原平：“志愿者+”助力社區(qū)提升服務水平

原平市通過建立健全“志愿者+”服務機制，在社區(qū)逐步建立多支種類齊全、素質優(yōu)良、作風過硬的志愿者隊伍，為社區(qū)居民提供人性化的專業(yè)服務，提升社區(qū)服務水平。

一是開展志愿者活動。北城街道根據社區(qū)黨員、離退休黨員、在職黨員的特長組建了教師黨員志愿者、司法黨員志愿者、文體黨員志愿者、醫(yī)療黨員志愿者、技能黨員志愿者、衛(wèi)生黨員志愿者、助老黨員志愿者、綜治黨員志愿者等八支特色志愿者隊伍。利用網格平臺、社區(qū)服務熱線反饋的居民服務信息及時深入小區(qū)、樓院、家庭，開展熱情周到的服務。二是打造三維綜治空間。三維綜治空間由律師、法律工作者和志愿者隊伍組成，從深度、廣度、力度上全方位為群眾提供法律咨詢、法律援助等服務，調處化解社會矛盾，為創(chuàng)新社會治理、創(chuàng)建平安幸福新原平夯實基礎。如在穩(wěn)控工作中，三維綜治空間凸顯出很大的作用。三是開展心理咨詢服務。南城街道心理咨詢室由22 名二級心理咨詢師組成專業(yè)志愿者隊伍，為社區(qū)居民提供心理咨詢服務，并于每周五舉辦公益講座，有效增進青少年心理健康、修復親子關系、緩解家庭矛盾、促進社會和諧。

（原 部）

壺關縣石坡鄉(xiāng)南平頭塢村：“紅色支部”“七彩村”

在太行山深處，有一個宛如童話世界的七彩村莊——長治市壺關縣石坡鄉(xiāng)南平頭塢村。整個村莊，從屋頂到墻壁、籬笆都色彩斑斕，被人民網譽為21 世紀的“世外桃源”。

支部書記郭志強年近七十，1983 年當選村委主任，1992 年支書、主任“一肩挑”。任職30 多年來，依托區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展商貿物流，做大鄉(xiāng)村旅游，改善人居環(huán)境，建設“七彩村莊”，將區(qū)位優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢轉化為脫貧優(yōu)勢。在太行山大峽谷周邊20 余個村中脫穎而出。2019 年，被國務院扶貧開發(fā)領導小組辦公室提名為“全國脫貧攻堅奮進獎初評候選人”，榮獲“山西省脫貧攻堅奮進獎”。壺關縣委樹立他為全縣6 個“農村帶頭人”之一，每月為他發(fā)放2000 元的“特殊津貼”。

30 多年來，他擼起袖子加油干，落子就是“先手棋”，把民心染“紅”。四村合一強黨建，與附近的西河村、城會村、寺尾溝村，建立了“聯合黨支部”，開發(fā)紅色資源，講好紅色故事，建成了村黨史館、文化驛站、鄉(xiāng)村記憶館、黨建文化一條街。規(guī)范了村級組織活動場所，建成了便民服務中心、黨群服務中心，凝聚了黨心民心，連年被縣委授予“黨建引領紅旗村”稱號。

（崔前軍）

上黨區(qū)郝家莊鄉(xiāng)：“一句話”治理法

“一句話”是郝家莊鄉(xiāng)黨委提出來的一種工作方法，也就是全鄉(xiāng)的黨員都必須每月向鄉(xiāng)黨委說一句“心里話”。內容可以涉及方方面面，可以是意見，也可以是建議，可以是鄉(xiāng)黨委班子的，也可以是鄉(xiāng)機關工作人員的，也可以是村干部的；可以是黨的建設方面的，也可以是鄉(xiāng)村治理方面的，也可以是經濟建設方面的……只要能代表老百姓心聲的都可以。

從表面上看這聽起來只是一句話，但不僅僅是一句話那么簡單，是鄉(xiāng)黨委的一種工作理念。郝家莊鄉(xiāng)抓黨建促發(fā)展，首先抓黨員管理，除要求黨員嚴格按照黨員標準要求自己外，更注重發(fā)揮黨員的能動性，教育引導廣大黨員認真踐行習近平總書記“把權力關進制度的籠子里”的要求，也時刻注重“兼聽則明、偏聽則暗”，“任職一方就要造福百姓”，所以首先在廣大黨員中推行“一句話工作法”，讓廣大黨員積極參與到推進黨的各項事業(yè)中，并收集老百姓的心聲，把老百姓心聲傳遞到組織，達到鄉(xiāng)村治理有效的目標。經過試行，一是確實增強了廣大黨員干部參與鄉(xiāng)村治理的積極性和主動性；二是廣開了言路，增強了鄉(xiāng)村治理的公開度和透明度；三是能及時發(fā)現鄉(xiāng)村干部工作中的不足和缺點；四是鄉(xiāng)黨委能夠更快更好地全面掌握了解全鄉(xiāng)各村的情況，有效促進全鄉(xiāng)各項工作的開展。

（趙銳鋒）

長子：“三傾斜”促黨員發(fā)展優(yōu)隊伍質量

長子縣在嚴把黨員“入口關”的同時，主動出擊抓源頭，向一線、向非公黨組織傾斜，向年紀輕、向能干成事的傾斜，開展有計劃、有目的的培養(yǎng)教育，不斷優(yōu)化黨員結構，全面提升黨員隊伍質量。

一是向年紀輕的傾斜。面對農村黨員年齡老化、思想僵化、能力弱化、青年農民入黨熱情不高等問題，通過教育、引導和啟發(fā)等方式，積極與35 歲以下的致富能手、返鄉(xiāng)務工人員和應屆畢業(yè)生聯系，了解他們的思想狀況和現實表現，邀請他們參加志愿服務、參與村上集體活動，意在把思想覺悟高、文化程度高、群眾威信高的干部群眾作為重點培養(yǎng)對象。

二是向能干成事的傾斜。各黨支部主動出擊，入戶走訪，對有創(chuàng)業(yè)想法能干事、有實際行動能致富的群體進行早發(fā)現、早選苗、早培養(yǎng)，在有效提高入黨積極分子的儲備數量的同時，為經濟發(fā)展和新農村建設注入新鮮血液。

三是向非公黨組織傾斜。不斷將發(fā)展黨員指標向非公企業(yè)傾斜，著力破解一些長期存在的難題，建立一些聯系點，深入調研，深入剖析，找準癥結所在，擇優(yōu)發(fā)展負責人、高管、業(yè)務骨干，擇優(yōu)發(fā)展優(yōu)秀青年，不斷提高非公黨組織黨員的質量，提高黨員隊伍的“含金量”，促進非公黨建與企業(yè)發(fā)展目標同向、工作同步、互促同進。

（楊麗平）

五臺：“六個精準”嚴管駐村幫扶隊伍

五臺縣委、縣政府高度重視干部駐村幫扶工作，為堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，確保2019 年脫貧摘帽，形成了選派精準、責任精準、制度精準、培訓精準、保障精準、獎懲精準的管理體系。

一是選派精準。按照每隊不少于3 人的原則，重點選派政治素質好、工作作風實、綜合能力強的優(yōu)秀年輕干部參加駐村幫扶，切實把熟悉黨群工作的干部派到基層組織軟弱渙散、戰(zhàn)斗力不強的貧困村，把熟悉經濟工作的干部派到產業(yè)基礎薄弱、集體經濟脆弱的貧困村，把熟悉社會工作的干部派到矛盾糾紛突出、社會發(fā)育滯后的貧困村，充分發(fā)揮派出單位和駐村干部自身優(yōu)勢，確保全縣建檔立卡貧困村一村一隊，一村一名第一書記。二是責任精準。嚴格落實屬地管理責任，對包村領導、第一書記、駐村工作隊、結對幫扶責任人的責任分類明確，包村單位與所包村、結對幫扶黨員干部與所包戶分別簽訂了脫貧攻堅幫扶責任書和結對幫扶目標責任書。三是制度精準。建立健全了工作例會制度、考勤管理制度、請銷假報批制度、履職清單制度、定期報告制度、督查巡查制度、考核測評制度、通報約談召回制度、工作保障制度、幫扶臺賬制度等10 項制度。四是培訓精準。按照缺什么補什么的原則，每年至少組織兩次駐村工作隊員和第一書記集中培訓，培訓內容突出政治理論、扶貧政策、幫扶技能，2019 年度全縣幫扶干部累計參加培訓1900 余人次。五是保障精準。以實際在崗天數給予幫扶干部生活、交通、通信補貼，縣派干部按每人每天60 元執(zhí)行。每年至少為縣派幫扶干部體檢一次，并按400 元標準為縣派幫扶干部辦理人身意外傷害保險。六是獎懲精準。對在脫貧工作中工作突出的單位和個人予以表彰，成績突出的駐村工作隊員和第一書記優(yōu)先提拔。對在脫貧工作中工作不力的個人嚴格落實巡查制度，予以約談或召回撤換。

（張立成 田海軍 ）