太重集團(tuán)黨委書記、董事長 王創(chuàng)民

黨的十九屆四中全會是我們黨站在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯點(diǎn)上召開的一次十分重要的會議。黨的十九屆四中全會就堅(jiān)持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題作出決定，充分體現(xiàn)了黨中央高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光和強(qiáng)烈的歷史擔(dān)當(dāng)。全會明確了要堅(jiān)持和完善社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。太重集團(tuán)黨委在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深刻理解全會精神的基礎(chǔ)上，將全面推動全會精神在企業(yè)的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持國有企業(yè)發(fā)展的正確方向，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

太重是新中國自行設(shè)計(jì)、建造的第一座重型機(jī)器廠。在經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的今天，太重集團(tuán)始終堅(jiān)守著“裝備民族工業(yè)”的初心，勇?lián)把b備強(qiáng)國”的使命，奮力為我國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供著卓越的裝備支撐。太重集團(tuán)將深入貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會精神，堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，加快創(chuàng)新驅(qū)動，全面深化改革，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

一是堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。

太重集團(tuán)黨委將堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，把不忘初心、牢記使命作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員、干部的終身課題，始終堅(jiān)持黨對國有企業(yè)發(fā)展的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動公司全體黨員干部增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。

二是加快創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的實(shí)施落地。太重集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，按照“加快創(chuàng)新驅(qū)動，深化精益管理”的工作思路，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品、制造、創(chuàng)新、國際化四大支撐平臺的全新升級，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展活力。

下一步，公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)全會精神，推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略向縱深推進(jìn)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在視察太重時指出的，“要用好我國交通發(fā)展和推進(jìn)‘一帶一路’建設(shè)的歷史性機(jī)遇，再接再厲，在技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)上創(chuàng)出更大天地”。要加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強(qiáng)做優(yōu)起重機(jī)、挖掘機(jī)等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品；要推動軌道和風(fēng)電板塊的規(guī)?；l(fā)展，加快高端液壓產(chǎn)品市場推廣，逐步提高轉(zhuǎn)型產(chǎn)品占比，形成公司轉(zhuǎn)型支撐，爭做落實(shí)新發(fā)展理念的排頭兵、做創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的排頭兵、做實(shí)施國家重大戰(zhàn)略的排頭兵。

三是推動企業(yè)全面深化改革。太重集團(tuán)黨委制定出臺了《深化改革、提升運(yùn)行質(zhì)量任務(wù)責(zé)任清單》，并扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù)。包括貫徹落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，推進(jìn)企業(yè)“瘦身健體”；有序推進(jìn)“三供一業(yè)”移交工作和廠辦大集體改革；完善了領(lǐng)導(dǎo)干部年薪制、經(jīng)銷項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、合同終身負(fù)責(zé)制、重大新產(chǎn)品承包責(zé)任制等制度，公司精細(xì)化管理水平持續(xù)提升，激發(fā)了企業(yè)的內(nèi)生動力。

太重集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實(shí)全會精神，積極開展集團(tuán)公司及三大子公司層面的混合所有制改革，加快對長期虧損企業(yè)的處僵治困工作，推動企業(yè)“瘦身減負(fù)”。堅(jiān)持以效益為中心，強(qiáng)化精益管理，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，開展“百人百萬”勞動競賽活動，有效推進(jìn)“三降一清”工作，推動企業(yè)改革取得更大成效。