2018年再生醫(yī)學(xué)年度大事中，有一件事情值得提起，就是國(guó)際再生醫(yī)學(xué)與創(chuàng)面修復(fù)學(xué)會(huì)2月在美國(guó)加州的成立。全世界的再生醫(yī)學(xué)專(zhuān)家、立法人員與病人都面臨著一個(gè)全球性問(wèn)題，那就是創(chuàng)傷、頑疾和衰老。一個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展永遠(yuǎn)不能單靠一個(gè)國(guó)家、一個(gè)機(jī)構(gòu)、一所大學(xué)或是一個(gè)人。而我發(fā)起成立這一學(xué)會(huì)的根本目的是建立一個(gè)集再生理念、再生科學(xué)、再生思維三者為一體的國(guó)際學(xué)術(shù)交流與合作平臺(tái)，為世界范圍內(nèi)的再生醫(yī)學(xué)發(fā)展提供更多路徑與平臺(tái)。在這個(gè)時(shí)代，我們所面對(duì)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任，已經(jīng)在命運(yùn)共同體的大框架下，躍出企業(yè)、躍出地域、躍出民族，也躍出了國(guó)家。

“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”一詞的提出，源于20 世紀(jì)20 年代的美國(guó)。工業(yè)革命之后，企業(yè)活動(dòng)造成的環(huán)境污染、社會(huì)動(dòng)蕩等一系列嚴(yán)重后果，也影響到企業(yè)自身的存在和發(fā)展，在這種背景下，企業(yè)社會(huì)責(zé)任首次被提出。20 世紀(jì)60年代以來(lái)，隨著企業(yè)的發(fā)展和對(duì)社會(huì)影響力的擴(kuò)大，以及西方社會(huì)各界對(duì)雇傭者、環(huán)境等社會(huì)問(wèn)題的關(guān)注與日俱增，企業(yè)在各方壓力下不得不更多地關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任。而今天，這一理念以企業(yè)社會(huì)責(zé)任守則的形式，在全世界范圍迅速發(fā)展成為一種趨勢(shì)，并且通過(guò)跨國(guó)公司這一國(guó)際經(jīng)濟(jì)生活中的重要角色，不斷擴(kuò)張深入下去。

很多人看過(guò)電影《蜘蛛俠》，主人公Peter的叔叔Ben將他的智慧傳授給了Peter，并對(duì)他說(shuō)：“能力越大，責(zé)任越大?！倍鴮?duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，企業(yè)社會(huì)責(zé)任正是這種精神的完美體現(xiàn)。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一個(gè)公司重要的身份標(biāo)簽。我所管理的公司專(zhuān)注于損傷器官再生，我們則會(huì)更多地關(guān)注于反映我們企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的社會(huì)責(zé)任—在人類(lèi)遭遇災(zāi)難或不幸時(shí)，幫助他們，并努力去實(shí)現(xiàn)超越生理局限的身體的復(fù)原，避免殘疾。與克林頓全球倡議（CGI）的合作進(jìn)一步擴(kuò)展了我們企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范疇。

3年前，克林頓全球倡議邀請(qǐng)我們對(duì)2萬(wàn)名中國(guó)醫(yī)生進(jìn)行燒傷再生醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)，這種技術(shù)不僅能夠促進(jìn)患者的皮膚細(xì)胞加快創(chuàng)面愈合，更重要的是它可以使患者免受痛苦且價(jià)格高昂的皮膚移植過(guò)程。2016年，我們美國(guó)公司聯(lián)合中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)燒傷專(zhuān)委會(huì)發(fā)起了該項(xiàng)承諾，對(duì)中國(guó)28個(gè)省2萬(wàn)名醫(yī)生進(jìn)行了500期的再生醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)。

自從加入CGI項(xiàng)目以來(lái)，我親眼見(jiàn)證了該項(xiàng)目給我們的員工帶來(lái)的莫大鼓舞，這個(gè)項(xiàng)目讓他們覺(jué)得自己所做的工作對(duì)整個(gè)世界都產(chǎn)生了積極且持久的影響，而這正是企業(yè)社會(huì)責(zé)任所要達(dá)到的目標(biāo)。

企業(yè)家應(yīng)把企業(yè)社會(huì)責(zé)任看作是一種體現(xiàn)企業(yè)透明度的渠道。企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目的目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)出企業(yè)回饋社會(huì)的目的，并表明企業(yè)除了追求業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)之外，還有意與專(zhuān)業(yè)人士和各類(lèi)機(jī)構(gòu)進(jìn)行更多的有益于社會(huì)的合作。

另一方面，釋放企業(yè)社會(huì)責(zé)任所蘊(yùn)含的社交價(jià)值也對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要?？梢耘c志趣相投的人建立聯(lián)系，通過(guò)與具有相似企業(yè)社會(huì)責(zé)任價(jià)值觀(guān)的人或公司來(lái)往，可以拓展公司對(duì)未來(lái)發(fā)展的視域，并且互相交流想法和經(jīng)驗(yàn)對(duì)將來(lái)公司引入新的合作伙伴關(guān)系也大有裨益。

企業(yè)責(zé)任的承擔(dān)還可以豐富公司業(yè)務(wù)。在企業(yè)彰顯社會(huì)責(zé)任的社交過(guò)程中，會(huì)遇到來(lái)自于各行各業(yè)的人，在這里可以了解到有關(guān)某個(gè)行業(yè)的獨(dú)到見(jiàn)解。通過(guò)這些途徑所建立的聯(lián)系可能會(huì)為未來(lái)某一天公司合并或滲透新的市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。例如，可口可樂(lè)與國(guó)際發(fā)展非營(yíng)利性組織的合作非常成功，可口可樂(lè)飲料公司已經(jīng)向類(lèi)似的組織—“女性、水和健康”—投資超過(guò)了5億美元。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任并不是一句模糊的空話(huà)，而是一個(gè)企業(yè)決心要追求和踐行的東西。制定一項(xiàng)強(qiáng)有力的企業(yè)社會(huì)責(zé)任計(jì)劃并堅(jiān)持下去是一件很有意義的事。這不僅能夠促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久健康發(fā)展，為企業(yè)開(kāi)拓新的合作和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升員工的個(gè)人價(jià)值感，并且會(huì)對(duì)整個(gè)世界產(chǎn)生持久而美好的多米諾效應(yīng)。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任在這個(gè)時(shí)代，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)躍出了企業(yè)的框架。你可以立于世界，看責(zé)任，擔(dān)責(zé)任，改變世界。