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        “改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大家談

        2019-11-18 15:36:20賈長茂,王安強,梁路斌
        支部建設(shè) 2019年11期
        關(guān)鍵詞:改革工作發(fā)展

        轉(zhuǎn)型升級的一個重要使命就是調(diào)結(jié)構(gòu),有進有退,有所為有所不為。不能為了短期的利益急于求成,盲目上項目、鋪攤子、搶速度,就像是大樹在與小草爭奪一時的生長速度,搞得大而全、小而全,擠壓其他經(jīng)濟成分和小企業(yè)的生存空間。差異化發(fā)展、高端化發(fā)展就是要回歸正途,在提高產(chǎn)業(yè)集中度、推進國際化經(jīng)營、加快產(chǎn)融結(jié)合、轉(zhuǎn)型項目高端引領(lǐng)等方面發(fā)力,著力解決發(fā)展戰(zhàn)略的問題。戰(zhàn)略至關(guān)重要,戰(zhàn)略是發(fā)展的靈魂。

        ——山西焦煤集團戰(zhàn)略研究院黨支部書記賈長茂

        本次大討論要求從“六個破除,六個著力,六個堅持”全方位剖析,對集團電力產(chǎn)業(yè)當(dāng)前改革發(fā)展是任務(wù)也是一次難得的契機。特別在電力改革發(fā)展方面,結(jié)合當(dāng)前正在進行的電力體制改革,十三五發(fā)展任務(wù),下一步集團公司電力產(chǎn)業(yè)是規(guī)模發(fā)展,還是效率發(fā)展,怎樣優(yōu)化集團電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)值得我們認(rèn)真思考。在當(dāng)前火電過剩情況下,電力行業(yè)如何擺脫困境,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,怎樣利用好煤電一體化政策,怎樣快速增加新能源裝機占比,促進電力清潔化綠色發(fā)展值得我們認(rèn)真去討論。電力產(chǎn)業(yè)作為集團1+3+N產(chǎn)業(yè)體系重要一環(huán),是煤炭主業(yè)的重要支撐和延伸,要堅持電力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)煤電互補,相互促進。要加強集團產(chǎn)業(yè)局職能定位,結(jié)合專業(yè)化管理,板塊化經(jīng)營職能,做好頂層設(shè)計,完善人員編制,明確管理界限,統(tǒng)籌兼顧,符合實際,實現(xiàn)有效管控。

        ——山西焦煤集團電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展局黨支部書記王安強

        我認(rèn)為改革是手段,創(chuàng)新是目的,奮發(fā)有為是措施。晉煤集團“兩會”上提出的“43760”工作目標(biāo)和“161”黨建工作部署,是新時代指引企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性思路。

        作為一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者,我將積極參與、擁護、支持改革,堅決破除不合時宜的思想觀念和陳舊做法,把黨的路線方針政策和上級決策部署貫徹落實到最基層。嚴(yán)格按照晉煤集團黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議提出的“四個必須,七個方面”重點工作,做實做細(xì)日常監(jiān)督,持續(xù)推進正風(fēng)肅紀(jì),深入開展集中整治形式主義、官僚主義工作,為天源公司扭虧脫困、改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正良好環(huán)境。

        ——晉煤集團天源公司紀(jì)委副書記、紀(jì)委辦公室主任 梁路斌

        我們常說,做好常規(guī)工作不難,難的是創(chuàng)造性地開展工作,一個基層黨支部的工作尤其如此。

        作為一名基層黨支部書記,我將以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論為契機,將黨建工作同本單位安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝等深度融合,尤其是圍繞新產(chǎn)品多肽尿素的加工和“黨員先鋒號”工程——尿素CO2原料氣脫硫技改項目創(chuàng)造性地開展工作,認(rèn)真對待每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),梳理工作思路和可能遇到的難題,對照“完成了、有效果、沒問題”工作落實三項標(biāo)準(zhǔn),抓牢抓實黨支部工作。

        ——晉煤集團晉豐聞喜分公司尿素車間黨支部書記 王朝輝

        “改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論向廣大干部職工發(fā)出了改革開放再出發(fā)的沖鋒號。2019年,海天煤業(yè)為了延長礦井服務(wù)年限、合理開采井田有效資源,提出了9號、15號煤層延伸工程項目。

        作為礦井基建科負(fù)責(zé)人,我將牢固樹立“一切成本皆可降”理念,切實做好下組煤延伸工程建設(shè),做到礦井效益最大化。將積極進行自我革新,打破固有工作思維,嚴(yán)格按照項目設(shè)計圖紙進行施工,做到項目工程規(guī)范化。將持續(xù)提升市場化意識,優(yōu)化設(shè)計,降低資金投入,做到成本管控節(jié)約化。

        ——晉煤集團天安公司海天煤業(yè)基建科科長盧軍民

        在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的今天,產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)的核心競爭力之一,提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的重要手段。

        作為一名基層質(zhì)檢管理人員,我將緊跟企業(yè)改革創(chuàng)新步伐,積極踐行“5643”工作理念,摒棄陳舊觀念,加強事業(yè)心、責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神,在深化契約化改革中作出新貢獻。不斷加強自身能力建設(shè),積極掌握新知識、熟悉新領(lǐng)域、開闊新眼界,持續(xù)提升個人業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時,以技術(shù)比武和日常培訓(xùn)為抓手,做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,以考促學(xué)、以學(xué)促用,全面提升質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)水平,以實際行動助力企業(yè)“二次轉(zhuǎn)型”向更高質(zhì)量、更高效率加速邁進。

        ——晉煤集團天源公司技術(shù)環(huán)保部 秦 榮

        當(dāng)前,山西正處于“兩轉(zhuǎn)”基礎(chǔ)上全面拓展新局面的關(guān)鍵時期,山西省委著眼山西長遠(yuǎn)發(fā)展,改革創(chuàng)新人才政策,高標(biāo)準(zhǔn)定位、高起點謀劃、高質(zhì)量推進,啟動實施“三晉英才”支持計劃,充分體現(xiàn)了不拘一格選人才、放手大膽用人才的堅強決心。作為一名從企業(yè)最基層成長起來的青年人才,我倍感振奮!

        正如駱惠寧書記所講“非常之人,應(yīng)用非常之功”。我將加倍珍惜榮譽,主動對標(biāo)一流,全面加強學(xué)習(xí),不斷充實自己,繼續(xù)奮斗在企業(yè)的第一線,在奮斗中釋放青春激情,追逐青春理想,以青春之我,奮斗之我,在百舸爭流、千帆競發(fā)的洪流中勇立潮頭,為建設(shè)低碳環(huán)保、節(jié)約高效品牌企業(yè)奉獻青春,為山西轉(zhuǎn)型發(fā)展鋪路架橋、建功立業(yè)。

        ——潞安集團煤基合成油公司黨委書記孫應(yīng)軍

        通過“改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為”大討論活動,要查找存在的問題、發(fā)現(xiàn)差距,激發(fā)潛在的思想活力,動腦筋、想辦法、轉(zhuǎn)變觀念,解放自己的思想,用嶄新的眼光、科學(xué)發(fā)展的觀點去解決問題,從多個角度去審視自己還需要在哪些地方努力。要善于在工作過程中,通過學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)。要積極參與各類學(xué)習(xí)考察,在不斷學(xué)習(xí)中,認(rèn)識自身不足,在彼此交流中,轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識,敦促自己不斷“充電”進步,實現(xiàn)自我提升,以積極向上的干勁、不懈奮斗的韌勁,強力促改,主動求新,進一步打造大地控股的新優(yōu)勢、新動力、新形象。

        我所從事的是財務(wù)工作,尤其現(xiàn)在公司處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅階段,應(yīng)緊跟公司發(fā)展要求,提高自己,學(xué)習(xí)與工業(yè)企業(yè)相關(guān)的財務(wù)管理知識,經(jīng)常深入基層,學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的專業(yè)技能和專業(yè)知識,提高自己的綜合素養(yǎng)。

        ——山西國瑞新能源有限公司 梁 斐

        一個企業(yè)的發(fā)展在初創(chuàng)階段難免坎坷艱辛,我們看得到希望,但也必須保持警醒。改革開放取得成功的經(jīng)驗告訴我們,只有不斷創(chuàng)新、改革奮進,才是我們不斷發(fā)展的唯一道路。雷鋒日記中有這樣一段話:“如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光,你是否照亮了一分黑暗?”經(jīng)過思考與分析,我也發(fā)現(xiàn)了一些法律事務(wù)工作的方向和重點,大地控股的每一部門、每一位員工應(yīng)當(dāng)與大地控股同呼吸共命運,在公司管理事項上,任何人或任何部門都不應(yīng)是孤島,我也希望自己在今后工作中加強與其他部門、人員的溝通與協(xié)作,在“大討論”活動以及以后的工作中,更加注重自我提升,加強自身專業(yè)水平和工作能力,認(rèn)真工作,與大地控股一同成長,為大地控股貢獻自己的一份力量。

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