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        更好地在制度軌道上發(fā)展晉煤『二次轉(zhuǎn)型事業(yè)』

        2019-11-18 17:55:42晉煤集團(tuán)黨委書記董事長李鴻雙
        支部建設(shè) 2019年35期
        關(guān)鍵詞:機(jī)制體系制度

        晉煤集團(tuán)黨委書記、董事長 李鴻雙

        黨的十九屆四中全會是在新中國成立70 周年之際、在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯點(diǎn)上,召開的一次具有開創(chuàng)性、里程碑意義的重要會議。全會開辟“中國之治”新境界的豪邁宣言,為把我國制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為國家治理效能指明了前進(jìn)方向,為國有企業(yè)健全完善體制機(jī)制、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。作為省屬重點(diǎn)骨干企業(yè),晉煤集團(tuán)必須貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)“兩個一以貫之”的重要論述,增強(qiáng)“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,把堅(jiān)定制度自信和推進(jìn)改革創(chuàng)新統(tǒng)一起來,把企業(yè)制度建設(shè)和治理能力建設(shè)擺到更加突出的位置,不斷建立完善與企業(yè)改革轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的內(nèi)部管控體系和運(yùn)行機(jī)制,讓企業(yè)治理更規(guī)范、決策更科學(xué)、運(yùn)行更高效。

        貫徹落實(shí)好全會精神,要全面對標(biāo)對表中央及省委新部署、新要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,注重從七個方面構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的企業(yè)制度體系。

        一是堅(jiān)持完善黨的領(lǐng)導(dǎo)制度體系。堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),不斷完善全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)制度,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,確保中央、省委各項(xiàng)決策部署得到全面正確有效落實(shí)。

        二是堅(jiān)持完善現(xiàn)代企業(yè)制度體系。加快建立完善順應(yīng)“市場對資源配置發(fā)揮決定性作用”要求,促進(jìn)國有資本保值增值、國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的制度體系。進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,健全與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配、科學(xué)規(guī)范的母子公司管控體系,豐富拓展契約化管理、市場化運(yùn)營等增壓力、激活力、添動力的考核評價(jià)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)集權(quán)有道、分權(quán)有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

        三是堅(jiān)持完善科技創(chuàng)新制度體系。將科技創(chuàng)新作為促進(jìn)發(fā)展的核心動力,建立完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系,健全創(chuàng)新投入足額保障機(jī)制、關(guān)鍵技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,構(gòu)建尊重科學(xué)、鼓勵創(chuàng)新、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化的制度體系,激發(fā)科技研發(fā)活力。

        四是堅(jiān)持完善薪酬分配制度體系。突出總額分配與效率效益的同向聯(lián)動,繼續(xù)完善定向精準(zhǔn)激勵政策,加大向?qū)I(yè)人才、一線關(guān)鍵艱苦崗位員工等骨干隊(duì)伍傾斜,提高核心骨干人才的薪酬水平,構(gòu)建市場化導(dǎo)向的差異化薪酬分配制度。

        五是堅(jiān)持完善人才管理制度體系。創(chuàng)新完善高端人才引進(jìn)機(jī)制,健全完善職業(yè)經(jīng)理人選聘和管理制度,建立以企業(yè)家、科技人才、專家工匠為核心主體的人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)體系。

        六是堅(jiān)持完善風(fēng)險(xiǎn)防范制度體系。聚焦安全、環(huán)保、資金、穩(wěn)定四大風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)深化“5643”理念的落地見效,全面構(gòu)建以“1551”為核心的安全管控體系,集全程監(jiān)管、應(yīng)急管理、風(fēng)險(xiǎn)防控以及目標(biāo)責(zé)任于一體的全過程環(huán)保管理體系,以全面預(yù)算管理、強(qiáng)化舉債約束為抓手的系統(tǒng)性資金風(fēng)險(xiǎn)防控體系,以及以強(qiáng)化矛盾糾紛化解為重點(diǎn)的穩(wěn)定保障機(jī)制。

        七是堅(jiān)持完善權(quán)力配置和運(yùn)行制度體系。堅(jiān)持監(jiān)督檢查、目標(biāo)考核、責(zé)任追究相結(jié)合,健全權(quán)威高效的制度執(zhí)行機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)各級黨組織監(jiān)督責(zé)任,持續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督制度,推動各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào),切實(shí)構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機(jī)制。制度的生命力在于執(zhí)行。晉煤集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆四中全會精神,引導(dǎo)全員自覺尊崇制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅(jiān)決維護(hù)制度,努力把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能,讓企業(yè)更好地在制度的軌道上發(fā)展新時(shí)代“二次轉(zhuǎn)型”事業(yè),為我省建設(shè)“三大目標(biāo)”、推動能源革命綜合改革試點(diǎn)和工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展彰顯擔(dān)當(dāng)、鉚勁作為!

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