程立茹

【摘要】中國電影產(chǎn)業(yè)近十年取得長足發(fā)展。隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的興起，電影產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面機遇與挑戰(zhàn)并存。傳統(tǒng)電影企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)正在產(chǎn)業(yè)內(nèi)積極布局，相互滲透。中國電影企業(yè)必須在劇本創(chuàng)作、生產(chǎn)制作、宣傳發(fā)行、影院管理等各個環(huán)節(jié)采取有效措施應(yīng)對現(xiàn)階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。政府應(yīng)該提供金融支持、給予稅收優(yōu)惠、構(gòu)建人才培養(yǎng)機制、加快國內(nèi)外交流學(xué)習(xí)機制以促進中國電影產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

【關(guān)鍵詞】電影產(chǎn)業(yè)? 大數(shù)據(jù)? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

【中圖分類號】J99? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標(biāo)識碼】A

【DOI】10.16619/j.cnki.rmltxsqy.2019.19.007

中國電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

中國電影票房持續(xù)增長。中國電影銀幕數(shù)量歷經(jīng)10年高速增長，已經(jīng)從2009年的4723塊增長至2018年的60079塊，在數(shù)量上已經(jīng)遠超美國的40575塊。隨著銀幕數(shù)量的增加和人均GDP的增長，中國電影票房也從2009年的不到62.1億元增長至2018年的609.8億元。2018年我國生產(chǎn)故事片902部、動畫電影51部、科教電影61部、紀(jì)錄電影57部、特種電影11部，共計1082部。[1]《戰(zhàn)狼2》（票房收入56.8億）、《流浪地球》（票房收入46.6億）、《哪吒之魔童降世》（票房收入50.7億）等現(xiàn)象級國產(chǎn)影片的高票房給中國電影產(chǎn)業(yè)帶來了極大振奮與信心，國內(nèi)電影制作力量也正在悄然升級換代。

電影產(chǎn)業(yè)遭遇資本市場危機和合規(guī)挑戰(zhàn)。2013年至2014年資本市場掀起了上市公司對影視企業(yè)的并購浪潮，資本市場當(dāng)時非常青睞影視產(chǎn)業(yè)。但是，隨著時間推移，上市公司并購影視企業(yè)的結(jié)果非常不理想。被并購的影視企業(yè)往往不具備持續(xù)盈利能力，無法實現(xiàn)對上市公司的承諾業(yè)績。部分影視企業(yè)雖然可以勉強在對賭期完成業(yè)績承諾，但此后業(yè)績一落千丈，并購時產(chǎn)生的商譽攤銷導(dǎo)致上市公司巨額虧損，股價一落千丈，股票市值大幅度下跌。另外，2018年國家開始對影視產(chǎn)業(yè)進行了稅務(wù)整頓，前期大量不合規(guī)的稅收減免政策逐步取締，這也導(dǎo)致了影視行業(yè)稅賦加重，投資積極性下降。此外，政府監(jiān)管部門加大了對影視從業(yè)人員的道德水平監(jiān)管，一旦主創(chuàng)人員有違法行為，其參與的影視作品將很可能無法獲得發(fā)行許可。這也極大增加了影視投資的風(fēng)險性。影視產(chǎn)業(yè)在資本市場、合規(guī)合法方面遭遇雙股寒流導(dǎo)，導(dǎo)致影視產(chǎn)業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。

互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字技術(shù)對電影產(chǎn)業(yè)的沖擊。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)字技術(shù)的崛起對影視行業(yè)沖擊巨大。在大數(shù)據(jù)中蘊含著豐富的有價值信息。大數(shù)據(jù)具有海量、多元化、高增長特點，谷歌公司利用大數(shù)據(jù)有效地提升了預(yù)測票房的能力。[2]Netflix利用大數(shù)據(jù)分析了導(dǎo)演大衛(wèi)·芬奇、主演凱文·斯派西和英劇《紙牌屋》，確定了拍攝美劇《紙牌屋》。[3]大數(shù)據(jù)分析結(jié)果已經(jīng)成為題材選擇、用戶鎖定、劇本優(yōu)化、主創(chuàng)選擇的重要決策依據(jù)。此外，數(shù)字技術(shù)對影視行業(yè)的創(chuàng)收能力也影響很大。數(shù)字化視頻網(wǎng)站作為新媒體渠道開啟了電影的長尾效應(yīng)，電影發(fā)行有了新的渠道，既有利于院線電影擴寬收入來源，也為小成本電影提供了播放平臺和變現(xiàn)平臺。

電影產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的融合已經(jīng)重塑電影產(chǎn)業(yè)的格局。一方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始積極進入影視產(chǎn)業(yè)，設(shè)立影視公司，參與影視項目。博納影業(yè)總裁于冬認為，未來傳統(tǒng)電影公司將為阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打工。另一方面，傳統(tǒng)影視企業(yè)也通過與互聯(lián)網(wǎng)公司、大數(shù)據(jù)公司合作投資、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，在影視作品制作與發(fā)行過程中積極運用大數(shù)據(jù)技術(shù)、數(shù)字特效技術(shù)提升產(chǎn)品對市場的適應(yīng)能力。電影產(chǎn)業(yè)在IP生成、生產(chǎn)制作、宣傳發(fā)行、影院管理及開拓衍生品市場等各個環(huán)節(jié)均進入了全面數(shù)字化時代。

中國電影產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必要性。中國電影產(chǎn)業(yè)和市場環(huán)境正在發(fā)生著深刻變化，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、新媒介技術(shù)和數(shù)字技術(shù)推動的產(chǎn)業(yè)融合和“泛娛樂”現(xiàn)象改變著電影傳播的內(nèi)容、方式和渠道。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為中國電影產(chǎn)業(yè)成長和發(fā)展面臨的“新問題”和“深層次問題”。多方面因素促使中國電影產(chǎn)業(yè)加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。首先，以美國為代表的好萊塢電影工業(yè)數(shù)字化進程很快，新的電影作品數(shù)字化程度很高，如果我國電影產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不加快步伐，與世界先進電影工業(yè)的水平差距就會越來越大，這對中國電影企業(yè)形成緊迫的倒逼機制。其次，隨著5G時代到來，中國已成為全球最大的數(shù)字化消費市場，消費者對文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品數(shù)字化和經(jīng)營數(shù)字化均提出了更高的要求。國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)各個子行業(yè)均在經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。中國電影產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)中重要組成部分，必須通過數(shù)字化變革獲得持續(xù)發(fā)展。再者，中國電影市場已從銀幕驅(qū)動進入到了內(nèi)容驅(qū)動的階段。如何激發(fā)消費者更大的觀影欲望，滿足消費者觀影體驗、內(nèi)容體驗等多樣的、高質(zhì)量的需求，挖掘中國電影市場的增量和潛力，成為電影產(chǎn)業(yè)新的挑戰(zhàn)。我國電影收入90%主要還是依賴票房收入，這與好萊塢電影票房只占30%，而衍生品收入占了70%的水平相去甚遠。數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的新理念和新思維能夠改變這一局面，增強我國衍生品市場拓展能力，增強電影產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造力和經(jīng)營效率。[4]

電影項目的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

IP創(chuàng)造和劇本環(huán)節(jié)的數(shù)字化。電影項目層面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要加強電影IP創(chuàng)造和劇本環(huán)節(jié)的數(shù)字化。互聯(lián)網(wǎng)播放平臺和大數(shù)據(jù)技術(shù)對影視IP形成和劇本創(chuàng)作過程產(chǎn)生了很大的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)播放平臺的后臺信息分析對劇本創(chuàng)作具有多方面的借鑒價值。例如，后臺可以獲取觀眾何處暫停、何處快進、何處反復(fù)回放、以及評論區(qū)反饋等多種信息，這些信息對今后編劇在劇本創(chuàng)作時有非常重要的指導(dǎo)價值。大數(shù)據(jù)分析結(jié)論可以幫助編劇控制情節(jié)轉(zhuǎn)折速度和節(jié)奏。此外，大數(shù)據(jù)分析還可以幫助影視編劇合理設(shè)計后續(xù)的情節(jié)以更加符合目標(biāo)觀眾的偏好，進而獲取更高的收視率。例如，Netflix投入重金打造的政治題材網(wǎng)劇《紙牌屋》收視率非常好，該劇在后續(xù)劇情設(shè)置方面就一直在分析觀眾的反饋數(shù)據(jù)，并根據(jù)反饋設(shè)置后續(xù)劇情?！都埮莆荨繁弧都~約時報》《經(jīng)濟學(xué)人》視作影視行業(yè)的數(shù)據(jù)革命。另外在選取影視題材時，大數(shù)據(jù)可以提供歷史各時期同類型、同系列電影票房情況分析以及上映時段分析。與此同時，還能夠為當(dāng)前題材是否符合需求提供判斷依據(jù)。此外，大數(shù)據(jù)還可以分析電影的觀眾背景，以便更好地確定和調(diào)整影片宣發(fā)策略。例如，大數(shù)據(jù)分析表明國產(chǎn)電影《小時代》的受眾主要是導(dǎo)演郭敬明和演員楊冪的粉絲，其粉絲群體以白領(lǐng)、80后為主，于是就可以有針對性制定宣發(fā)策略，選擇宣發(fā)渠道，極大地保證了宣發(fā)的效果。

電影制作環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。電影項目層面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還體現(xiàn)在制作層面。大數(shù)據(jù)可以幫助制片方選擇主創(chuàng)人員。傳統(tǒng)電影制作在編劇、演員的選取上往往以大制片人、大導(dǎo)演為中心[5]，在移動互聯(lián)網(wǎng)背景下，利用大數(shù)據(jù)分析的科學(xué)結(jié)果開始擁有越來越大的主導(dǎo)權(quán)。大數(shù)據(jù)可以幫助投資方分析導(dǎo)演、演員、制片人在過往影片的表現(xiàn)數(shù)據(jù)。

此外，要力爭掌握數(shù)字化特效技術(shù)提高國產(chǎn)影片的效果。《戰(zhàn)狼2》《紅海行動》《哪吒之魔童降世》《流浪地球》都是大量運營數(shù)字特效技術(shù)，大大提升了觀影品質(zhì)，獲得了良好的票房回報。中國影視企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)加強數(shù)字化特效技術(shù)，縮小與世界一流影視企業(yè)制作水平的差距。以影片《上海堡壘》為例，雖然投資金額不小，但特效表現(xiàn)卻強差人意，這說明中國影視企業(yè)運用數(shù)字化特效的能力尚有缺陷。

電影宣發(fā)環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。中國電影產(chǎn)業(yè)必須借助數(shù)字技術(shù)和用戶資源打造前置化可預(yù)測智能宣發(fā)模式，提升宣發(fā)的有效性和精準(zhǔn)度。沒有大數(shù)據(jù)的幫助，電影的精準(zhǔn)投放無法實現(xiàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們的價值觀呈現(xiàn)日益多元化趨勢，精準(zhǔn)找到電影產(chǎn)品的受眾越來越困難。電影宣發(fā)目前最大的挑戰(zhàn)是目標(biāo)受眾“碎片化”的趨勢。傳統(tǒng)電影宣發(fā)所依賴的全覆蓋策略越來越不可行。電影宣發(fā)正在從傳統(tǒng)的買時段、買位置向精準(zhǔn)投放轉(zhuǎn)變。運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以對線上線下電影宣發(fā)策略進行互動調(diào)整，通過觀眾互動信息實現(xiàn)較為精準(zhǔn)的觀眾畫像，調(diào)整影片的O2O宣發(fā)策略。谷歌利用用戶在互聯(lián)網(wǎng)上的搜索次數(shù)進行票房預(yù)測，基本能夠提前一個月預(yù)測電影的首周票房，準(zhǔn)確度有時高達90%以上。中國擁有各種發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)平臺，包括社交平臺（微信、QQ、微博等）、電商平臺（淘寶網(wǎng)、天貓商城、京東商城）、搜索平臺（百度）、視頻網(wǎng)站平臺（愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆）、直播平臺（斗魚、虎牙、花椒）、互聯(lián)網(wǎng)購票平臺（貓眼電影、淘票票）、知識學(xué)習(xí)平臺（知乎、得到、喜馬拉雅、豆瓣）等，這些平臺上影視相關(guān)的海量數(shù)據(jù)能夠為影視項目決策提供足夠豐富的數(shù)據(jù)來源。

膠片時代是點到點、依賴發(fā)行方的發(fā)行時代。這意味著發(fā)行方把握了發(fā)行渠道，其強大地推能力帶來了很強的話語權(quán)，迫使制片方處于弱勢地位。但是，數(shù)字化時代可以直接通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)甚至衛(wèi)星直接發(fā)到院線終端，發(fā)行方的控制權(quán)大大下降，行業(yè)格局發(fā)生本質(zhì)變化，減少了制片方的發(fā)行成本。[6]

影視企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

影視企業(yè)數(shù)字化布局。中國電影產(chǎn)業(yè)主要由傳統(tǒng)電影企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)電影企業(yè)構(gòu)成。傳統(tǒng)影視企業(yè)近年來在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面積極布局，一方面，增強在電影項目運營方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型;另一方面，積極推進互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化方面的資源布局，積極開展與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合資和戰(zhàn)略聯(lián)盟。例如，華誼兄弟收購賣座網(wǎng)，與騰訊和阿里達成戰(zhàn)略合作關(guān)系;光線傳媒與360成立合資公司試水電影付費點播，入股貓眼電影掌控數(shù)字化營銷平臺。傳統(tǒng)影視企業(yè)在這方面的合作必須更強調(diào)深度，重視核心能力布局和把握長遠利益。尤其是影視上市公司絕不能基于短期市值管理的需要，盲目收購一些缺乏核心競爭力的概念性公司。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在積極擴展影視產(chǎn)業(yè)版圖。BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始布局影視產(chǎn)業(yè)分別成立影視公司或事業(yè)部。[7]例如，阿里巴巴62億入資控股文化中國、投資優(yōu)酷土豆、華誼兄弟、光線傳媒等影視公司;騰訊成立騰訊影業(yè)、企鵝影視、騰訊動漫、騰訊文學(xué)、騰訊游戲。從目前的效果來看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍影視產(chǎn)業(yè)的效果并不理想，更多的是體現(xiàn)了一種擴張姿態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)對電影投資的不盡人意說明電影產(chǎn)業(yè)和電影項目的運作有自身的發(fā)展規(guī)律，注重的是藝術(shù)與市場的博弈與結(jié)合，這種結(jié)合并不容易。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有天生的數(shù)字化基金，要想在電影產(chǎn)業(yè)發(fā)揮這種先天優(yōu)勢，必須耐心了解慢慢熟悉電影制作發(fā)行規(guī)律，才能逐漸掌握如何將自身的數(shù)據(jù)優(yōu)勢整合進來，提升電影項目的品質(zhì)。

影視企業(yè)的數(shù)字化管理。數(shù)字化不僅是技術(shù)，還是一種思維方式以及新型商業(yè)模式和消費模式的源泉，驅(qū)動著企業(yè)生產(chǎn)方式、組織架構(gòu)和商業(yè)模式發(fā)生深刻變革。影視企業(yè)要加強數(shù)字化轉(zhuǎn)型，用企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型把握產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇。從高層次來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表了企業(yè)對如何利用技術(shù)從根本上改變績效的徹底反思。影視企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一是體現(xiàn)在理念轉(zhuǎn)型上，要建立用戶至上思維和平臺思維，打造數(shù)字化決策習(xí)慣，形成基于數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)共享的數(shù)字化決策能力。二是影視企業(yè)還必須打造數(shù)字化運營平臺，聯(lián)結(jié)企業(yè)職能部門，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代和智能時代下數(shù)字化的精準(zhǔn)運營。此外，在對外資源獲取上要轉(zhuǎn)換思維和共享思維，從“為我所有”轉(zhuǎn)為“為我所用”，與合作伙伴建立數(shù)字化戰(zhàn)略聯(lián)盟，合作提升電影項目的運營品質(zhì)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是為了追求新的收入流、新的產(chǎn)品和服務(wù)以及新的商業(yè)模式。影視企業(yè)必須構(gòu)建基于電影作品的娛樂生態(tài)系統(tǒng)，通過數(shù)字化基礎(chǔ)架構(gòu)向全社會開放，構(gòu)建以IP為核心的娛樂生態(tài)系統(tǒng)（由文學(xué)、動漫、影視、音樂、游戲、演出等周邊多元文化娛樂形態(tài)構(gòu)成）。這樣才可能實現(xiàn)收入的升級和增長。阿里巴巴影院數(shù)字化經(jīng)營管理開放平臺鳳凰云智對影院進行持續(xù)新零售改造，將多項阿里巴巴體系內(nèi)資源落地影院，如天貓樣板間、無人超市、零售通無人貨柜、淘寶心選以及阿里魚等，以生態(tài)和大數(shù)據(jù)為驅(qū)動，重構(gòu)人、貨、服務(wù)的影院消費場景，提升了影院的經(jīng)營效益。

促進中國電影產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策建議

在影視產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上給予財稅金融支持。政府應(yīng)該在數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)字化電影制作和電影數(shù)字化宣發(fā)等方面給予財政金融支持。在數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施方面，國家可以制定政策鼓勵影視產(chǎn)業(yè)數(shù)字化培訓(xùn)基地建設(shè)、支持數(shù)字化影院建設(shè)，鼓勵先進數(shù)字硬件設(shè)備的進口。在電影項目方面，政府可以建立數(shù)字化專項資金，每年支持一定數(shù)量的重點數(shù)字化影片;同時出臺政策引導(dǎo)各類金融機構(gòu)基金投資數(shù)字化電影項目，給予一定比例的貸款貼息和保費補貼。在宣發(fā)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)銀行、保險及各類金融機構(gòu)采取信貸、保險等形式為電影宣發(fā)提供資金支持。

此外，稅收部門可以對電影產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實行稅收優(yōu)惠政策。稅收優(yōu)惠政策可以從公司減稅、項目減稅和個人所得稅減免幾個方面展開。稅務(wù)部門可以制定政策，對電影企業(yè)在數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型的支出和投資方面提供稅收減免優(yōu)惠。項目方面，對于數(shù)字化技術(shù)運營比例大的電影項目采取更為寬松的稅前列支政策。人員層面，對數(shù)字化項目中的技術(shù)人員收入給予所得稅減免，鼓勵更多高水平技術(shù)人才進入電影產(chǎn)業(yè)，加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

構(gòu)建電影產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才培養(yǎng)機制。我國應(yīng)該建立電影產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才培養(yǎng)機制。人才培養(yǎng)應(yīng)該圍繞影視特效人才、大數(shù)據(jù)分析人才和企業(yè)管理人才展開。在數(shù)字化時代，影視特效的制作幾乎全部由數(shù)字技術(shù)完成，因此，數(shù)字技術(shù)水平?jīng)Q定了特效效果。我國目前數(shù)字化特效人才缺乏，相對于好萊塢特效制作水平和人才培養(yǎng)機制均有很大的差距。這種差距一方面是技術(shù)差距;另一方面是技術(shù)與藝術(shù)的融合差距。我國的數(shù)字特效技術(shù)培訓(xùn)的課程體系已經(jīng)不少，但高水平的培訓(xùn)不多。電影數(shù)字特效離不開對電影藝術(shù)的把握，完成優(yōu)質(zhì)電影的特效效果需要很高的藝術(shù)造詣，能將二者完美融合的高級人才還比較缺乏。

此外，我國國內(nèi)電影行業(yè)對大數(shù)據(jù)進行展開分析的數(shù)據(jù)模型還較為初級，分析深度和分析精度都不高，制約了電影產(chǎn)業(yè)利用大數(shù)據(jù)服務(wù)的能力。國內(nèi)缺乏既懂?dāng)?shù)據(jù)模型，又懂電影專業(yè)知識的復(fù)合型人才。

影視產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是影視企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而影視企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要大量經(jīng)營管理人才。能夠推動影視企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才必須是符合型人才，同時能夠?qū)⑵髽I(yè)管理能力、國際化交流能力、影視產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)能力集于一身，這樣的復(fù)合型人才目前比較缺乏。

在三類人才的培養(yǎng)上，政府應(yīng)該投入政策教育資源，引導(dǎo)現(xiàn)有高校和培訓(xùn)機構(gòu)加強三類人才的培養(yǎng)。另外，也要制定合適的市場政策，充分發(fā)揮市場活力，引導(dǎo)市場資金投入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才培養(yǎng)項目上。

加快影視產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型國內(nèi)外交流學(xué)習(xí)機制。國內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要加強與國外先進影視公司的交流，其中美國好萊塢的影視公司是需要重點交流學(xué)習(xí)的對象。美國的許多大片系列均受益于先進的數(shù)字特效技術(shù)。復(fù)仇者聯(lián)盟系列、變形金剛系列、指環(huán)王系列、哈利波特系列都是憑超高水準(zhǔn)的特效技術(shù)贏得了觀眾的認可和豐厚的票房收入。因此，美國好萊塢電影工業(yè)的領(lǐng)先在很大程度上體現(xiàn)為數(shù)字化特效技術(shù)的領(lǐng)先。影視產(chǎn)業(yè)的跨國交流包括多個層面。一是政府層面的交流與學(xué)習(xí)。這個層面主要學(xué)習(xí)政府在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定位和作用。二是上市公司層面的交流與學(xué)習(xí)。這個層面主要是學(xué)習(xí)海外大型傳媒集團如何調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略和市場戰(zhàn)略以適應(yīng)數(shù)字化趨勢。三是技術(shù)公司層面的交流與學(xué)習(xí)。這個層面非常專業(yè)，主要是國內(nèi)技術(shù)型公司向海外先進技術(shù)團隊學(xué)習(xí)某一方面的影視數(shù)字化技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，這類技術(shù)公司包括動畫公司、特效公司、音效公司和發(fā)行公司等。四是學(xué)術(shù)界交流，這個層面是指要促進國內(nèi)外影視院校之間的交流和合作，促進影視領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的理論領(lǐng)域的合作研究，提升國內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論研究水平。

（本文系國家社科基金項目“產(chǎn)業(yè)融合背景下中國電影企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究”和北京市社會科學(xué)基金研究基地重點項目“‘一帶一路背景下北京電影企業(yè)國際化戰(zhàn)略與路徑研究”的階段性成果，項目編號分別為：19BGL021、17JDGLA012）

注釋

[1]尹鴻、李天語、孫儼斌：《2018年中國電影產(chǎn)業(yè)備忘》，《電影藝術(shù)》，2019年第2期，第33～45頁。

[2]劉婧雅、文田：《大數(shù)據(jù)時代的電影營銷》，《電影藝術(shù)》，2014年第1期，第93～97頁。

[3]賈若祎、李勇、劉思涵：《大數(shù)據(jù)在影視產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用》，《傳媒》，2016年第19期，第77～80頁。

[4]劉星：《數(shù)字化背景下電影產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的內(nèi)在邏輯與外在表征》，《電影評價》，2019年第3期，第63～67頁。

[5]劉芹良：《“互聯(lián)網(wǎng)+”語境下我國電影產(chǎn)業(yè)鏈的重塑——以IP電影為例》，《經(jīng)濟論壇》，2016年第8期，第94～99頁。

[6]劉揚：《互聯(lián)網(wǎng)化電影發(fā)行的現(xiàn)狀與發(fā)展分析》，《當(dāng)代電影》，2015年第1期，第84～88頁。

[7]何群、王之風(fēng)：《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的電影布局對電影產(chǎn)業(yè)的影響分析》，《當(dāng)代電影》，2015年第7期，第11～18頁。

責(zé) 編/肖晗題