文/清瀾
1987年,44歲的任正非從零開始,創(chuàng)辦華為,選擇了高科技含量的“電信”。時(shí)至今日,華為成為世界領(lǐng)先的信息與通信基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商,從亞洲到歐洲,從南美洲到北美洲,華為在全球170個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù),已經(jīng)簽署了30個(gè)5G商用合同,5G基站全球發(fā)貨超過2.5萬個(gè)。
我們都知道,阿里巴巴、百度、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭,背后其實(shí)是大量的外國(guó)資本,但華為不僅是一家百分之百的中國(guó)民營(yíng)企業(yè),還是一家沒有上市圈錢的公司,并已成為全球通信產(chǎn)業(yè)龍頭,服務(wù)著世界上超過20億的人口,即使在4G技術(shù)領(lǐng)先的歐洲,華為也有過半的市占率。
從2000年開始的最近十五年,華為累積營(yíng)收2.3萬億,超過70%來自海外,在外國(guó)人身上賺的錢達(dá)1.38萬億!
2016年3月,華為獲得了國(guó)家最高榮譽(yù)“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”。
華為最近十年研發(fā)經(jīng)費(fèi)已經(jīng)達(dá)到1900億人民幣,進(jìn)入了世界各國(guó)非軍工企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)前10強(qiáng)。華為有1萬名博士,幾十名俄羅斯數(shù)學(xué)家。華為注重研發(fā)的最直接結(jié)果,是它已經(jīng)擁有了3萬項(xiàng)專利技術(shù),其中有4成是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織或歐美國(guó)家的專利。
不僅把其他國(guó)內(nèi)廠家甩了十萬八千里,在市場(chǎng)占有率、銷量上已經(jīng)超越了不可一世的蘋果,更厲害的是,蘋果開始每年向華為支付數(shù)億美元專利費(fèi)。
華為用它今天的成果向我們證明,只有靜下心來做研發(fā),企業(yè)才有長(zhǎng)遠(yuǎn)前途!就像任正非所說:“絕不可以忽悠中國(guó)消費(fèi)者”。
5月16日,美國(guó)放出狠招:將華為列入“實(shí)體清單”,限制美國(guó)企業(yè)對(duì)華為出售技術(shù)和零件。
華為命運(yùn)如何?全世界都在關(guān)注。
5月21日下午,華為創(chuàng)始人、CEO任正非在深圳華為總部接受了《面對(duì)面》專訪。這是自1月17日第一次接受專訪之后,任正非再次接受《面對(duì)面》的獨(dú)家專訪,就近期被推到風(fēng)口浪尖上的華為熱點(diǎn),回答了央視記者董倩以及其他媒體記者的提問。
外界認(rèn)為,現(xiàn)在是華為生死攸關(guān)的時(shí)刻,任正非正面回應(yīng):“我們從來沒覺得我們會(huì)死亡,我們已經(jīng)做了兩萬枚金牌獎(jiǎng)?wù)拢厦骖}詞是‘不死的華為’。我們認(rèn)為梳理一下存在的問題,哪些問題去掉,哪些問題加強(qiáng),勝利一定是屬于我們的?!?/p>
在任正非看來,從華為遭遇美國(guó)禁令到近期不斷升級(jí)的中美貿(mào)易摩擦,實(shí)質(zhì)是科技實(shí)力的較量,根本問題還是教育水平。
任正非說:“我關(guān)心教育不是關(guān)心華為,是關(guān)心我們國(guó)家。如果不重視教育,實(shí)際上我們會(huì)重返貧窮的。
因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)最終要走向人工智能,因?yàn)槟憧梢詤⒂^一下我們的生產(chǎn)線,20秒鐘一部手機(jī)從無到有,基本上沒有什么人。未來我們幾百條上千條的生產(chǎn)線完全是自動(dòng)化的,所以我們的人的文化素質(zhì)不夠,至少你沒受過大專或者大學(xué)以上的教育,你的英文也不好,計(jì)算機(jī)也不好,做工人的機(jī)會(huì)都不存在。
從我們公司的縮影就要看到國(guó)家,放大來看國(guó)家,國(guó)家也要走向這一步,否則國(guó)家是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的。”
中美貿(mào)易摩擦不斷升級(jí),外界擔(dān)心這可能會(huì)影響到孟晚舟在加拿大的引渡訴訟。任正非說,“現(xiàn)在女兒是軟禁狀態(tài),她很樂觀,正在自學(xué)五六門功課,現(xiàn)在過得很充實(shí),準(zhǔn)備讀一個(gè)‘獄中博士’?!?/p>
“美國(guó)以為現(xiàn)在還是架起幾個(gè)炮嚇唬一個(gè)國(guó)家的時(shí)代,可能誤判了吧,以為抓起我們家一個(gè)人來,就摧毀了我們,也誤判了。我認(rèn)為我們國(guó)家應(yīng)從今天抓起,如果二三十年后,農(nóng)村好多人都是博士碩士,為國(guó)家在創(chuàng)新領(lǐng)域去搏擊,爭(zhēng)取國(guó)家新的前途和命運(yùn),才是未來?!?/p>
首先,90天對(duì)我們沒有多大意義,我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了。我們最重要的還是把自己能做的事情做好,美國(guó)政府做的事不是我們能左右的。借此機(jī)會(huì)要講一下,我們還是非常感謝美國(guó)公司的,三十年來,美國(guó)公司伴隨著我們公司成長(zhǎng),做了很多貢獻(xiàn),教明白了我們?cè)趺醋呗?。大家知道,華為絕大部分的顧問公司都是美國(guó)公司,典型的有IBM、埃森哲等,有幾十家。
第二,美國(guó)大量的零部件、器件廠家這么多年來給了我們很大支持,特別是在最近的危機(jī)時(shí)刻,體現(xiàn)了美國(guó)企業(yè)的正義與良心。我們被列入實(shí)體清單,美國(guó)公司賣產(chǎn)品給華為都必須拿去批準(zhǔn)。美國(guó)是法治國(guó)家,美國(guó)企業(yè)不能不遵守法律,實(shí)體經(jīng)濟(jì)要遵守法律。
美國(guó)公司現(xiàn)在履行責(zé)任去華盛頓申請(qǐng)審批,如果審批通過,我們還是要購(gòu)買它,或者賣給它(不光買也要賣,使它更先進(jìn))。因此,我們不會(huì)排斥美國(guó),狹隘地自我成長(zhǎng),還是要共同成長(zhǎng)。如果真出現(xiàn)供應(yīng)不上的情況,我們沒有困難。因?yàn)樗械母叨诵酒覀兌伎梢宰约褐圃?。在和平時(shí)期,我們從來都是“1+1”政策,一半買美國(guó)公司的芯片,一半用自己的芯片。盡管自己芯片的成本低得多的多,我還是高價(jià)買美國(guó)的芯片,因?yàn)槲覀儾荒芄铝⒂谑澜?,?yīng)該融入世界。
政治家怎么想的我真不知道,我覺得不能因?yàn)槲覀冾I(lǐng)先了美國(guó)就要挨打,因?yàn)?G并不是原子彈,而是造福人類社會(huì)的。
5G的容量是4G的20倍,是2G的1萬倍;耗電每個(gè)比特相比4G下降了10倍;體積下降到1/3,下降了70%。5G基站只有一點(diǎn)點(diǎn)大,20公斤,就像裝文件的手提箱那么大,不需要鐵塔了,可以隨意地裝在桿子上、掛在墻上;我們還有耐腐蝕材料,幾十年不會(huì)腐蝕,可以把5G裝在下水道里。這樣的方便對(duì)歐洲最適合,歐洲有非常老的城區(qū),不能像中國(guó)這樣安裝大鐵塔。當(dāng)然中國(guó)的大鐵塔也不浪費(fèi),可以把5G基站掛在上面,但是不需要新建鐵塔了。每個(gè)站點(diǎn)不需要吊車等,工程費(fèi)用上在歐洲還可以降低一萬歐元。不僅是鐵塔,以前的基站需要吊車,把吊車開進(jìn)去還需要封路?,F(xiàn)在5G基站我們用人手提就上去了,因此很簡(jiǎn)單。第二,5G帶寬的能量非常大,能提供非常多的高清內(nèi)容,傳播8K電視很簡(jiǎn)單。宣傳上說費(fèi)用下降了10倍,實(shí)際上可以下降100倍,這樣老百姓也能看高清電視,文化就會(huì)快速提升。國(guó)家發(fā)展要靠文化、哲學(xué)、教育,這是發(fā)展國(guó)家的基礎(chǔ)。因此,5G改變一個(gè)社會(huì),它還有非常短的時(shí)延,可以用于工業(yè)的很多東西。
全世界把5G做得最好的是華為,全世界把微波做得最好的是華為。不買是他們傻,不買他們就虧了,比賽是和平競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)是和平競(jìng)爭(zhēng)。我們有很多東西,歐美國(guó)家非買不可。我一定會(huì)賣給他們,我們不會(huì)計(jì)較他們?cè)?jīng)拒絕過我們,我們是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),是以客戶為中心,當(dāng)他們要買的時(shí)候我還是會(huì)賣給他們。
我們國(guó)家修橋、修路、修房子……已經(jīng)習(xí)慣了只要砸錢就行。但是芯片砸錢不行,得砸數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、化學(xué)家……如果能夠真真實(shí)實(shí)把優(yōu)秀人才引進(jìn)來,對(duì)我們改革是好的。如果還是強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新,就會(huì)浪費(fèi)非常多寶貴時(shí)間。
據(jù)介紹,華為在全球18萬員工中,研究人員就占到了45%,每年的研發(fā)投入占銷售額的15%左右。2018年,華為在研發(fā)方面投入更是達(dá)到了150億美元,未來5年超過1000億美元。
任正非說,過去那種產(chǎn)學(xué)研分工模式不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì),我們不可能等科學(xué)家們按照程序做完,所以我們自己培養(yǎng)了大量的科學(xué)家。我們公司應(yīng)該至少有七百多個(gè)數(shù)學(xué)家,八百多個(gè)物理學(xué)家,一百二十多個(gè)化學(xué)家,還有六千多位專門搞基礎(chǔ)研究的專家,還有六萬多工程師。構(gòu)建這么一個(gè)研發(fā)系統(tǒng),可以讓我們快速趕上時(shí)代的進(jìn)步,搶占更重要的制高點(diǎn)。我們一個(gè)小伙子到瑞典兩年,領(lǐng)導(dǎo)了一批科學(xué)家,在半導(dǎo)體上突破,這是人類社會(huì)重大突破。
未來二三十年,社會(huì)將有翻天覆地的變化,最大的進(jìn)步來源于教育和科學(xué)的進(jìn)步。一個(gè)國(guó)家首先要重視教育,重視基礎(chǔ)教育,特別是農(nóng)村的基礎(chǔ)教育。國(guó)外有人說過,一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛是在小學(xué)教室的講臺(tái)上完成的,同時(shí)講到教育是最廉價(jià)的國(guó)防,國(guó)防并不一定武器是最厲害的。在任正非看來,把教育做好,國(guó)家才有未來。因此,要提高老師的待遇,再窮也不能窮老師,要讓優(yōu)秀的人才愿意去當(dāng)老師,讓優(yōu)秀的孩子愿意學(xué)師范,這樣就可以實(shí)現(xiàn)“用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”。
美國(guó)方面針對(duì)華為下達(dá)禁令后,任正非首次發(fā)聲:即便美國(guó)供應(yīng)商不向華為出售芯片,華為也“沒問題”,因?yàn)椤拔覀円呀?jīng)為此做好了準(zhǔn)備”。
任正非還表示,即使美國(guó)請(qǐng)求華為去當(dāng)?shù)厣a(chǎn)5G設(shè)備,華為也不會(huì)去。
在采訪中,任正非展示了強(qiáng)硬的態(tài)度,表示華為公司不會(huì)任由華盛頓擺布,不會(huì)在美國(guó)的要求下改變?nèi)A為的管理,也不會(huì)接受監(jiān)管。
任正非說,美國(guó)禁止華為業(yè)務(wù)的影響將是有限的,并表達(dá)了對(duì)長(zhǎng)期前景的信心?!邦A(yù)計(jì)華為的增長(zhǎng)可能會(huì)放緩,但只是小幅的放緩,”任正非補(bǔ)充道,他表示年度收入增長(zhǎng)可能略低于20%。華為的5G絕對(duì)不會(huì)受影響,在5G技術(shù)方面,別人兩三年肯定追不上華為。
任正非表示,目前對(duì)華為有兩種情緒,一種是鮮明的愛國(guó)主義支持華為,一種是華為綁架了全社會(huì)的愛國(guó)情緒。任正非說,自己的小孩就是不愛華為,因?yàn)樗麗厶O果。余承東總說老板不為我們宣傳。我們制止他們瞎喊口號(hào),不要煽動(dòng)民族情緒,不能把買華為與愛國(guó)簡(jiǎn)單等同起來。