【作者體會】

余新平 杭州文廣集團(tuán)總裁

張 平 《我們圓桌會》制片人、主持人

以“我們”為核心價值構(gòu)建的城市“圓桌”。

2010年12月20日，電視談話節(jié)目《我們圓桌會》正式在杭州電視臺綜合頻道開播。

這是國內(nèi)首檔以電視媒體參與社會治理的實驗性節(jié)目。它以“我們的城市我們共同治理”的理念，塑造“我們共同體”價值觀，探索城市“共建共治共享”有效路徑。

《我們圓桌會》的“我們”，是指城市中每一個成員集合成整體的“我們”，其內(nèi)涵包括黨政、市民、媒體”三位一體和“黨政界、知識界、媒體界、行業(yè)界”四界聯(lián)動，以此帶動城市各領(lǐng)域、各群體形成價值和利益共同體。

“圓桌”，體現(xiàn)平等協(xié)商，無論是市長還是部門領(lǐng)導(dǎo)，無論是老百姓還是專家，大家都是“我們”的一員，“我們”的人格是平等的，話語權(quán)是一樣的。

“會”，努力構(gòu)建一種圍繞城市熱點問題，各方參與協(xié)商的更加生活化的公共會議制度，打造城市的公共民主空中議政廣場。

基于這樣的定位和理念，《我們圓桌會》實現(xiàn)了“媒體一小步，社會民主治理一大步”。

9年來，緊緊圍繞“我們”核心價值觀，秉承平等、理性、建設(shè)宗旨，城市民生熱點、市民關(guān)注焦點、政府工作重點，官員、學(xué)者、市民、媒體及行業(yè)企業(yè)和話題利益相關(guān)者等各界人士圍圓而坐，通過充分溝通交流協(xié)商，探求最大的共識和公約數(shù)。

9年來，1072期節(jié)目，800多個話題討論，2000多名次的政府官員、1000多名次的專家學(xué)者、5000多名次的熱心市民、人大代表、政協(xié)委員、媒體評論員、社會團(tuán)體、行業(yè)企業(yè)等萬余人次走進(jìn)演播室，以城市主人公的姿態(tài)，探討、協(xié)商、對話，共計產(chǎn)生了5000多條建設(shè)性意見，這些建議50%被政府部門采納，直接間接推動影響了政府40多個公共政策的制定。

9年來，政府用機(jī)制，專家學(xué)者有學(xué)識，市民用熱情。在這張“圓桌”上建構(gòu)“我們共同體”的城市共識，培養(yǎng)了城市理性和公共意識，有效推動了杭州城市建設(shè)“共建共治共享”的扁平化格局，形成了媒體動員和參與社會治理的杭州模式。

【同行點評】

孫智華 上海視覺藝術(shù)學(xué)院教授、高級編輯

《我們圓桌會》是國內(nèi)電視媒體參與現(xiàn)代社會治理的成功案例，該節(jié)目已經(jīng)成為杭州城市重大公共問題相關(guān)方協(xié)商的新型參與平臺，同時有效解決了社會參與公共理性引導(dǎo)不足的問題。

德國偉大的哲學(xué)家費爾巴哈曾提出“公共空間”對于城市文明建構(gòu)與傳播的重要作用?！段覀儓A桌會》正是在物理形態(tài)上構(gòu)建了一個“意見場”，對于公共問題在公共空間，進(jìn)行公共的交流與表達(dá)，通過在不同群體之間構(gòu)建一個穩(wěn)定、持久、平等、有序的互動機(jī)制，將社會信息流轉(zhuǎn)導(dǎo)向良性運(yùn)行的方向，即協(xié)商與溝通。這種模式不同于以往將政府官員與民眾對立起來的話語場，《我們圓桌會》彰顯“平和”與“理性”的風(fēng)格，不采用激烈辯論的形式，不以“問責(zé)”的尖銳方式制造針鋒相對的現(xiàn)場效果，也不以暴露矛盾、解決問題為直接目標(biāo)，而是致力于搭建平等參與、交流協(xié)商的平臺，力求在多方討論中取得共識。

在欄目的設(shè)計和傳播手段創(chuàng)新方面，他們注重立體式報道模式，既有展示又有深度挖掘，既有感性認(rèn)知又有理論提升的報道。近幾年還設(shè)立了“網(wǎng)絡(luò)小圓桌”，通過網(wǎng)上通道征集話題收集民意。節(jié)目錄制時，以大屏彈幕及微視頻連線的方式，觀眾可實時參與討論，實現(xiàn)“大”“小”圓桌融合。

該欄目彰顯“公共性”“平等性”“參與性”“監(jiān)督性”及媒體的“寬廣解釋框架”，通過建設(shè)性質(zhì)疑，有溫度地協(xié)調(diào)利益、尋求共識。