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        “細(xì)節(jié)”問題引聯(lián)想格力股權(quán)轉(zhuǎn)讓大概率年內(nèi)成行

        2019-11-16 11:03:19李健
        證券市場紅周刊 2019年43期
        關(guān)鍵詞:細(xì)節(jié)

        李健

        按照計劃,格力集團(tuán)會在11月11日之前將就其所持格力電器15%股權(quán)轉(zhuǎn)讓予高瓴資本旗下的珠海明駿一事正式簽約。但就在11月11日晚間,格力電器發(fā)布公告稱,“鑒于股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的內(nèi)容尚有未盡事宜,雙方同意將簽約日期延后”。對此,《紅周刊》記者聯(lián)系到接近此次股轉(zhuǎn)事件的知情相關(guān)人士,據(jù)對方透露“協(xié)議目前正在談,真正走到執(zhí)行層面才發(fā)現(xiàn)程序復(fù)雜、細(xì)節(jié)繁多。高瓴與格力集團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項處于細(xì)節(jié)商討和落實狀態(tài)”。

        一位曾參與過國企混改的業(yè)內(nèi)人士表示,“國資是有工作計劃的,這和績效相掛鉤,根據(jù)多年經(jīng)驗,這項股權(quán)轉(zhuǎn)讓必須在年內(nèi)完成”。另有投資人指出,在這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓中以及之后,格力電器管理層作為公司管理的絕對力量這一點應(yīng)不會有什么變化。

        “細(xì)節(jié)”凝思

        作為空調(diào)業(yè)寡頭級企業(yè),格力電器的股權(quán)轉(zhuǎn)讓備受市場關(guān)注。而市場對股權(quán)“接盤方”高瓴資本也持認(rèn)可態(tài)度,認(rèn)為高瓴可以幫助格力在多元化、國際化方面更上一層樓。但此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓推遲,還是讓市場感到意外。那么,導(dǎo)致簽約延期的“未盡事宜”到底是指什么?需要多久才能解決?就此,《紅周刊》記者聯(lián)系格力電器方面,但對方未作正面回復(fù),表示一切以公告為準(zhǔn)。

        上述知情人事向《紅周刊》記者表示,“據(jù)我所知,談判目前正在進(jìn)行,400億元的交易額不是一個小數(shù)目,真正到執(zhí)行階段時才發(fā)現(xiàn)程序復(fù)雜、細(xì)節(jié)繁多,十天時間不夠。但之前公告中又要求十天之內(nèi)披露相關(guān)進(jìn)展,所以只能發(fā)布延期公告,為妥善處理轉(zhuǎn)讓事項爭取一點時間”。

        對于這些說法,國內(nèi)一些投資人也持認(rèn)可態(tài)度。深圳市明達(dá)資產(chǎn)管理有限公司董事長劉明達(dá)向記者指出,“不會有大的變數(shù)的,只是細(xì)節(jié)問題”。無錫方萬投資有限公司總經(jīng)理陳紹霞也表示,“難點可能出現(xiàn)在一些細(xì)節(jié)上,因為這次邀請了格力電器的管理層參與混改,管理層以什么樣的方式參與、怎么參與都需要具體協(xié)商。尤其重要的是,管理層此次的出資是否要同步?如果管理層參與的比例較大的話,例如參與10%,400億股權(quán)的10%是40億元,而管理層籌集40億元需要一些時間”。

        “細(xì)節(jié)問題”也許不止是格力電器管理層如何參與混改的問題,持有格力電器股票10年的且對格力基本面有深入研究的一位獨立投資人表示,如果珠海市國資委提出新要求、國資委對股權(quán)賣出的價格不滿意、格力電器董事長董明珠和高瓴資本創(chuàng)始人兼CEO張磊在合作方式上未達(dá)成統(tǒng)一等等,都可能讓正式簽約的期限變長?!袄纾召弮r格是此前協(xié)商好的,在高瓴和厚樸競標(biāo)時已經(jīng)確定,并寫在公告當(dāng)中,即不低于44.17 元/股。但截至11月14日,格力電器收盤價格為56.59元/股,比公告的價格高了28.1%。如何理解這其中的‘不低于?這就是珠海市國資委和格力的事情了。如果認(rèn)為當(dāng)初確定的44.17元/股的價格折價過高,則有可能出現(xiàn)臨時調(diào)整。”這位投資人說。

        《紅周刊》記者致電珠海市國資委求證,國資委內(nèi)部人士表示,“我們不是很了解,具體結(jié)果以公告為準(zhǔn)”。

        在“細(xì)節(jié)問題”上如果磕磕絆絆導(dǎo)致簽約時限不可控,會否導(dǎo)致這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓發(fā)生較大變數(shù)?對此,曾參與過央企混改評估的北京北方亞事資產(chǎn)評估事務(wù)所合伙人鄭傳國指出,“國企混改很少毀約,除非是其中一方出現(xiàn)了巨大風(fēng)險?!?h3>年內(nèi)簽約可能性較高

        市場最為關(guān)心的是,“細(xì)節(jié)問題”的商討會耗費多長時間,股權(quán)轉(zhuǎn)讓雙方何時能夠最終簽訂協(xié)議?另一位曾參與過國企混改的業(yè)內(nèi)人士向《紅周刊》記者表示,“我預(yù)計1個月左右會完成協(xié)議的簽訂。因為根據(jù)我們多年經(jīng)驗,國資是有工作計劃的,每年必須做什么是按照工作表執(zhí)行的,這也和政績相掛鉤,所以格力股改應(yīng)該會在今年內(nèi)完成”。

        對此次事件一直關(guān)注的美港資本合伙人張李沖也認(rèn)為時間不會太久,因為國企混改從征集受讓方到最后簽訂協(xié)議,一般在半年時間左右,例如,南方航空在今年7月與廣東恒建投資公司、廣州市城市建設(shè)投資集團(tuán)和深圳市鵬航股權(quán)投資基金的混改終于落地,前后歷時7個月。而同樣作為PE資本進(jìn)入國有企業(yè)的雙匯股改,從2006年4月29日雙匯集團(tuán)征集受讓方,到2007年6月13日轉(zhuǎn)讓手續(xù)全部辦理完畢,前后歷時1年零1個月,這其中還包括了商務(wù)部和證監(jiān)會對作為外資機(jī)構(gòu)的鼎暉和高盛進(jìn)行審核的半年時間。

        又如,中國聯(lián)通的混改進(jìn)程歷時300余天,這是因為中國聯(lián)通在混改過程中組建了多元董事會、精簡了機(jī)構(gòu)人員、重新梳理了業(yè)務(wù)單元、大力推動創(chuàng)新產(chǎn)品、實施股權(quán)激勵等,而格力混改暫時還沒透露是否涉及這些內(nèi)容。

        回到格力混改,格力集團(tuán)從今年4月份召開投資人篩選大會至今,已歷時7個月。對照南方航空混改時間,市場似乎不用等待更久。不過,正如以上投資人分析的那樣,若此次混改遇到一些難解的問題,比如珠海市國資委對高瓴提出一些附加條件,或者高瓴與格力電器管理層之間并未達(dá)成一致等,最終簽訂協(xié)議的時間會繼續(xù)推遲。張李沖分析說,“之前確實出現(xiàn)過地方國資委向進(jìn)駐的民營資本提出附加條件的情況,但數(shù)量較少。如果高瓴與格力的協(xié)議遲遲不見動靜,更有可能是高瓴與格力管理層之間的問題沒有解決好”。

        董明珠會始終站在C位

        若高瓴成為格力電器大股東只是時間問題,那么董明珠和張磊未來在公司決策中的“分界線”顯然也是市場所關(guān)心的。張李沖分析稱,多年以來,格力集團(tuán)一直扮演財務(wù)投資者角色,格力電器管理層則以近似職業(yè)經(jīng)理人的角色帶來公司做大做強(qiáng),高瓴資本如果是“第二個格力集團(tuán)”,延續(xù)格力集團(tuán)和格力電器那種界限分明的角色定位,將會是雙贏結(jié)果。實際上,格力電器這么多年的成功是離不開公司管理層的,如果沒有他們的配合,高瓴即便入主成功也難以實現(xiàn)對格力電器的高效引領(lǐng)?!斑@兩股力量的交融與沖突,本質(zhì)上會反映到董明珠和張磊的角色定位?!?/p>

        廣東省珠海市國資委主任李叢山在8月份為格力電器國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓征集受讓方時曾表示,國資委作為(格力電器)第一大股東,第一,無法賦予格力電器更加有效的激勵機(jī)制;第二,在股份不是特別多的情況下,公司的治理結(jié)構(gòu)也有點不合理。他還稱,國資實施戰(zhàn)略減持,希望引進(jìn)更加有效的戰(zhàn)略資源,來推動格力電器更加有效的多元化和國際化戰(zhàn)略。同時構(gòu)建更加有效的激勵機(jī)制,推動格力電器更好地發(fā)展?!皩渭兊呢攧?wù)投資人,我們沒有興趣?!?/p>

        因此,作為當(dāng)前唯一的股權(quán)受讓方,高瓴資本實際上要比當(dāng)初的格力集團(tuán)做更多的工作。當(dāng)然,珠海國資委也希望股權(quán)轉(zhuǎn)讓中后能有利于格力電器現(xiàn)有團(tuán)隊的穩(wěn)定。

        對此,陳紹霞認(rèn)為,珠海國資委要求改制后格力電器管理團(tuán)隊保持穩(wěn)定,高瓴資本對此已做出承諾,高瓴資本應(yīng)該也認(rèn)可格力電器管理團(tuán)隊的價值,高瓴資本入主后不太可能導(dǎo)致格力電器管理團(tuán)隊的較大變動。

        張磊其人十分著名的一筆投資是投資京東。2010年時,在京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東希望融資7500萬美元的要求下,張磊給了他3億美元,并說“這本身就是燒錢的生意,不在物流和供應(yīng)鏈上燒足夠的錢,不足以打造出企業(yè)的競爭力”。這反映出張磊對被投企業(yè)商業(yè)模式的熟稔,以及嚴(yán)格的界限意識。

        對此,多夫曼基金董事總經(jīng)理張景舒表示,張磊是個很支持企業(yè)家的投資人,投資時間線拉得比較長。他還認(rèn)為,張磊和董明珠之間不太可能發(fā)生爭奪格力電器C位的事情,董明珠始終會在C位,但公司重大決策層面,張磊的建議可能需要董明珠足夠重視。

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