■牛青麓 劉新欣
班組是企業(yè)的細(xì)胞。2019年以來,陽煤一礦在班組建設(shè)中,牢固樹立“安全發(fā)展、班組為基”的企業(yè)理念,以“五型”班組建設(shè)為突破口,進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)管理基礎(chǔ),小班組迸發(fā)出大能量。
“老王你可真厲害,這次考了98分,又可以拿到100元的獎勵!”
“6月份,我的本科學(xué)歷證書就能下來,還能報(bào)銷 3000 塊......”
5月20日,陽煤一礦電教中心座無虛席,電教室外等候的職工們聊著天。仔細(xì)一聽,“學(xué)歷”“考試”“獎勵”是人們討論的主要話題。工友之間如此這般你追我趕的學(xué)習(xí)勁頭,正是踐行“終身學(xué)習(xí)”理念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)管理的結(jié)果。
為了提高職工學(xué)習(xí)自覺性,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組的建設(shè),陽煤一礦于今年年初重新對職工后續(xù)學(xué)歷教育,技能等級提升,班組長綜合素質(zhì)提高進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,要求班組內(nèi)部制定細(xì)化到個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃;班組組長和班組成員100%按計(jì)劃參加各類技能專項(xiàng)培訓(xùn);班組成員中專以上學(xué)歷必須超過60%;中級工以上職業(yè)技能等級必須占到班組總?cè)藬?shù)的95%以上。并規(guī)定所有班組職工每月都要進(jìn)行技能提升考試,95分以上每人每次獎勵100元,60分以下每次考核個(gè)人安全獎的50%。對取得專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)資格、后續(xù)學(xué)歷的人員都要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵。
在政策的激勵和帶動下,陽煤一礦職工學(xué)習(xí)自覺性大大提高。僅3月份,就有4名班組長自學(xué)通過安全生產(chǎn)管理人員初、復(fù)訓(xùn)獲得獎勵合計(jì)9000元;1614名班組職工在月度技能考試中成績優(yōu)異每人獲得100元獎勵;81人因考試不合格安全獎受到考核?!氨?、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)熱情,為陽煤一礦打造過硬人才隊(duì)伍創(chuàng)造了濃厚氛圍。
陽煤一礦有一位“特殊”的班組長,工作兩年就得到了提拔。他就是綜掘三隊(duì)一班工長陳彥。
“陳彥有著豐富的一線操作經(jīng)驗(yàn),因?yàn)楣ぷ魍怀觯瑑赡旰蟊惚淮蠹彝七x為班組長。雖然陳彥工齡短、提拔快,但沒人不服氣……”該隊(duì)的黨支部書記楊永介紹說。據(jù)了解,即使在人員短缺的情況下,陳彥所帶的班組每個(gè)月都能完成甚至超額完成任務(wù),人均工資是掘進(jìn)系統(tǒng)最高的。
陽煤一礦按照量質(zhì)并重、效率優(yōu)先的原則,將高效型班組作為“五型班組”建設(shè)最重要的衡量指標(biāo),各班組嚴(yán)格落實(shí)“塔字型”安全問責(zé)、目標(biāo)管理、動態(tài)質(zhì)量管理、指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工資制度,提高質(zhì)量效益;100%完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),提高效率效益;實(shí)行全面成本預(yù)算管理、全員成本管控,嚴(yán)格定員定編、科學(xué)組織生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本。
在明確的政策導(dǎo)向下,陽煤一礦各生產(chǎn)班組堅(jiān)持以效益為中心,勞動競賽如火如荼。一季度,陽煤一礦人均效率達(dá)407.776噸/人,同比提高87.263噸/人。
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動力。在“五小”創(chuàng)新上,陽煤一礦無疑走在了同行的前沿。5月20日,《人民日報(bào)》記者到陽煤一礦交流座談,并到職工安全技能實(shí)操培訓(xùn)基地、大師工作室、“五小”創(chuàng)新成果展室進(jìn)行了實(shí)地走訪,向全國勞模任海平、全國人大代表姚武江詢問創(chuàng)新經(jīng)歷,高度肯定了陽煤一礦勞動技能提升和“五小”創(chuàng)新競賽工作。
在政策方面,陽煤一礦對基層單位及所屬班組層層下達(dá)競賽要求和競賽指標(biāo),形成了全礦職工人人參與的“五小”創(chuàng)新競賽局面。在項(xiàng)目評選方面,對獲得“五小”創(chuàng)新一、二、三等獎的項(xiàng)目,分別給予4000、3000、2000元標(biāo)準(zhǔn)的物質(zhì)獎勵。
走進(jìn)陽煤一礦的“五小”創(chuàng)新成果展室,可以通過電子閱覽屏查詢到4000余項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目?!耙坏V的創(chuàng)新項(xiàng)目中,80%以上均產(chǎn)生于各班組。職工通過日常工作,發(fā)現(xiàn)問題、提出點(diǎn)子、自主創(chuàng)新,積極參與到工藝流程的革新和工具的小改小革中,有效提高了勞動生產(chǎn)率……”陽煤一礦黨委副書記、副礦長、工會主席梁志國說。