11-21 06:05:04程盟超
        時代郵刊 2019年21期
        關鍵詞:用戶

        □程盟超

        商業(yè)保險在眾多國人眼中門檻較高,近年來,門檻更低的“網(wǎng)絡互助”似乎給大家?guī)砹诵碌倪x擇。2016年,國內誕生了300多家網(wǎng)絡互助平臺,它們與傳統(tǒng)保險截然不同:不再預收大筆保費,沒有資金池;在互聯(lián)網(wǎng)上組成用戶群,只要符合平臺規(guī)則,群體里一人落難,其余參與者按照約定,必須拿出互助金,風險共擔。

        直至今日,仍有越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司投身于此。巨大流量涌動下,數(shù)以億計的用戶在屏幕端輕輕點擊,懷抱對未來的期待,投身這場前途未卜的“大型實驗”。

        沒有門檻的網(wǎng)絡互助

        創(chuàng)辦水滴公司之前,沈鵬是美團的一名管理者。彼時美團有3萬多名全職員工,十幾萬名外賣配送員,“今天有人受傷,明天有人得癌癥,后天又有誰家家屬出事。”為此,沈鵬在公司內屢次組織捐款,但他發(fā)現(xiàn),籌款額逐漸變低,討論保險的人則越來越多。

        “怕得病,可又覺得保險貴?!?016年,沈鵬從美團辭職,創(chuàng)辦水滴公司,隨即推出水滴互助。他很快從創(chuàng)投基金處拿到了錢。投資方的信心在于,從全球維度看,一個國家的人均GDP從7500美元上漲至9500美元,尤其經(jīng)濟由直線增長變?yōu)椴▌釉鲩L時,保障行業(yè)都會迎來顯著上漲,這意味著老百姓口袋里有了些錢,同時對未來開始謹慎,因此謀求保障——這與中國當前情況高度吻合。

        這樣的信心的確在被印證。2018年10月,支付寶在其客戶端內推出相互寶。這項“大病互助計劃”為符合條件,遭遇大病或嚴重意外的參與者,一次性給予最高30萬元互助金,截至目前,吸引了8000多萬人。

        “網(wǎng)絡互助幾乎沒有參與門檻?!眹鴦赵喊l(fā)展研究中心保險研究室副主任朱俊生說,“比起商業(yè)保險,它事后均攤,每人每次出資額很少?!痹谙嗷?019年8月上半月的扣款公示中,500人向另外7732萬名參與者申請了救助,原因包括癌癥、開顱、心肌梗塞等。為幫助這些素未謀面的網(wǎng)友,7732萬人,每人拿出了1.47元。

        “拒賠”引發(fā)爭議

        相互寶曾承諾,2019年的單人分攤總額不會超過188元。而市場上的保險類產(chǎn)品,以30歲人群為例,一次性給付30萬元的重疾險,每年售價至少三四百元,年紀越大保費越高。

        張衛(wèi)平(化名)和妻女都加入了相互寶。他出生在河南農(nóng)村,剛在城市站穩(wěn)腳跟,沒有積蓄,孩子還沒上幼兒園。女兒意外從高處摔下,送進ICU,進行開顱手術前,張衛(wèi)平從未將這東西太當回事——在手機上看幾項告知,勾選兩下,就成了“用戶”。之后每半月扣一次互助金,都是幾毛錢。以至于術后已經(jīng)欠交數(shù)萬元的他,咨詢醫(yī)生時毫無底氣:這東西買得太簡單,我娃能拿到“賠付”嗎?

        互助產(chǎn)品普遍試圖向外界傳遞的信息是,比起傳統(tǒng)的保險模式,它們更加透明、公開、簡單。與傳統(tǒng)保險的消費渠道相比,互聯(lián)網(wǎng)平臺更諳熟如何吸引用戶自行前來——支付寶的巨大流量為相互寶帶來了便利;而在水滴公司的另一個知名產(chǎn)品“水滴籌”處,為困難家庭捐助后,往往會彈出一個頁面,詢問是否要加入水滴互助。

        醫(yī)生告訴張衛(wèi)平,女兒尚有恢復的可能,但需要幾十萬元。相互寶的30萬元互助金變得至關重要。他為女兒前去申請,結果令他意想不到:調查發(fā)現(xiàn),女兒曾患肝炎,不滿足加入條件,無法獲得互助金。他如夢初醒:原來互助和保險一樣,都有加入條件。張衛(wèi)平啼笑皆非。調查所說女兒患過的肝炎并非普通人熟知的病毒性肝炎,而是新生兒群體中常見的黃疸,“比感冒還好治,現(xiàn)在成了遭拒賠的‘重疾’?!?/p>

        一番糾纏后,相互寶告知,這起爭議案件如想獲得互助金,必須通過賠審團賠審。這是相互寶設置的,為解決爭議案件的最后手段。

        互聯(lián)網(wǎng)平臺追求著“普惠”“低門檻”,但規(guī)則難免有模糊的區(qū)間。當申請救助者被拒理賠,模棱兩可的條款難免引發(fā)爭議。另外,網(wǎng)絡互助也不具備保險行業(yè)那樣的線下銷售人員,這些人員本可以指導用戶閱讀合同、健康告知,許多保險公司在保單簽約前會核保,避免事后再為是否符合投保條件起爭執(zhí)。

        目前在網(wǎng)上檢索,相互寶、水滴互助等多家主流互助平臺,都有因“拒賠”引發(fā)爭議的案例。相互寶試圖用集體投票的方式解決爭端。相互寶的8000多萬用戶中,目前有100多萬通過了線上考試,成為了“賠審員”。在為期24小時的賠審中,他們將就是否給予救助進行投票。最終,多數(shù)方意見將決定是否給予互助金。

        互助中的“短板”

        中央財經(jīng)大學保險學院院長李曉林曾撰文提醒,以中國人身保險業(yè)重大疾病發(fā)生率作為參照,即使只算6種主要大病,30歲男性的發(fā)生率大約為萬分之八,51歲男性發(fā)生率大約為萬分之八十。這意味著,30歲的男性群體間,想實現(xiàn)30萬元的互助計劃,每人每年應分攤240元;51歲的男性群體,每人則需要分攤2400元。如果涵蓋更多疾病,費用更會水漲船高。

        但目前,幾乎所有互助平臺上的發(fā)病率和人均花費,都遠低于這一數(shù)字。對此,諸多平臺的回應趨于一致:參與群體仍偏向熟悉互聯(lián)網(wǎng)、高素質的年輕人群,加之嚴格的風控核查,因此風險較低。這意味著,參與互助的年輕人某種意義上“補貼”了其他參與者;而且,隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動支付進一步普及,用戶年齡趨于平衡,均攤費用可能增加。

        對外經(jīng)貿(mào)大學保險學院副教授何小偉等人在其論述中也表示:網(wǎng)絡互助平臺一旦難以對每一起互助事件充分調查,就會引發(fā)平臺支付更多互助金,成本直接轉嫁到所有會員身上,進而造成會員流失,陷入惡性循環(huán)。

        一位互助行業(yè)從業(yè)者告訴記者,互助不能像傳統(tǒng)商業(yè)保險那樣“抓大放小”,對保額不高的案件適度寬松核查,這既是為了維持規(guī)則、共識,也是出于對成本的考量。這直接導致平臺核查量大,支付互助金的進度被拖慢。

        2019年6月,一位相互寶的用戶在自媒體發(fā)布公開信稱:自己4月5日被確診為宮頸癌,直至6月都未拿到互助金,“晚期病人可能都耗死了”。而另一家商業(yè)保險公司,4月當月就完成了理賠。

        相互寶當時對此致歉,稱對審核所需材料的告知不到位,拖延了時間;調查周期也確實過長,今后將加速。不僅是相互寶,用戶增長快的互助平臺,線下核查能力是普遍的“短板”——現(xiàn)階段,大多平臺只能與第三方調查公司合作。代價則是高額投入。

        整個6月,張衛(wèi)平擔憂并糾結著,他擔心在即將到來的賠審中,他會遭到人們的詆毀。如果不是被逼無奈,他不想去朋友圈眾籌,“就像是乞討,太凄慘了。”他也抱怨自己,發(fā)生這事之前,“對保險啊,規(guī)則啊,一無所知。”

        曾任相互寶產(chǎn)品負責人的方勇調研時發(fā)現(xiàn),一款看似保額100萬元的返本型保險產(chǎn)品,將合同拆解后,針對重疾和意外的保額實際只有幾萬元。

        人們的偏好最終形成了保險行業(yè)的“怪圈”——實際保障力度很低,類似理財?shù)拈L期儲蓄型的保險,銷路很好;真正“一次性掏錢買保障”的健康險,盡管超過八成的產(chǎn)品,每收取100元保費,80元以上都賠給了用戶,卻只在保險市場占極小份額。國內數(shù)家專門經(jīng)營健康險的公司,長期處于虧損。

        在方勇眼中,如今保障行業(yè)的一大問題是,用戶、互助、保險三方之間,有沒有“共贏”的可能?“網(wǎng)絡互助不是要和保險廝殺、搶飯碗,而是一起培養(yǎng)、滿足大眾保障的需求?!彼f。

        6月中旬,張衛(wèi)平女兒的賠審案終于在相互寶上線了。他擔心的事情沒有發(fā)生。24小時內,111700人參與了投票,69.4%的人支持給予救助。一位賠審員說,這次的結果令她開心。自第一次賠審倉促結束,她一直在擔心,多數(shù)賠審員是否會出于自利,不愿出錢而刻意反對救助。

        有相互寶的員工覺得,很多用戶確實存在焦慮?!跋氡U献约海瑫r想幫助他人,但也害怕被欺騙。”

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